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年終時單位開民主生活會弥虐，參加會議的上級領(lǐng)導(dǎo)讓大家暢所欲言扩灯，有什么說什么。
按照座位順序霜瘪，每個人輪流發(fā)言珠插，前面的老員工都說了些無關(guān)痛癢的場面話，輪到一個新員工時颖对，只見那姑娘“忽”地一下站起來捻撑，理了理自己的衣服，然后拿出指點江山的氣勢缤底，對單位的工作提了個一二三四顾患。
她站起來的瞬間，周圍的幾個同事不約而同看向?qū)Ψ礁鲞螅砬橥嫖督猓€有人捂著嘴偷笑。坐在領(lǐng)導(dǎo)旁邊的主任也瞬間面如豬肝徙歼，平時那么和顏悅色的一個人犁河，此刻臉上一絲笑意也沒有鳖枕，會議室里氣氛很是詭異。
沒等她說完桨螺，主任便針對她提出的問題宾符，一一作了解釋，指出這些事情都在推進(jìn)中灭翔，有些已經(jīng)有一些進(jìn)展魏烫，只是她可能沒有注意到。末了缠局，說了一句：年輕人剛參加工作则奥，想好好表現(xiàn)很正常，還是要潛下心來多熟悉情況狭园。
一番話下來读处，明面上表揚了她敢于提意見、說真話的精神唱矛，實則不僅向上級領(lǐng)導(dǎo)有了交待罚舱，還順便指責(zé)了姑娘工作不用心，急于表現(xiàn)绎谦，卻連單位正在進(jìn)行的工作內(nèi)容都搞不清楚管闷。
看著尷尬不已的姑娘，我心下感慨不已窃肠，曾幾何時包个，我也同她一樣，朝氣蓬勃卻又傻得可笑冤留，分不清領(lǐng)導(dǎo)的話哪句是真哪句是假碧囊，搞不懂單位的工作哪項要實打?qū)嵞捻椧哌^場。
如果要選出體制內(nèi)最假的一句話纤怒，那一定是：大家暢所欲言糯而，不要拘束，有什么意見隨便提泊窘。
這句話的出現(xiàn)熄驼，往往伴隨著領(lǐng)導(dǎo)和藹的面孔，春風(fēng)般的語氣烘豹，外加即使你懟天懟地我也絕不記仇的信誓旦旦瓜贾。如果你真的信了，那才真是圖樣圖森破携悯，到時候被同事看笑話阐虚，被領(lǐng)導(dǎo)不待見，還不知道自己究竟哪兒錯了蚌卤。
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體制內(nèi)的工作分為務(wù)實和務(wù)虛兩種实束，體制內(nèi)的話也同樣如此。就拿提意見來說逊彭，多數(shù)情況下都是表面工程咸灿，你的“暢所欲言”不會產(chǎn)生任何效果。
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你不是體制內(nèi)唯一的聰明人
既然聰明人不只你一個侮叮，你有沒有想過一個問題：你肯定不是第一個發(fā)現(xiàn)問題的人避矢，那為什么別人都裝看不見呢？
不是他們愛當(dāng)睜眼瞎囊榜，而是因為體制內(nèi)的很多問題由來已久审胸，也許是歷史遺留導(dǎo)致，也許是制度規(guī)章使然卸勺，總之砂沛，現(xiàn)階段無法解決，還可能招惹麻煩曙求。
我有一個同學(xué)碍庵，畢業(yè)后在國企做財務(wù)。她嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致悟狱、專業(yè)過硬静浴，財務(wù)工作干得有聲有色，很得領(lǐng)導(dǎo)器重挤渐，后來做了財務(wù)總監(jiān)助理苹享。在工作中，她發(fā)現(xiàn)很多部門的報銷憑證都有夾帶浴麻，有些明顯超標(biāo)得问，有些不合規(guī)定，估計都被中飽私囊了白胀。
財務(wù)總監(jiān)平時只顧簽字椭赋，對這些憑據(jù)從不審核，都由我那位同學(xué)全權(quán)負(fù)責(zé)或杠。她發(fā)現(xiàn)問題后哪怔，立即反映給了總監(jiān)，總監(jiān)很是重視向抢，表示要嚴(yán)肅徹查认境。
