【一起唱】，明星創(chuàng)始人庇谆，天使IDG 的投資，怎么看都是拿到了一手王炸牌凭疮。這么快消亡饭耳，令人唏噓不已。
在混沌大學研習社聽過【一起唱】創(chuàng)始人尹桑的課程《口碑極致只是雞湯执解，系統(tǒng)化思維才是無往不勝的產品觀》寞肖，被尹桑清晰比較高的認知所折服。所以討論【一起唱】消亡史只是就事論事衰腌，不以成敗論英雄新蟆。
鄭劍波老師在一篇文章有比較深刻的總結∮胰铮《“一起唱”融資失敗琼稻，90后創(chuàng)業(yè)明星的隕落讓我們學到了啥》【有刪減】
一是，缺乏憂患意識尤泽，對自己和公司太過自信樂觀 欣簇。
二是规脸，缺乏系統(tǒng)思考的意識 。
資本熊咽、團隊莫鸭、產品是一起唱現(xiàn)階段的三大馬車 ，而在這一過程中横殴， 資本被嚴重忽略 被因，以至于突然出現(xiàn) 現(xiàn)金流斷裂 的情況，尹桑更多的把時間放在團隊和產品及市場上衫仑，才導致花在資本引入環(huán)節(jié)變得倉促梨与。
所以在創(chuàng)業(yè)中，我們常常強調系統(tǒng)思考思維的重要性文狱，CEO應該做什么粥鞋，不應該做什么，分清階段性的次重點瞄崇，先解決最核心的要素呻粹，其次才是次要的。
三是苏研，現(xiàn)金流控制出現(xiàn)問題 等浊。
投資人會出現(xiàn)放飛機的情況與創(chuàng)始人團隊對公司現(xiàn)金流把控力度也有很大關系。一個等到快發(fā)不起工資的時候才去融資的團隊可能不是一個好的團隊摹蘑，投資人看到賬面的數(shù)據(jù)時我相信是不樂觀的筹燕。
同時，內部信中也承認了 團隊鋪張浪費 的事實衅鹿，資本寒冬之際撒踪，花錢似水，誰看到都怕塘安，多么痛苦的領悟糠涛。
四是，管理層團隊不成熟兼犯，沒有積極解決問題 。
從內部信中可以看出這明顯是在跟員工說：“公司快要破產了集漾，1月份的工資發(fā)不起了切黔，你們快點找后路吧！找不到的話公司在幫你找”具篇。
當公司面臨問題的時候纬霞，創(chuàng)始人團隊解決不了的時候，員工也是其中的一份子驱显，這時候是可以跟員工一起來解決問題诗芜，看有沒有更好的解決方案瞳抓。
如果把所有的股份拿出來，讓看好公司發(fā)展前景伏恐，愿意呆在公司一起干的員工一起籌錢孩哑，或由員工眾籌，讓每個員工都占有公司的股份翠桦，我相信這樣的解決方案比直接宣布散伙要好得多横蜒。
創(chuàng)業(yè)很難，難在要處理的事情太多销凑，要考慮的因素太多丛晌，一不小心都可能前功盡棄，跌入深淵斗幼。
先別嘲諷澎蛛，學會反思。
一是蜕窿，創(chuàng)業(yè)者要有憂患意識 谋逻。
中國有句古話叫做“喜極而泣”，意思就是當你太過開心渠羞，笑過頭的時候斤贰，就會流眼淚，或說哭泣次询。同樣的荧恍，當你覺得一切都很順暢、很順利的時候屯吊，恰恰蘊藏著危機和患難送巡，也是最危險的時候。 我們知道這是最危險的時候盒卸，不是因為產品不好骗爆，而是怕團隊會掉以輕心，因為滿足而失去了野心蔽介，從而導致停滯不前摘投，所謂的被成功沖昏了頭，這是最為危險的”虹蓄。這就是所謂的憂患意識犀呼。
二是，成本控制 薇组。
創(chuàng)業(yè)者首先要有最基本的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)外臂，不管是自己的錢，還是投資人的錢都必須控制好開支律胀，也就是開源節(jié)流宋光，每一筆錢的投入都必須考慮到他的回報率貌矿，他能為你產生多少效益，多少長期效益罪佳，多少短期利益逛漫。
三是，提高團隊和自身的能力 菇民。
創(chuàng)始人必須樹立每天學習尽楔、思考、反思的習慣第练，利用零碎化時間閱讀最新的行業(yè)動態(tài)阔馋，利用整塊時間閱讀書籍和工作，利用周末的時間與同行業(yè)的朋友交流娇掏，從而快速提高自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)認知呕寝。
我們要謹記的是：從別人的經歷中，看到自己婴梧、完善自己下梢、提高自己。
附尹桑內部公開信：
洛哈（ 洛哈為一起唱注冊公司名 ）的小伙伴：
這是我創(chuàng)業(yè)以來寫過最艱難的一封郵件塞蹭，很愧疚很后悔孽江，不知道該如何下筆。
