潘盛，2014年種子班種子捻激，綠豐公司創(chuàng)始人噪矛。與許多參加完種子班辭職干公益的種子相反，他在波士頓之行之后離開(kāi)了從事八年的公益行業(yè)铺罢，一頭扎入了創(chuàng)業(yè)的洪流中艇挨，成為了品牌電商維吉達(dá)尼的合伙人，之后又低調(diào)地在新疆成立了農(nóng)業(yè)電商供應(yīng)鏈公司——綠豐韭赘。
在他眼中的SEED是“不將就缩滨、很強(qiáng)的生活驅(qū)動(dòng)（使命感），理想而不理想化泉瞻÷雎”說(shuō)到參加種子班的初衷，他說(shuō)那是因?yàn)榈叫陆谒哪旰笥龅搅怂季S瓶頸袖牙。公益和商業(yè)該如何結(jié)合侧巨？農(nóng)民如何才能脫貧致富？他在種子班里看到了開(kāi)拓思路的可能鞭达。在種子班司忱，他學(xué)習(xí)了美國(guó)先進(jìn)的社會(huì)創(chuàng)新理念和公民意識(shí)培育方法皇忿。而他的室友郝楠從牙醫(yī)的崗位辭職投入救災(zāi)工作讓他也頗受影響。所以坦仍，參加完種子班后兩個(gè)月鳍烁，他就離開(kāi)了供職八年的國(guó)際農(nóng)村發(fā)展組織“小母牛”繁扎。他想幔荒，不依靠生產(chǎn)扶貧，而從商業(yè)角度嘗試解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)問(wèn)題梳玫。
2006年姚垃，潘盛從四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入國(guó)際農(nóng)村發(fā)展組織“小母攀洌”工作莉炉。2006到2008的兩年钓账，他在云南當(dāng)項(xiàng)目助理碴犬，之后兩年調(diào)往成都組織官員培訓(xùn)，其中主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)小母牛項(xiàng)目員工和合作伙伴梆暮，如當(dāng)?shù)匦竽辆址⑥r(nóng)業(yè)局等。2010年啦粹，一個(gè)機(jī)會(huì)的到來(lái)把潘盛帶到了新疆偿荷。盡管一直在指導(dǎo)農(nóng)民做農(nóng)村專業(yè)合作社，但潘盛其實(shí)自己心里一直對(duì)三農(nóng)問(wèn)題的實(shí)踐沒(méi)有底唠椭。而恰好上海和深圳進(jìn)行對(duì)口援疆跳纳，并通過(guò)購(gòu)買“小母牛”的服務(wù)進(jìn)軍農(nóng)村社區(qū)贪嫂∷伦考慮到這兩個(gè)城市在都市社工領(lǐng)域很有建樹(shù)，潘盛把握住這個(gè)機(jī)會(huì)力崇，自我推薦成為了小母牛新疆項(xiàng)目負(fù)責(zé)人斗塘。
潘盛說(shuō)馍盟，從公益到商業(yè)的轉(zhuǎn)變，其背后的理由之一茧吊，就是他發(fā)現(xiàn)在中國(guó)農(nóng)村贞岭，幫扶模式只是農(nóng)村發(fā)展的手段之一八毯，還有很多其他方式，比如良性的商業(yè)模式曹步。而自己成立農(nóng)村產(chǎn)品供應(yīng)鏈公司宪彩，是因?yàn)樽约喊l(fā)現(xiàn)，中國(guó)農(nóng)業(yè)的問(wèn)題已經(jīng)不再是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不夠?qū)е碌奈镔Y緊缺讲婚，而是農(nóng)產(chǎn)品流通力不夠尿孔。
農(nóng)村、農(nóng)業(yè)筹麸、農(nóng)民活合，從公益到商業(yè)，其實(shí)潘盛一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)物赶。
提到這三個(gè)詞白指，出身于重慶農(nóng)村的潘盛說(shuō)：“跑到地里再累也不不覺(jué)得累，（因?yàn)椋┪矣兄烊坏呐d趣酵紫，告嘲。自己覺(jué)得從事農(nóng)業(yè)是很有意義的事情，盡管目前農(nóng)業(yè)的行業(yè)發(fā)展水準(zhǔn)較低奖地，但是對(duì)一個(gè)地區(qū)持續(xù)的意義卻很大橄唬。”
總而言之参歹，他所做的事情仰楚，就是如何“把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品更好地賣出去”。
當(dāng)然思維上的碰撞并非不存在犬庇。過(guò)去在農(nóng)村發(fā)展組織的經(jīng)驗(yàn)僧界，讓他處處以“農(nóng)戶”為中心來(lái)思考問(wèn)題。但是進(jìn)入暗流洶涌的商業(yè)以后臭挽，在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下捂襟，就要以“用戶”為中心，或者兩者兼顧欢峰。
新疆與北京其實(shí)有超過(guò)兩小時(shí)的時(shí)差闯狱，一直到晚上十點(diǎn)才天黑。于是潘盛一般離開(kāi)辦公室的時(shí)間是晚上十一點(diǎn)抛计，并且沒(méi)有周末和節(jié)假日哄孤。如今的他滿新疆出差，自己要和農(nóng)戶吹截、合作社瘦陈、包裝廠凝危、快遞公司和渠道商打交道。吐魯番的農(nóng)產(chǎn)品晨逝、庫(kù)爾勒的香梨蛾默、阿克蘇的蘋果、烏魯木齊的各個(gè)包裝廠捉貌、西安的倉(cāng)儲(chǔ)地支鸡，他都如數(shù)家珍。
潘盛期待著趁窃，未來(lái)幾年留在新疆牧挣，能創(chuàng)造出穩(wěn)定的商業(yè)模式，使公司逐漸發(fā)展成為整個(gè)西部地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商化的流通服務(wù)商醒陆。盡管商業(yè)比想象中的更殘酷瀑构，但是他不會(huì)放棄戰(zhàn)斗。
