社群中的裂變模式

社群中的裂變模式

云曦老師3月4日分享

互聯(lián)網(wǎng)可以快速成功在于可被復(fù)制哨颂,貫通整個思路,復(fù)制的同時又能為他們帶來那些價值促使復(fù)制裂變!

今晚云曦老師為大家分享社群中的裂變模式铃肯!

大家晚上好瘫筐,通過學(xué)習(xí)我們已經(jīng)認識了解到社群運營的整個流程都是圍繞著:產(chǎn)品~流量~價值~信任~成交~裂變這幾個環(huán)節(jié)展開的募谎,一個完整的合格的有優(yōu)秀社群肯定離不開這幾個環(huán)節(jié)侯嘀,今天我們講社群運營中最后一個環(huán)節(jié)贾节,社群運營中的裂變模式缀蹄,互聯(lián)網(wǎng)可以快速成功在于可被復(fù)制衬潦,貫通整個思路师幕,復(fù)制的同時又能帶來那些價值促使復(fù)制裂變孵滞!今天我們還是從整個互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)來分析沾歪。裂變營銷將通過社群得以實現(xiàn)漂彤。這將改變電商行業(yè)、傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)、本地生活服務(wù)挫望。

這也意味著社群比電商大10倍的市場立润!比公眾號大1000倍的市場!比美團+餓了么+大眾點評大100倍的市場士骤!比傳統(tǒng)線下零售業(yè)大數(shù)倍的市場得以出現(xiàn)范删!所以說大家能夠進入深度觸網(wǎng)學(xué)習(xí)社群運營是非常幸運的,這也是您最正確的選擇和判斷拷肌。

什么是社群裂變營銷到旦?在不增加大量成本的情況下,可以讓普遍企業(yè)的業(yè)績實現(xiàn)10倍增長巨缘,效率得到提高添忘,成本得到降低。在未來最終實現(xiàn)新零售的一定是社群營銷若锁,而不是淘寶搁骑、不是京東、不是美團餓了么又固。無論淘寶仲器、京東、餓了么還是美團仰冠,都是深刻影響我們每一個人的大平臺乏冀。社群營銷目標是降低成本、提高利潤洋只,讓業(yè)績快速倍增辆沦。在這樣中心化的平臺中(包括京東、淘寶识虚、美團肢扯、餓了么),流量增長已經(jīng)面臨瓶頸担锤,競爭會持續(xù)加劇蔚晨,成本只會不斷上升,利潤只會不斷被壓薄肛循。而社群的及時出現(xiàn)成就了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的到來蛛株!其實社群營銷現(xiàn)在就有不少人在做,只不過很多人沒有真正意義上運營起來育拨。要想有一定的成績,一定認真學(xué)習(xí)劉曉老師講的視頻直播課程以及我們這兩天的分享欢摄。裂變是社群發(fā)展的關(guān)鍵熬丧,下面我就講一講怎么通過裂變進行傳播。我們幾乎每個人手機都有微信群怀挠,優(yōu)劣自然也同時存在析蝴,但是我們大部分的微信社群都有幾個通病害捕,不活躍、廣告多闷畸、僵尸粉尝盼、各種無聊閑聊、大篇幅第三方表情等等佑菩,可以算得上是無用社群盾沫。建立社群一定要有平臺思維,在群里的任何言語都應(yīng)該深思熟慮殿漠,任何隨意的一句話都可能影響整個社群的質(zhì)量赴精。很多人都在說換位思考,說具體點绞幌,很多時候需要換成平臺思維來思考問題蕾哟,如果群里每一個人都發(fā)你好早安之類的東西,那整個群立馬就變成了垃圾群莲蜘,斗圖群谭确。勿以惡小而為之,不要覺得好像一個人發(fā)無所謂票渠,一定要換成平臺思維逐哈,平臺思考的不是一個點,而是一個面庄新,一個規(guī)律鞠眉,從古至今都是如此,所以不要覺得一個人發(fā)就無所謂择诈。下面我們講怎么通過裂變進行傳播械蹋。社群的建立最終還是為了利益,讓自己社群成員規(guī)男呱郑化哗戈,讓所有用戶都可給自己帶來最大價值。無論你是做什么產(chǎn)品生意荷科,第一步自然需要種子用戶唯咬,幫你傳播的人,先在自己的好友篩選畏浆,找朋友找同事都可以胆胰,愿意的話可以花點費用投放廣告,總之想辦法找到第一批種子用戶刻获。物以類聚蜀涨,人以群分。你的種子用戶是什么樣的人群,那么裂變過來的人也是什么樣的人群厚柳,比如你的種子用戶是老師氧枣,那么推薦過來的客戶一定會有老師。種子用戶的篩選尤其重要别垮,直接關(guān)系到你后面能否繼續(xù)便监。如果對方是老顧客或者身邊的朋友當然不會有什么太大問題。特別是朋友圈經(jīng)常發(fā)廣告的人碳想,經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)紅包點贊這樣的好友烧董,那么直接可以pass掉,這類人是專業(yè)的紅包黨移袍,質(zhì)量不好解藻,她是紅包黨,那么身邊必定有這樣的一個圈子葡盗,都是紅包黨螟左,裂變過來的人也都是紅包黨,所以這一點一定要注意觅够,微信營銷做的是關(guān)系營銷胶背,無論是成交還是裂變,都必須有一個前提就是別人信任你喘先,你平時的信任基礎(chǔ)做的好钳吟,那么裂變起來就快,如果沒有人裂變窘拯,這個時候應(yīng)該考慮平時的朋友圈是否在做互動红且,是否在認真經(jīng)營,是否在為“信任”這2個字做基礎(chǔ)涤姊。關(guān)于這一點劉曉老師在咱們7天視頻直播課程中介紹的非常詳細了暇番,可以去回顧下