去年12月我們啟動C+輪融資番电，時間非常緊岗屏，又碰巧趕上圣誕節(jié)和元旦，沒有接觸太多投資人漱办。幸運的是这刷，在1月我們收到了幾家VC/PE的投資意向，在權衡后我們選擇了其中一家娩井，在條款暇屋、估值、融資額上也達成了一致洞辣「琅伲看到如此順利，在我很有信心的情況下（后來證明是判斷失誤）扬霜，我們在全國發(fā)起了渡江戰(zhàn)役所宰，繼而采購了一大批硬件設備，將賬上僅剩的現(xiàn)金花得干干凈凈畜挥。
始料未及的事還是出現(xiàn)了。1月29日我們的投資協(xié)議談定只差簽字婴谱，1月30日我接到通知去北京蟹但，連夜從杭州飛去北京后躯泰，在2月1日我正式接到投資方的通知——等等看，至少要幾個月华糖。他們的說法是雖然認可我們的業(yè)務麦向，但是對我們現(xiàn)金流的顧慮很大，所以投委會最終決定暫緩客叉。事到如今诵竭，我再聯(lián)系別的投資人已來不及，之前拒掉的投資人也不愿吃回頭草兼搏，在公司的現(xiàn)金流已經幾乎為0的情況下卵慰，新投資人沒有時間繼續(xù)和我談。投資人這個倉促的決定讓我們公司陷入了絕境佛呻，1月份裳朋，以及后面的工資，現(xiàn)在賬面現(xiàn)金是肯定發(fā)不出來的吓著。這個消息很突然鲤嫡，我還沒來得及消化，現(xiàn)在轉述給你們绑莺。
有朋友跟我說暖眼，跟大家找個借口，可以年后繼續(xù)拖一拖纺裁， 創(chuàng)業(yè)公司 兩三個月發(fā)不出工資很正常诫肠，說不定還有機會。這兩天我思考了很久很久对扶，還是決定和大家坦誠相待区赵，我創(chuàng)業(yè)3年，從沒欠過工資浪南，也不想靠謊言來騙取大家的信任笼才，所以在此跟大家把情況講清楚，至少告訴大家一個真相络凿。
年關將至骡送，年關難過。
我感激去年大家的付出絮记，產品技術研發(fā)出了最牛逼的KTV產品摔踱，銷售幫我們做到了全國第一，職能部門在后面默默支持怨愤，有你們派敷，才有洛哈，我其實什么都沒做。現(xiàn)在的情況是我想不到篮愉、也不敢想的腐芍，我剛知道時很震驚很憤怒，也很悲傷很絕望试躏。因為我的失誤猪勇，讓公司陷入了這樣的境地，讓我們的努力化成了灰燼颠蕴，給最親愛的你們帶來了極大的困擾泣刹，我非常惶恐犀被，不知道該如何解釋椅您。我們剛開了盛大的年會，給大家發(fā)了獎品弱判，也給各位的家里寄了禮品襟沮，群里的小伙伴在發(fā)紅包在慶祝，我們都沉浸在一年充實努力后的歡樂當中昌腰。很多小伙伴跟我發(fā)微信开伏，說感謝公司去年的發(fā)展也給他帶來了鍛煉，說去年很艱苦但很充實很有意義遭商，說覺得明年會更好我們會更牛逼固灵，我在寄到你們家里的禮包里放了一封展望未來的信。這一切都那么突然那么諷刺劫流，我很慚愧巫玻，不知道該如何面對你們。
由于我管理的松懈祠汇，公司制度的缺失仍秤，風險的預判不足，開銷的鋪張浪費可很，回款流程的不健康等等诗力，公司到了現(xiàn)在這個地步，我最大的感受還是后悔我抠，后悔自己做了一些事苇本，后悔自己沒做一些事，如果再來一次可能就不是這樣菜拓。但我最不后悔的就是遇到了你們這群可愛的人瓣窄，遇見你們是我創(chuàng)業(yè)以來最大的幸運，但我卻給你們帶來了失望而不是成就或榮耀纳鼎。在一起創(chuàng)業(yè)是一場緣分俺夕，現(xiàn)在的我唯有惶恐裳凸、愧疚和后悔，和對你們深深的歉意啥么。
不管前方是怎樣登舞，我們還是要向前，公司的責任悬荣，我需要去彌補。
說實話疙剑，因為時間氯迂、業(yè)務、外部環(huán)境等客觀原因言缤，我也不知道何年何月能搞定這次融資嚼蚀，也不敢繼續(xù)拖著大家。我必須面對事實管挟，就是賬上的錢轿曙，可能只夠付幾十個人的一月工資了，如果算上應收款僻孝，可能還會多出一點點导帝。公司也沒有什么固定財產，如果倒閉清算穿铆，也很難給100%的人發(fā)出一月工資您单。這樣的現(xiàn)狀我不敢隱瞞，唯有第一時間把實情告訴大家荞雏。這很殘酷虐秦，這么多人凄敢，我也無法決定發(fā)給誰不發(fā)給誰唱凯，所以請大家郵件聯(lián)系人力資源的XXX，他們會有機制在年后按順序把工資發(fā)給你們偎谁。
另外筑辨，年后我會讓HR部門聯(lián)系大量的獵頭和公司俺驶，第一時間幫你們推薦到更靠譜的公司、找到更合適的工作挖垛，希望這些善后的工作能幫助到你們痒钝，哪怕是一點點。
最后痢毒，很高興預見你們送矩，我很幸運，也很趕集哪替，這是我人生中最重要的一段經歷栋荸、一次歷險、一堂課。我們在創(chuàng)業(yè)中同行晌块，雖沒領略到山頂?shù)钠嬗^爱沟，卻也沒錯過沿途的風景。不管是向上還是向下匆背，我只希望能縱情向前呼伸。
