HOW- 對于零基礎小白來說叉跛,如何說服他們去學習?
小王子里有一句話說:如果你想要造一艘船蒸殿,不要鼓勵人們去伐木筷厘、去分配工作、去發(fā)號施令宏所。你應該做的是酥艳,教會人們去渴望大海的寬廣無邊和高深莫測。這句話告訴我們爬骤,影響人們的方式是談價值充石,用價值激發(fā)動機產(chǎn)生行動。
WHY - 目標管理能帶來什么價值盖腕?
職場上
目標管理價值點1 職場脫困赫冬,搞定工作,不再害怕困難溃列。運用目標管理10問: 期待劲厌、目的、思路听隐、標準补鼻、困難、資源雅任、風險风范、成果、任務沪么、計劃各是什么硼婿?
目標管理價值點2 一個套路,節(jié)省時間禽车。簡單問題用GROW, PORT, RSQC模型搞定寇漫。復雜問題就用目標10問刊殉。掌握一個套路,把它變成自動化執(zhí)行州胳,比如制定工具表大大提高效率记焊。
目標管理價值點3 思路清晰,別人覺得你值得投資栓撞。
通用性上
目標管理可以把問題和期待遍膜,轉化成可執(zhí)行的行動,不斷調整和優(yōu)化行動瓤湘,來解決問題或實現(xiàn)期待瓢颅。
可以幫助你檢驗假設,來判斷真實的世界是什么樣子的岭粤。
幫你理順內在糾結惜索,產(chǎn)生牽引力特笋,不斷持續(xù)高效成長剃浇。
設定目標,讓你擁抱不確定性猎物,可能贏來更多可能性虎囚。
HOW GOOD
平庸的策略只能帶來平庸的收益,越是你不太理解的蔫磨,才越是高價值的淘讥。
人生在世所求無非兩件事: 心安和績效。在生活場景中堤如,不內耗就會滿意蒲列,滿意就會心安。不內耗的方式有教練搀罢,信仰蝗岖,和愛的人在一起。
在競爭的場景中榔至,你必須有一套高效的方法來獲得競爭優(yōu)勢抵赢,耳目標管理是最佳方法和工具。
我所求的是充滿競爭優(yōu)勢帶來的真正心安唧取。