最近跟同事聊天幽告，聊到作為HR，工作中必須走心裆甩，只有走心冗锁，才能取得別人的信任，才能觸碰到核心痛點嗤栓，才能解決問題冻河。
作為高S，優(yōu)勢在于傾聽茉帅，最近一位主管帶領(lǐng)的團隊好幾位小伙伴同時離職叨叙，這位主管是高C，每天酷酷的堪澎，對下屬要求甚高擂错，甚至忽略下屬的各種情感需求，其中一位下屬的親人去世樱蛤，喪假期間也被要求按時提交工作報告钮呀，最終導(dǎo)致下屬的家人強烈不滿而離職剑鞍。這位高C主管平時不輕易談心，這次主動跟我聊最近的困擾爽醋，因為她的老板對她要求很高蚁署，所以她對自己的下屬要求很高，其實自己承受了很多來自老板的壓力子房，只是沒有表露出來形用，下屬因為適應(yīng)不了這種管理風(fēng)格而選擇離開就轧。我給她的建議是：首先我是認(rèn)同工作中高要求的证杭，對個人對團隊都是負(fù)責(zé)任的，同時不可以忽略人的情感因素妒御，下屬會因為你懂我而與你并肩作戰(zhàn)解愤。高C主管聽取了我的意見，日常管理中調(diào)整了自己的管理風(fēng)格乎莉，略見成效送讲。所以日常遇到的問題，愿意跟我一起探討惋啃。
作為低D哼鬓，在推進復(fù)雜項目的過程中，缺一點推動力和目標(biāo)感边灭，以后在項目推進中需要調(diào)高D异希。
