挑戰(zhàn)每周約練2次己莺,本周第2次,總72次
? ? ? ? 今早6點(diǎn)半的約練惶看,繼續(xù)和兩位老師探討“焦點(diǎn)解決晤談階段——建立良好構(gòu)成的目標(biāo)”筛圆。(讀書果然是各抒己見裂明,集思廣益時(shí)更能拓展其精神內(nèi)涵。)
? ? ? ? 咨詢中難免遇到當(dāng)事人帶多個(gè)議題來談的情況太援,必要時(shí)闽晦,咨詢師協(xié)助當(dāng)事人根據(jù)重要性扳碍、緊急性或意愿性進(jìn)行排序選擇,確定先談的那個(gè)重要議題仙蛉。不論是焦點(diǎn)還是其他派別的咨詢笋敞,我們都強(qiáng)調(diào)咨詢的目標(biāo)由當(dāng)事人本人來決定,由當(dāng)事人告知咨詢師他所想要發(fā)生的改變?yōu)橐劳熊瘢皇且宰稍儙熣J(rèn)為當(dāng)事人該如何修正自己為晤談方向夯巷。作為咨詢師,我們要相信當(dāng)事人是自己問題的專家哀墓。
? ? ? ? 在確定良好目標(biāo)階段有兩種常使用的代表問句:奇跡問句和假設(shè)問句趁餐。假設(shè)問句:“如果可能,在面對(duì)目前的挑戰(zhàn)麸祷,你最希望自己澎怒、孩子或家人有何不同?”奇跡問句。“假如奇跡發(fā)生了习勤,你所想要的都實(shí)現(xiàn)了著拭,那會(huì)是什么樣的?是怎么做到的呢抖拴?”通過對(duì)美好愿景(在乎之處)的細(xì)節(jié)描述,引發(fā)當(dāng)事人改變的動(dòng)力,從而進(jìn)一步探討改變的一小步行動(dòng)盒齿。此為以終為始。(良好的構(gòu)成目標(biāo)的特點(diǎn):正向所欲的困食,明確具體可行的边翁,具體人際情境互動(dòng)的,個(gè)人能力意愿所及的硕盹,符合當(dāng)事人生活脈絡(luò)的符匾,以及立即可以開始行動(dòng)的目標(biāo))。