現(xiàn)在有個流行的觀點泞辐，叫做“選擇比努力重要”笔横。那么問題來了，我們該如何做選擇呢咐吼？

喬布斯曾分享過一個方法吹缔，他把自己的余生壓縮為一天，以此來判斷什么是當(dāng)下最重要的事锯茄。

希望今天的文章厢塘，能夠幫助你找到自己真正的答案。

來源 | 奇點不奇

任何事物肌幽，都要經(jīng)過兩次創(chuàng)造晚碾，一次在頭腦中，一次在現(xiàn)實世界里牍颈。?

你的人生，就是你兩次創(chuàng)造的結(jié)果琅关。?

在頭腦中煮岁，你勾勒出未來愿景，制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，完成第一次創(chuàng)造脐供。

在現(xiàn)實世界里壹将，你按照頭腦中的計劃行動，不斷調(diào)整查辩，最終實現(xiàn)目標(biāo)，完成第二次創(chuàng)造。?

也就是說荚醒，你用未來愿景安排了當(dāng)下行動芋类，促使你逐漸走向了目標(biāo)。這可能是人與人產(chǎn)生差距的重要原因之一界阁。

每個人都是創(chuàng)造者侯繁，但并不是每個人都是自己人生的創(chuàng)造者。

很多人沒有完成第一次創(chuàng)造泡躯，他們要么把創(chuàng)造的權(quán)利交給了別人贮竟，比如家庭、公司或環(huán)境较剃，要么只停留在幻想層面咕别，沒有制定目標(biāo)與計劃。

還有很多人完成了第一次創(chuàng)造写穴，但沒有完成第二次創(chuàng)造惰拱，他們制定了目標(biāo)與計劃，因為害怕變化确垫，害怕失敗弓颈，沒有去行動，或者行動后遭遇了挫折删掀，輕易就放棄了翔冀。?

如果你想成為自己人生的創(chuàng)造者，兩次創(chuàng)造披泪，缺一不可纤子。曾看到過一個腦筋急轉(zhuǎn)彎：

問：把大象裝進(jìn)冰箱，需要幾步款票？

答：三步控硼。第一步，把冰箱門打開艾少；第二步卡乾，把大象裝進(jìn)去；第三步缚够，把冰箱門關(guān)上幔妨。?

如何實現(xiàn)第二步？

繼續(xù)分解目標(biāo)谍椅，直到在現(xiàn)實世界里可操作為止误堡。當(dāng)時不懂，以為這只是個腦筋急轉(zhuǎn)彎雏吭，后來發(fā)現(xiàn)锁施，這其實是你實現(xiàn)任何目標(biāo)的方法。

國際象棋天才卡斯帕羅夫說：戰(zhàn)略家總是先設(shè)立一個遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定相關(guān)的戰(zhàn)略悉抵，然后返回頭制定具體措施肩狂。TA會先設(shè)立實現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)所必須的一些中期目標(biāo)。

特級大師下棋時基跑，依靠的不是對成千上萬種應(yīng)對方案進(jìn)行單純的篩選婚温，而是先確定一個TA想在10-15步棋后希望達(dá)到的局面。TA會評估所有可能性媳否，設(shè)定一個目標(biāo)栅螟，然后一步步走向這個目標(biāo)。

人生只有一次篱竭，永遠(yuǎn)去做你余生中最重要的那件事力图。

?01

人生不是從開始到結(jié)束

而是從結(jié)束的地方開始

1990年，喬布斯被邀請到斯坦福大學(xué)做演講掺逼，而勞倫·鮑威爾恰巧被同學(xué)拉去了現(xiàn)場吃媒。由于遲到，沒了位置吕喘，勞倫和她同學(xué)就走到了第一排赘那，坐在了兩個預(yù)留嘉賓的位置。

喬布斯剛好坐在勞倫旁邊氯质，他被勞倫吸引了募舟，兩人簡單聊了幾句。喬布斯回憶說：“現(xiàn)場我的思路一直被打斷闻察，有種小鹿亂撞的感覺拱礁。”

演講結(jié)束后辕漂，喬布斯本來要趕往下一場商業(yè)會議呢灶，但他卻停了下來。他回憶說：

“我到了停車場钉嘹，把鑰匙插在了車上鸯乃，我問自己，‘如果這是我人生在世最后一天跋涣，我是愿意開一場商業(yè)會議缨睡，還是同這個女人一起度過？’我跑回去問勞倫是否愿意與我共進(jìn)晚餐仆潮，她說好宏蛉。自此我們攜手一生遣臼⌒灾茫”?

1991年，36歲的喬布斯和27歲的勞倫舉行了婚禮揍堰，后來人們說鹏浅，勞倫給了世界一個更好的喬布斯嗅义。?

