所在平臺(tái)重要惯裕,還是帶你的老板重要温数?

抉擇的關(guān)鍵在于自身處于什么階段,更看重的是什么蜻势。

1撑刺、初入職場(chǎng)/職場(chǎng)新人階段,更注重自身能力的培養(yǎng)

在自己還沒(méi)有足夠能力時(shí)握玛,好平臺(tái)潛在的有力個(gè)人品牌背書够傍、優(yōu)質(zhì)資源甫菠、好機(jī)會(huì)等優(yōu)勢(shì)還無(wú)法有效內(nèi)化.

好平臺(tái)與好領(lǐng)導(dǎo)兩者為必要不充分條件,好平臺(tái)不一定能遇到好領(lǐng)導(dǎo)冕屯,但好領(lǐng)導(dǎo)可以引導(dǎo)你走向好平臺(tái)寂诱,好領(lǐng)導(dǎo)也是可遇不可求的,因而好領(lǐng)導(dǎo)更為重要.

以我個(gè)人舉例:從實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在安聘,畢業(yè)近兩年痰洒,進(jìn)入一家新三板上市公司工作.從新人角度來(lái)看,綜合而言浴韭,平臺(tái)是不錯(cuò)的丘喻,更幸運(yùn)的是,部門領(lǐng)導(dǎo)有真才實(shí)學(xué)念颈,并且做事嚴(yán)謹(jǐn)泉粉,辦事高效,為人處事周到榴芳,是總經(jīng)理看好的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo).

在這個(gè)平臺(tái)上搀继,有很大的進(jìn)步階段,以及自我提升空間翠语,跟著好領(lǐng)導(dǎo)學(xué)叽躯,基礎(chǔ)打得扎實(shí),穩(wěn)妥地在成長(zhǎng)中.

然而企業(yè)逐漸開(kāi)始處于一個(gè)瓶頸掙扎期肌括,并且業(yè)績(jī)下滑点骑,加上內(nèi)部外部各種成本遞增,利潤(rùn)不斷刷新低. 公司開(kāi)始有謠傳谍夭,要開(kāi)始裁員黑滴,精簡(jiǎn)合并幾個(gè)部門,并且年終獎(jiǎng)縮水 等等.后來(lái)部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核中紧索,無(wú)意也透出這些信息.

平臺(tái)即便不再是當(dāng)初的平臺(tái)袁辈,但領(lǐng)導(dǎo)依舊是.

在這期間,我接觸基礎(chǔ)的工作珠漂,一點(diǎn)一點(diǎn)攢起經(jīng)驗(yàn)晚缩,期間碰到大大小小的問(wèn)題,有自己琢磨解決方式媳危,和領(lǐng)導(dǎo)討論荞彼,亦或聽(tīng)取意見(jiàn)借鑒他的方法.也制造過(guò)問(wèn)題,反問(wèn)自己思考方式待笑,為何是這樣的思考邏輯鸣皂,和領(lǐng)導(dǎo)的想法差在哪里,為什么這種會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,制造且解決盤點(diǎn)問(wèn)題寞缝,包括做事方式癌压,跟著領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)習(xí)得他的風(fēng)格.到時(shí)機(jī)成熟,領(lǐng)導(dǎo)又給新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)荆陆,是挑戰(zhàn)也是成長(zhǎng)措拇,樂(lè)此不疲試試自己的能力,若是不夠慎宾,那就更懂得如何取經(jīng),階段性的變化浅悉,期間的成長(zhǎng)速度如同在高速上飛馳.

正如領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)趟据,無(wú)論處在怎樣的平臺(tái)上,或者哪個(gè)部門术健,你不能倚仗別人的光芒汹碱,誤以為是自己的優(yōu)秀.本身有實(shí)力,平臺(tái)的重要是其次荞估,培養(yǎng)自己“不變”的能力咳促,以應(yīng)萬(wàn)變.

不變的專業(yè)能力,不變的學(xué)習(xí)能力勘伺,不變的思考能力跪腹,建成不變的思考主場(chǎng),圍著自己的中心主軸轉(zhuǎn)飞醉,產(chǎn)生自己的知識(shí)磁場(chǎng).而這些職場(chǎng)核心能力的快速養(yǎng)成冲茸,離不開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的培養(yǎng).

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所帶來(lái)的啟悟,不只是表面上人際關(guān)系工作處理的能力缅帘,重要的是其解決問(wèn)題自成體系轴术,有自己的思考主場(chǎng),邏輯嚴(yán)密钦无,思考周到逗栽,多維度多角度看問(wèn)題,是經(jīng)驗(yàn)主義的踐行與更新者失暂,運(yùn)用到的皆是扎實(shí)的思考能力與做事邏輯彼宠,職業(yè)技巧可能隨工作的變動(dòng)而變動(dòng),但職場(chǎng)通識(shí)技能卻是可以遷移的.這些重要的能力弟塞,如果職場(chǎng)上有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)身說(shuō)法兵志,跟著他一一踐行,你定會(huì)受益匪淺宣肚,這不是短期的可視利益想罕,而是長(zhǎng)期的自我培養(yǎng),在前期還是積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)打怪的過(guò)程中按价,這種有效的職場(chǎng)輸入惭适,于自己無(wú)疑是最好的養(yǎng)份.把投資放在初期,沉沒(méi)成本最低的階段楼镐,而后你能夠滾雪球癞志,后期收益才能成線性增長(zhǎng).

2、職場(chǎng)高階/精英模式下框产,更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

毋庸置疑凄杯,此時(shí)好的平臺(tái)更重要.一個(gè)人可以成為一支隊(duì)伍,知識(shí)眼界也不止于此.好的平臺(tái)不僅有成熟的內(nèi)部管理體系及卓有成效的企業(yè)文化秉宿,與更多優(yōu)秀同事共事戒突,互相切磋,提升工作能力描睦、思考方式膊存,帶來(lái)的效果拔群,收益良多忱叭,同時(shí)這些也是優(yōu)質(zhì)人脈積累的重要途徑.大公司的業(yè)務(wù)隔崎、平臺(tái)、品牌韵丑、行業(yè)爵卒、項(xiàng)目客戶等對(duì)于自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)都是很好的加持.

好的平臺(tái),有更多隱形潛在加分項(xiàng)撵彻,而好的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)疑使你能夠獨(dú)立奔跑技潘,在成長(zhǎng)路上飛馳,事半功倍.所以平臺(tái)或領(lǐng)導(dǎo)重要性千康,歸根到底享幽,目的是為了自己發(fā)展更有益,能產(chǎn)生更多價(jià)值拾弃,或是使自己真正能夠匹配該有的高度值桩,那么重點(diǎn)都在于自己.

努力打磨自己吧,到我們可以自主抉擇豪椿,把握想要的奔坟,遇到更好的.共勉!

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