結(jié)果沒過多久，同學(xué)卻因一個小小的工作失誤挟鸠，被調(diào)離那個眾人羨慕的崗位叉信，去分公司坐了冷板凳，而調(diào)查票據(jù)的事從頭到尾都沒有動靜艘希。
事后她才知道硼身，單位人際錯綜復(fù)雜硅急，很多都沾親帶故，她指出的票據(jù)夾帶的人里佳遂，有一個正是財務(wù)總監(jiān)的親侄子营袜，而且這種多報銷的情況人人心照不宣，算是單位對各部門的變相補貼丑罪。她的一個意見荚板，幾乎觸動了所有人的利益，自然要被“發(fā)配邊疆”吩屹。
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能說好話就說好話跪另，不想說好話則說廢話
單位年終考評或提拔干部時，都會進(jìn)行民意調(diào)查煤搜，這種事情大多板上釘釘免绿，只不過走個過場，為的是把形式流程做到位宅楞。
很多人心眼實针姿，或者確實有意見，便借機一吐為快厌衙，卻沒有什么大把柄距淫，都是些不痛不癢的小問題，沒有任何作用不說婶希，反倒顯得自己打擊報復(fù)榕暇、不團結(jié)同事。
這樣做既讓調(diào)查人員為難喻杈，也給自己埋了隱患彤枢。心腸好點兒的，不會把你的意見記錄在案筒饰，也不會告訴他人缴啡；心思深沉的，隨便漏點口風(fēng)瓷们，你便從此多了一個敵人业栅。
再遇到這種民意調(diào)查，記住能說好話說好話谬晕，不想說好話則說廢話碘裕，要么錦上添花，要么事不關(guān)己攒钳。多栽花少栽刺帮孔，是體制內(nèi)人際關(guān)系的重要準(zhǔn)則伟墙。
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別讓你的進(jìn)取心變成功利心
把提意見這句話當(dāng)真的人屁柏，要么初出茅廬快毛，要么體制工作經(jīng)驗不足餐弱，大多是很傻很天真的年輕人，他們的這種行為被老前輩稱為“愛表現(xiàn)”姆坚。
其實尸昧，我不覺得年輕人有表現(xiàn)欲是什么錯，這恰恰說明他們有活力旷偿，有進(jìn)取心。若說有錯爆侣，也只是時機和方法不對萍程。
網(wǎng)絡(luò)上流傳有這么一個故事，北大一高材生進(jìn)華為工作才兩個月兔仰，便給老板寫了一封萬言信茫负，歷數(shù)華為的種種弊病和改進(jìn)辦法。任正非在高管會上讀完信后乎赴，問該高材生的領(lǐng)導(dǎo)：此人是否有精神踩谭ā？如果是榕吼，由公司送去治療饿序；如果不是，就地開除羹蚣。
不管是體制內(nèi)還是體制外原探，一味的抱怨和盲目的批評只會干擾單位的正常發(fā)展，沒有哪一個上司會真正喜歡顽素。
初進(jìn)體制的年輕人咽弦，連自己的工作內(nèi)容都未必能完全弄清楚，更別說單位的組織架構(gòu)胁出、人員關(guān)系型型、社會往來等。此時你的“指點江山全蝶，激揚文字”闹蒜，不過是空中樓閣，沒準(zhǔn)兒你也成了別人眼中的“精神病”裸诽。
意見是否有用嫂用，取決于提意見的人的分量。當(dāng)你積累了足夠豐富的經(jīng)驗丈冬，取得了足夠傲人的成績嘱函，積累了足夠優(yōu)質(zhì)的人脈，你說的話埂蕊，才會有人聽往弓、有人信疏唾。
在此之前，你要做的函似，就是多聽槐脏、多看、多學(xué)撇寞，讓你的能力顿天，配得上自己的進(jìn)取心。人說聽話聽音兒蔑担，鑼鼓聽聲兒牌废，在體制里，你要學(xué)會察“言”觀“色”啤握。
一句話鸟缕，不能只聽表面意思，要明白對方的真實用意排抬。否則懂从，便可能面臨工作干了不落好，人得罪了不知道的尷尬境地蹲蒲。
