? ? ? ? 任何事情他都是兩次創(chuàng)造壕吹。
? ? ? ? 第1次創(chuàng)造是目標(biāo)或叫想法，第2次創(chuàng)造事件或者行動删铃。
像一名建筑師耳贬，在第1次創(chuàng)造是在頭腦中畫出想要建造的建筑，第2次創(chuàng)造開始蓋相應(yīng)的建筑猎唁。
像一名企業(yè)家想創(chuàng)立一個企業(yè)咒劲，他的第1次創(chuàng)造是創(chuàng)造怎么樣的企業(yè)，第2次創(chuàng)造是怎么樣去創(chuàng)造這樣的企業(yè)诫隅。
像這種二次創(chuàng)造存在于我們生活的方方面面缎患，比如說你想買一件衣服，那么你的想法阎肝，你的第1次創(chuàng)造就是你要買一件衣服這個想法挤渔，第2次創(chuàng)造是去通過什么方式買，當(dāng)然也有些是有想法风题，但是他的行動是不去購物判导，這也是算二次創(chuàng)造嫉父。
要知道自己兩次創(chuàng)造的一個目的是什么，一定要明確好目的眼刃，才能進一步行動绕辖。
這里提到：領(lǐng)導(dǎo)是第1次創(chuàng)造，管理是第2次創(chuàng)造擂红。
領(lǐng)導(dǎo)意味著你是想要做成一個怎么樣的企業(yè)一個信念仪际，或者是有個地圖。
? ? ? ? ? 而管理是怎么樣的方式去實現(xiàn)昵骤，或者是通過怎么樣的個路徑去獲得地圖上的位置树碱？
一件事情就要看你自己的選擇，你的想法如果說是正確的变秦，那么管理也很容易走上正道成榜，但你一個想法本身就扭曲著你的管理是存在偏差容易出錯。
把兩次創(chuàng)造理解分解為目標(biāo)和行動蹦玫，很好的去指導(dǎo)我們?nèi)プ鍪虑槭昊椋覀兊哪繕?biāo)和行動一致時，那么離自己的方向更近了樱溉。
我們應(yīng)該要把創(chuàng)造核心放在自己的影響圈內(nèi)挣输，擴大自己的影響圈。
書中提到的第2個習(xí)慣是以終為始福贞，把握住這個初心使命撩嚼，很多事情都是可以圍繞它的去開展，可以杜絕一些違背自己初心使命的事情肚医，這樣的話就會把更多的時間花在自己的使命上，容易實現(xiàn)自己的使命向瓷。
