今天產(chǎn)品設計中心的柏總圍繞著“產(chǎn)品”、“設計”刁赦、“中心”這三個關鍵詞為我們講解了“設計創(chuàng)造價值”這一核心命題慕匠，他07年畢業(yè)就來到深圳，工作五年的設計院從100人發(fā)展到2000人的規(guī)模抑诸，還曾在綠地、中航地產(chǎn)任職爹殊，從最低級別的入職培訓到最高級別的管理培訓蜕乡，他完成了一次又一次的飛躍，那是一種“完全不同的好玩的體驗”梗夸。踏踏實實工作层玲，即便是做表格也要用心做好、讓人看起來舒服反症。要有些理想和文化追求辛块，先練基本功，該露面就露面铅碍，該回家干苦力就干苦力润绵，扎扎實實做事。先了解自己胞谈，再了解工作尘盼，進而在職場中鍛煉、改變自己烦绳，學會掌控自己的能量卿捎。
運營管理中心的梁總通過詳盡的培訓圖表和內(nèi)容為我們展示了“房地產(chǎn)開發(fā)流程的邏輯”，都是干貨径密，希望深入理解午阵、充實知識儲備。
亞卿哥看過我們的結業(yè)匯報PPT以后睹晒，很快就為我們提出了四點建議:
1.行業(yè)內(nèi)各類客訴的總體比例趟庄，抓住重點
2.對客訴造成的賠付、企業(yè)成本增加做個統(tǒng)計
3.深入了解高周轉企業(yè)的標準化
4.引進明源研究院信息化系統(tǒng)更多服務的可行性
需要優(yōu)化的內(nèi)容還很多伪很，看到了課題前進方向的同時戚啥，我們組也意識到了自己的不足，見賢思齊焉锉试，明天奇葩說加油!
