今天要跟大家分享的話題與目標(biāo)有關(guān)呛占。
工作中經(jīng)陈枪裕看到有些同事很忙碌，但讓他/她匯報(bào)工作時(shí)晾虑，倒也說不上自己究竟忙些什么疹味，甚至連自己完成了什么工作仅叫，哪些工作是進(jìn)行中的，哪些工作是已經(jīng)完成的糙捺，哪些是需要同事協(xié)助的诫咱，都無法清晰明確地總結(jié)出來，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象發(fā)生的很重要一個(gè)原因就是洪灯，欠缺目標(biāo)的制定與目標(biāo)的分析坎缭。
那么我們需要怎樣才能解決以上問題，請(qǐng)接著往下看：
一签钩、我們要學(xué)會(huì)制定目標(biāo)的SMART原則：
S—英文單詞Specific掏呼，意思是清晰明確，M—英文單詞Measurable铅檩，意思是可量化憎夷，A—英文單詞Attainable，意思是具有挑戰(zhàn)性昧旨、可達(dá)性拾给，R—英文單詞Relevant，意思是與社會(huì)趨勢(shì)臼予、時(shí)代進(jìn)展相結(jié)合鸣戴，T—英文單詞Time-Tabl，意思是有時(shí)間規(guī)劃粘拾，以上可以總結(jié)為窄锅，目標(biāo)是清晰具體，能衡量并且在一定時(shí)間段能達(dá)成的事情缰雇。
制定目標(biāo)的時(shí)候要自問自己幾個(gè)小問題：
1入偷、對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，你的想法是否足夠具體械哟？ 2疏之、目標(biāo)能否量化？是否切實(shí)可行暇咆？3锋爪、如果目標(biāo)可行的話，你將會(huì)通過什么方法把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)爸业？4其骄、這個(gè)目標(biāo)需要在什么時(shí)間完成？
目標(biāo)的制定讓我們可以清楚前行的方向扯旷，所以目標(biāo)要與個(gè)人價(jià)值取向相切合并且是自己內(nèi)心真正所熱愛的拯爽，這樣才能源源不斷為你提供堅(jiān)持下去的動(dòng)力。
二钧忽、主觀和客觀地對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分析
如果能分析自己的目標(biāo)毯炮，實(shí)現(xiàn)條件的人逼肯，往往有更清晰的行動(dòng)思路，如果思路清晰了桃煎，那么做的過程中難度就會(huì)降低很多篮幢，如果思路不清晰，那么有可能在做的過程中就會(huì)給自己設(shè)置很多障礙为迈。
主觀條件包括有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的意愿洲拇、能力素養(yǎng)、現(xiàn)狀條件等曲尸，而客觀條件則包括有政治因素、社會(huì)因素男翰、經(jīng)濟(jì)因素另患、技術(shù)因素和自然因素等。
