經(jīng)常是給員工培訓(xùn)完了，出了門就忘了璃吧，沒啥用楣导。
1、員工想學(xué)：這是重點(diǎn)畜挨！但更重點(diǎn)的是怎么才會想學(xué)呢筒繁？
a.有前進(jìn)方向：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)
b.有過程激勵：激勵方案和晉升績效
c.有懶工懲罰：崗位職責(zé)和紅線懲罰
2、真有干貨：想學(xué)但沒干貨巴元，就是耍流氓毡咏！但重點(diǎn)是什么才是干貨？
a.成功案例：哪怕分享的不好逮刨、不權(quán)威呕缭，但只要成功就夠了，聽者自然會學(xué)到各自需要的點(diǎn)修己；
b.方法理論：雖亂打也能碰到死耗子恢总，有總結(jié)的方法，有個(gè)靶子睬愤，成功概率更高片仿。（有名的老師不一定管用）
3、成為談資：學(xué)了什么尤辱，就怕不聊砂豌！但重點(diǎn)是什么時(shí)候聊呢？
a.剛學(xué)完：聊聊怎么能結(jié)合平時(shí)的工作光督？
b.不在進(jìn)度時(shí)：聊聊方法嘗試有啥問題阳距？
c.成功分享時(shí)：讓伙伴聊聊成功與所學(xué)有哪些關(guān)系？
愿長（微信：vincent_wang0713）
獨(dú)立培訓(xùn)人结借，知識付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者娄涩，成長顧問
堅(jiān)持“以快樂的方式，給人以成長！”
倡導(dǎo)“基于人員成長的角度蓄拣，打造落地+創(chuàng)新式培訓(xùn)，助力戰(zhàn)略達(dá)成努隙∏蛐簦”
