［進(jìn)化島］
小的時(shí)候，我常和小伙伴說(shuō)“全國(guó)十二億人酌儒，要是每個(gè)人能給我一塊錢辜妓，我就是擁有十二億的大富翁啦。”
小伙伴在咯咯的笑籍滴，我在認(rèn)真的想酪夷。
我覺(jué)得說(shuō)服別人給我一塊錢，似乎不是一件困難的事情孽惰。
小小的我認(rèn)為晚岭，這個(gè)事，或許可以做勋功。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)的我坦报，對(duì)于“大數(shù)”是沒(méi)有概念的。
向一個(gè)人索要一塊錢酝润，確實(shí)不難燎竖。但如果拿到一塊錢我需要一分鐘，那一天就算我連續(xù)工作16小時(shí)要销。一年12個(gè)月构回。我能夠工作70年。
那就是60×16×30×12×70=24192000
兩千四百一十九萬(wàn)兩千元疏咐。
也就是說(shuō)纤掸，每個(gè)人給我一塊錢，耗時(shí)一分鐘浑塞。我干到退休借跪，也只能拿到兩千多萬(wàn)。
如果你覺(jué)得一分鐘一塊太慢了酌壕，那我們假設(shè)掏愁。每一個(gè)人都在給你發(fā)紅包，你三秒鐘領(lǐng)取一個(gè)卵牍，一天還干24小時(shí)果港。那就是：
60/3×60×24×365=10512000
也就是說(shuō)，一年一千零五十萬(wàn)糊昙。你領(lǐng)一百年辛掠，領(lǐng)到死也領(lǐng)不完12億。
這個(gè)問(wèn)題释牺，讓我陷入了迷惑萝衩。
這已經(jīng)是我當(dāng)時(shí)認(rèn)為最賺錢的方式，那馬云没咙，到底是怎樣做到“一個(gè)月賺二三十億是很痛苦的猩谊。”
我不理解這樣的痛苦祭刚，但我知道预柒。
這些錢队塘，我就是一輩子在撿百元大鈔，也撿不完宜鸯。
我不斷尋問(wèn)，不斷的查閱遮怜，終于找到了一個(gè)詞——規(guī)模效應(yīng)淋袖。
規(guī)模效應(yīng)又稱規(guī)模經(jīng)濟(jì)，就是因規(guī)模增大而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益的提高锯梁。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的規(guī)模效應(yīng)是根據(jù)邊際成本遞減推導(dǎo)出來(lái)的即碗，在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后，單位產(chǎn)品成本越是下降陌凳，企業(yè)的銷售利潤(rùn)率就越會(huì)上升剥懒。
為什么老板干項(xiàng)目的公司，不是好公司合敦？
在我還沒(méi)上班的時(shí)候初橘，我很奇怪。一個(gè)公司充岛，都說(shuō)老板最強(qiáng)保檐，那為什么老板不去干項(xiàng)目呢？
是的崔梗，因?yàn)槔习宓冒盐沾缶忠怪唬\(yùn)籌帷幄。
從某種角度來(lái)說(shuō)蒜魄，市場(chǎng)就像一個(gè)灑滿了百元大鈔的街道扔亥。
有些人一個(gè)人撿，開(kāi)開(kāi)心心的撿谈为，撿累了就去用旅挤，用完了再回來(lái)?yè)臁Ｋ麄兘?b>自由撿錢人峦阁，自己撿谦铃，自己花。無(wú)拘無(wú)束榔昔。
有一些人三五成群驹闰，由一個(gè)撿得最快或者最會(huì)選路的人帶頭撿。撿到的錢撒会，大家一起分嘹朗，各取所需。他們叫撿錢團(tuán)隊(duì)诵肛。
但是屹培，他們都撿不了太多默穴。
因?yàn)檫€有一些人，他們有組織有紀(jì)律還有分工褪秀。
這里面蓄诽，有人只管撿，瘋狂的撿媒吗，你不用管撿了多少仑氛，后面有人數(shù)。你也不用管哪里撿得更多闸英，后面有人指路锯岖，你，只管撿錢這個(gè)動(dòng)作甫何。
有的人負(fù)責(zé)數(shù)撿了多少錢出吹。有的人負(fù)責(zé)探路空闲，看哪里更容易撿到錢怕篷。
他們许师，叫做撿錢企業(yè)猜谚。
而老板纲刀，就是那個(gè)負(fù)責(zé)管理全局铸豁，以及分錢的人归露。
同時(shí)膀钠，老板也要保證1+1大于2芍锦。
如果一個(gè)人一天撿1萬(wàn)竹勉，你要保證，在你的帶領(lǐng)下娄琉，一百個(gè)人一天的總和要遠(yuǎn)大于一百萬(wàn)次乓。
這大于的部分，就是你為社會(huì)帶來(lái)的收益增長(zhǎng)孽水。
如果你的團(tuán)隊(duì)規(guī)模足夠大票腰，你就能做到哪怕不去撿錢，也有花不完的錢女气。
這叫勞動(dòng)剩余價(jià)值杏慰。
重點(diǎn)來(lái)了，這當(dāng)中炼鞠，有一部分最聰明的人缘滥，他們知道，如果不改變撿每張錢需要的時(shí)間谒主，是無(wú)法突破極限獲得更大的利潤(rùn)的朝扼。
甚至因?yàn)楣芾淼娜藛T規(guī)模過(guò)于龐大而容易失控。
他們一直在尋求方法霎肯，能不能減少“單位撿錢時(shí)間”擎颖。
直到互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了榛斯。
他們發(fā)現(xiàn)，自己可以不用去撿搂捧，自己的團(tuán)隊(duì)也不用驮俗。他們利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于撿錢的人。
“這一塊區(qū)域异旧，你們撿意述，沒(méi)人會(huì)和你們搶。我還可以派人教你們撿吮蛹。但是你們撿的錢，我會(huì)拿走一部分拌屏，不然潮针，你就不能在這里撿∫形梗”
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)減少了溝通成本每篷，增大了可管理規(guī)模，降低了邊際成本端圈。最終焦读，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。
他們的團(tuán)隊(duì)舱权，只有十幾人矗晃，卻有幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)人在為他們勞作。
這就是規(guī)模效應(yīng)宴倍。
在這個(gè)時(shí)代张症，錢，若想“撿”得快鸵贬，一定不要自己“撿”俗他。
要想辦法讓無(wú)數(shù)的人自己撿，然后阔逼，主動(dòng)交一部分到你的口袋里兆衅。
李寬奇
2021年5月7日
