管理學上一個有趣的定律叫“酒與污水定律”，意思是一匙酒倒進一桶污水耳舅，得到的是一桶污水碌上；把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水浦徊。顯而易見馏予，污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì)，真正起決定作用的就是那一勺污水盔性，只要有它霞丧，再多的酒都成了污水。
從酒和污水定律到人才戰(zhàn)略
幾乎在任何組織里纯出，都存在幾個難弄的人物蚯妇，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們到處搬弄是非暂筝，傳播流言箩言、破壞組織內(nèi)部的和諧。最糟糕的是焕襟，他們像果箱里的爛蘋果陨收，如果你不及時處理，它會迅速傳染鸵赖，把果箱里其它蘋果也弄爛务漩，"爛蘋果"的可怕之處在于它那驚人的破壞力。一個正直能干的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒它褪，而一個人無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙饵骨。組織系統(tǒng)往往是脆弱的，是建立在相互理解茫打、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的居触，它很容易被侵害、被毒化老赤。破壞者能力非凡的另一個重要原因在于轮洋，破壞總比建設(shè)容易。一個能工巧匠花費時日精心制作的陶瓷器抬旺，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉弊予。如果擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果开财。如果你的組織里有這樣的一頭驢子汉柒，你應(yīng)該馬上把它清除掉；如果你無力這樣做责鳍，你就應(yīng)該把它拴起來竭翠。
組織里破壞力最大的并不是公然唱反調(diào)的“刺頭”，而是兩面三刀的小人薇搁。小人的能量極大斋扰，并不亞于領(lǐng)導者。一個很好的組織啃洋，有一兩個小人隨便一攪传货，或到上級部門告狀，或在下面煽風點火宏娄，輕者能使功變?yōu)檫^问裕，使好人灰溜溜變得心灰意冷，使一個好企業(yè)變成差企業(yè)孵坚，重者能把一個好端端的人或企業(yè)徹底毀掉粮宛。好人怕惹事窥淆，而軟弱又助長邪惡，這些都有形無形有意無意地縱容破壞者巍杈。不僅一般員工怕惹事忧饭，管理者也怕惹事。出了事筷畦，有些管理者不先懷疑告狀的词裤，不先責怪鬧事的，還先責怪受害者：你惹他干什么鳖宾？無風不起浪吼砂，一個巴掌拍不響。中國有句古話說“寧得罪君子鼎文，不得罪小人”渔肩，先告狀就先沾光，所以常常是惡人先告狀拇惋。久而久之赖瞒，小人得勢，歪風當?shù)涝榧伲萌硕憷敢苋俗撸M織就這樣衰敗了磷仰。而小人搗亂的真正高明之處就是在于這樣一個漸變的過程中袍嬉，誰都有義務(wù)、誰也都沒有不可推卸的責任對此負責灶平。任何組織和個人對于有巨大破壞力的東西都應(yīng)該毫不猶豫地摒棄伺通，哪怕它再微小、看上去再美麗逢享。
在企業(yè)中罐监，總難免會有污水，而污水又總會給企業(yè)帶來各種各樣的矛盾和沖突瞒爬，這就要求企業(yè)管理者要掌握酒與污水的沖突與協(xié)調(diào)的技巧弓柱。酒和污水在一個組織中也存在著相互博弈的過程。發(fā)現(xiàn)人才侧但、善用人才矢空，在人才大戰(zhàn)中占得先機，是精明的企業(yè)管理者引領(lǐng)企業(yè)走向成功的重要砝碼禀横，而有效運用酒和污水定律屁药，則是組織一個高效團隊的最佳途徑。現(xiàn)代企業(yè)管理的一項帶有根本性的任務(wù)柏锄，就是對團體中的人才加以指引和篩選酿箭，剔除具有破壞力“污水”复亏，使合格者的力量指向同一目標，這就是人才的運作缭嫡。從經(jīng)濟學的角度看缔御，企業(yè)就是個人的集合體，企業(yè)的整體效率取決于其內(nèi)部每個人的行為械巡，這就要求這個集合體內(nèi)的每個人都能發(fā)揮最大效能，以保持團隊的整體步調(diào)一致饶氏，動作協(xié)調(diào)讥耗。盡管要做到這一點很難，但只要找到合適的最佳途徑疹启，就能順利揚起企業(yè)的奮進之帆古程。
酒與污水定律的啟示
這是一條來自西方的管理定律，其實在我們中國也有同理的諺語：
一塊臭肉壞了滿鍋湯喊崖；
一粒老鼠屎壞了一鍋粥挣磨；
一條臭魚腥了一鍋湯。
無論是來自西方的定律還是中國的諺語荤懂，已經(jīng)把負面影響的始作俑者做了準確的定性：污水茁裙、臭肉、老鼠屎节仿、臭魚晤锥。這些已經(jīng)定型的東西已經(jīng)沒有改變和改造的可能。污水總不可以成為酒廊宪，臭肉總不可以成為好肉矾瘾，老鼠屎總不可以成為調(diào)料，臭魚又怎么可能成為好魚箭启？既然如此壕翩，就要及時處置，對極壞的東西不需要再抱什么幻想傅寡，農(nóng)夫和蛇的故事也同樣在給我們啟發(fā)放妈。 一個人的品質(zhì)是多年養(yǎng)成的，企業(yè)就是在用人荐操，不需要再背負育人的義務(wù)大猛。不合適的，不能融入企業(yè)文化的淀零，盡快使之離開挽绩，對企業(yè)是一個好處，對當事者也未必不是一件好事驾中。常言道唉堪，長痛不如短痛模聋。也有言道，該出手時就出手唠亚。這樣的處置链方，也許企業(yè)是要付出代價的，這種代價灶搜，值祟蚀！
在我們的可視范圍里，要把60％的眼光的放在10%的人才身上割卖，把15％的眼光留給70%的庸才前酿，把剩下的25％的眼光堅定不移的盯住20%的小人。要趁那匙污水還沒發(fā)臭之前鹏溯，象變魔術(shù)一樣把他悄悄的凈化罢维，即使倒進了芳香甘醇的美酒里也不會壞了口味，反而增添了雅興丙挽，這就是最好的效率肺孵！