第二步需要借助誘餌。別人為什么會給你傳播思喊?你必須給對方一個好處壁酬。這個好處我稱之為“誘餌”,誘餌的形式非常多恨课,可以是紅包舆乔、禮品,也可以是虛擬的教程等等剂公,總之就是根據(jù)自己產(chǎn)品來選擇最讓人動心的誘餌希俩。裂變方案。有了誘餌纲辽,也有了種子用戶颜武,那么就要進行去裂變贫母,看是什么樣的方案去裂變,有很多種方式盒刚。社群是圍繞人來做的,沒有價值的社群運營不長久绿贞,所以一定要一直保持相應(yīng)價值的輸出因块,不斷的把精準用戶集中起來,保證社群的階層裂變籍铁。不從人性出發(fā)涡上,必然導(dǎo)致商業(yè)邏輯的失敗。比如拒名,有這樣的APP項目吩愧,把自己描述成是某個細分領(lǐng)域所有相關(guān)利益者的共享平臺、意思就是增显,任何相關(guān)產(chǎn)品和內(nèi)容只要上了這個APP雁佳,就可以獲得海量的用戶。似乎同云,這是一個無所不包糖权、無所不能的超級APP。問題來了炸站,無所不包星澳,無所不能的商業(yè)模式,一定有問題旱易。就像禁偎,如果有人告訴你這個世界上有一種藥,是包治百病的阀坏,那一定是忽悠你的如暖、我打個比方,微信是不是個超級APP全释,很顯然装处,是的。微信的用戶已經(jīng)超過7個億浸船。但是妄迁,微信一開始,從沒有強調(diào)自己是超級APP李命,也從沒鼓吹自己可以解決所有問題登淘。那為什么微信成功了。有幾點是不可以忽視的封字。重點解決一個痛點:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的即時通信問題黔州。由小眾到大眾耍鬓,病毒式裂變;微信之后的生態(tài)是衍生出來的流妻,不是吹出來的牲蜀。我始終認為,只要能精準解決一個細分人群具備普適性的痛點問題绅这,就能構(gòu)筑一個巨大的商業(yè)帝國涣达。就如咱們深度觸網(wǎng)專門幫助傳統(tǒng)經(jīng)營者和和中小企業(yè)者實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)社群經(jīng)濟新模式证薇。這也再次提醒所有創(chuàng)業(yè)者不要迷失:不要企圖解決所有人的所有問題度苔,只要解決了某個小眾群體的普遍痛點,就有機會獲得巨大的成功浑度。無論是產(chǎn)品還是營銷寇窑,都要圍繞一個關(guān)鍵做足文章:趨勢和人性。趨勢代表潮流箩张,順勢和逆勢甩骏,是兩碼事。顯然伏钠,順勢更容易横漏,更輕松。逆勢熟掂,是費力不討好缎浇,難以成功。洞察人性赴肚,是一輩子的功課素跺。相信大家在深度觸網(wǎng)的第十期實操中就會有深刻的體會,銷售成交要懂人性誉券,營銷更要懂人性

