? 因為昨天和領(lǐng)導(dǎo)聊天的原因纠永，今天在回想的時候突然想明白了一個問題鬓长，那就是大公司和小公司的區(qū)別，它們之間的差距對我又有了新的理解尝江。
? 首先我來說一下小公司涉波，以我目前所在的公司為例，領(lǐng)導(dǎo)的觀念是一個人的成長是自己的事炭序，應(yīng)該自己對自己負(fù)責(zé)啤覆，公司沒有這個義務(wù)為你的前途和發(fā)展買單，你應(yīng)該自己去主動學(xué)習(xí)惭聂，多思考窗声，向領(lǐng)導(dǎo)證明你有這個能力，公司才會把相應(yīng)的資源和薪酬向你這邊靠攏辜纲。
? 但是作為員工笨觅，尤其是小公司的員工，在一個22歲剛大學(xué)畢業(yè)的“小孩”耕腾，有多少是能夠明確自己未來的方向和目標(biāo)的见剩，有多少是明確知道自己需要為未來去培養(yǎng)哪些技能的？在我看來基本沒有幽邓，他們大部分都是被動學(xué)習(xí)炮温，因為小公司很少會有真正厲害的人出現(xiàn)，最厲害的就是老板牵舵，會讓人的眼光產(chǎn)生局限性柒啤，慢慢的會讓人迷茫，不知道如何規(guī)劃自己的未來和職業(yè)畸颅。
? 再來說一下大公司担巩，首先大公司有非常成熟的一系列體系，如薪酬體系没炒、晉升體系涛癌、管理體系、考核體系等等送火，你可以在大公司里學(xué)到專業(yè)的技能拳话，因為大家一般都是各司其職，即使你處于迷茫期了种吸，你的身邊會有很多各個部門厲害的人弃衍，你可以去向他們請教，學(xué)習(xí)他們坚俗，你也可以咨詢你的領(lǐng)導(dǎo)公司都有哪些發(fā)展方向镜盯，他們都可以給你提供幫助岸裙。
? 最后我這總結(jié)了一下，小公司適合的人是非常明確自己要什么的這部分人速缆，是來學(xué)習(xí)自己想要的東西或者尋找資源的降允，在這里你可直接接觸到最大的老板和各個部門的人，能夠感受到那種工作效率第一的感覺艺糜，把自己培養(yǎng)成多面手的能力剧董，但小公司的缺點就是，首先薪酬體系倦踢、晉升體系送滞、績效考核等等這些都不健全，在然后你必須是主動學(xué)習(xí)辱挥，主動思考才可以，也就是主觀性必須要強(qiáng)才行边涕。
? 大公司適合的人是剛畢業(yè)的對自己的職業(yè)和未來還不清晰的這類人晤碘，因為大公司的內(nèi)部體系已經(jīng)很全面了，而且真正厲害的人相對來說也多功蜓，可以拓展自己的眼界园爷，當(dāng)自己想要有職業(yè)規(guī)劃的時候看看身邊的人就可以，再說環(huán)境和團(tuán)隊也不允許你自己松懈式撼，大公司還可以養(yǎng)成自己對外溝通的自信童社，因為有有名的單位影響力在與人談判中占很大的優(yōu)勢。缺點是晉升會慢一些著隆，而且相對來說公司內(nèi)部人際關(guān)系會復(fù)雜一些扰楼。
? 結(jié)尾:大公司培養(yǎng)的是專業(yè)的人才，可利用的資源多美浦，小公司培養(yǎng)的多面手弦赖，但可利用的資源少，大公司的人去小公司容易浦辨，但小公司的人去大公司就難了蹬竖。