最后來給大家總結(jié)一下如何設(shè)計一個可裂變的社群營銷模式指厌。我們先看下傳統(tǒng)的營銷模式:

1、為了獲取流量踊跟,傳統(tǒng)的營銷需要投入較高的成本

2踩验、由于沒有和用戶建立連接,只有一次轉(zhuǎn)化機會商玫,因此轉(zhuǎn)化率低

3箕憾、由于沒有重復(fù)購買,所以單個客戶的貢獻價值低

在傳統(tǒng)營銷模式中拳昌,由于轉(zhuǎn)化率和客單價是一個比較固定的值袭异。要得到更好的結(jié)果,只有投入更多的成本獲取流量炬藤。我們再來看社群營銷模式:

1御铃、在社群中碴里,客戶即是消費者,也是推廣員上真,是可以互相轉(zhuǎn)化身份的咬腋,因此做好了客戶傳播的設(shè)計,流量來得容易

2睡互、在社群中帝火,由于與用戶建立了連接,因此可以有多次的轉(zhuǎn)化機會

3湃缎、在社群中,可以創(chuàng)造一個高頻的場景蠢壹,可以產(chǎn)生多次交易嗓违。在社群營銷中,我們獲取了種子用戶后图贸,就可以形成裂變蹂季,低成本的獲取流量

同時,因為有多次接觸客戶的機會疏日,可以設(shè)計一個自動化的成交場景偿洁,提升轉(zhuǎn)化率和客戶貢獻價值

現(xiàn)在為大家分享社群線上裂變的5步框架設(shè)計。社群的裂變首先要考慮思考:你去做社群的目的是什么沟优?你想要哪些人進社群涕滋?這是裂變的基礎(chǔ)。同時要知道裂變是通過人來完成的挠阁,首先要先活躍一批人宾肺,讓大家產(chǎn)生共性,產(chǎn)生認同感侵俗,朝著一個目標去活動锨用。要想做好社群的線上裂變,首先要設(shè)計好框架隘谣,做好前期準備

1.要找到客戶需求:在知識付費大火的現(xiàn)在增拥,要想在這紅海中獲得用戶,最重要的還是要擊中用戶痛點寻歧,找到他真正的需求

2.框架設(shè)計:在對用戶需求有了一定了解之后掌栅,開始整個平臺甚至運營體系框架的搭建

3.進行資源整合:尋找目標人群相同的合作方,可以是產(chǎn)品商業(yè)模式不同的跨界合作熄求,可以是行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作渣玲,產(chǎn)品形態(tài)相似也可以合作共贏

4.做好用戶的預(yù)期管理:在設(shè)計好框架后,最重要的就是做好用戶的預(yù)期管理弟晚。積極塑造場景感忘衍,利用故事和優(yōu)秀的文案逾苫,調(diào)動用戶加入社群

5.通過各種裂變工具進行裂變傳播:這樣就形成一個可裂變的社群營銷模式

好了,今天的課程到這里就結(jié)束了枚钓,我和木子老師已經(jīng)已經(jīng)為大家講解了社群運營的六個核心環(huán)節(jié)铅搓,明天我們自由討論,大家共同探討互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的社群運營搀捷!

明晚八點大家一起交流探討星掰,歡迎大家準時參加!@謝謝云曦老師的精彩分享嫩舟。

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