這個故事里，喬布斯其實在停車場做了一個思想實驗：他把自己的余生壓縮為一天隐砸，以此來判斷什么是當(dāng)下最重要的事之碗。他通過制造時間緊迫感，來判斷事物的重要性季希，并以此指導(dǎo)自己的選擇褪那。

如果你遇到相同情況，你會和喬布斯做出同樣的選擇嗎式塌？你應(yīng)該經(jīng)常能聽到類似的遺憾：

我喜歡一個人博敬，因為害怕被拒絕，沒有表白峰尝，后來沒了機會偏窝。

我想做自己喜歡的事，因為害怕失敗武学，一直沒有行動祭往，后來年紀(jì)大了，更不敢折騰火窒。

比起失敗后的心碎硼补，什么都不做，可能更能讓人接受沛鸵。結(jié)果是成功還是失敗括勺，你不爭取一次，又怎么會知道答案曲掰？?

喬布斯可能被拒絕嗎疾捍？有可能。但無論是拒絕還是接受栏妖，都由勞倫決定乱豆，喬布斯決定不了，喬布斯只能決定是否向勞倫發(fā)出邀請吊趾。?

我們害怕失敗宛裕，竟然有了“不去做就不會失敗”的想法，而不是去思考“如何才能提高成功率”论泛。

從短期看揩尸，你獲得了的安全感，沒有失敗就沒有傷害屁奏，但從長期看岩榆，你失去了太多可能的機會，這是更大層面的傷害。短期可感知勇边，長期不可感知犹撒，所以我們常常放大了短期感受，而忽略了長期傷害粒褒。?

如何克服這種困難识颊？?每當(dāng)我面臨選擇時，我會做這樣一個思想實驗：

這件事如果不去做奕坟，以后我會后悔嗎祥款？?

這件事如果去做了，最壞的結(jié)果是什么月杉？?

這個最壞的結(jié)果镰踏，我能接受嗎？

答案經(jīng)常是肯定的沙合，我就這樣“騙”了自己奠伪。這會明顯增加失敗的次數(shù)，但好處是首懈，你不僅能把握更多的機會绊率，你還能不斷的提升自己。?

查理·芒格說：得到一件東西最好的方式是讓自己配得上它究履。人生只有一次滤否，別留下太多的遺憾。

我們一起來做一個思想實驗：

你要去參加一位親人的葬禮最仑。你開車來到葬禮現(xiàn)場藐俺，親朋好友已齊聚一堂，他們每個人都很沮喪泥彤。道路兩旁放滿了鮮花欲芹，遠(yuǎn)處飄著音樂。你走到了道路的盡頭吟吝，抬頭看了看親人的遺像菱父，大吃一驚，上面掛的居然是你的照片剑逃。

原來你參加的是自己的葬禮浙宜。你的親朋好友會逐個上臺，追述你的一生蛹磺。你也要作為發(fā)言人粟瞬，與自己來一次靈魂對話萤捆。

現(xiàn)在請你仔細(xì)想想裙品，你最想聽到親朋好友怎樣的評價乓梨，而你又想對自己說些什么。

你的人格如何清酥？你為社會做出了什么貢獻(xiàn)？你是否是一個稱職的丈夫蕴侣、妻子焰轻、父母、子女昆雀？當(dāng)輪到你發(fā)言時辱志，你看著棺木里的自己，略帶遺憾的說：“如果還能重活一次狞膘，我會……我不會……”揩懒。?

省略號部分，需要你認(rèn)真思考挽封。

每個人的答案都會不同已球，這種以終為始的方式，能夠讓你知道辅愿，哪些事對你很重要智亮，但卻常常被你忽略。?

有人專門對即將逝去的病人進(jìn)行了調(diào)查点待，整理了人的一生中最常見的五大憾事阔蛉，它們分別是：

1、我希望能夠有勇氣活出真正的自己癞埠，而不是按別人的期望生活状原。?

2、我希望自己工作別那么努力苗踪。?

3颠区、我希望能夠有勇氣表達(dá)自己的感受。?

4通铲、我希望我能與朋友們保持聯(lián)系瓦呼。

5、我希望能讓自己更快樂测暗。

并不適合所有人央串，每個人都不同，但足以讓你思考碗啄。絕大多數(shù)情況下质和，人不會因為做過什么而后悔，而會因為沒做過什么而后悔稚字。

你會因為錯過孩子的成長而后悔饲宿，你會因為錯過表白的機會而后悔厦酬，你會因為放棄了夢想而后悔。

每個人都有夢想瘫想，即使你嘴上不說仗阅，但它也一直藏在你的心底」梗可惜很多人只停留在幻想層面减噪，并沒有制定目標(biāo)與計劃來實現(xiàn)它。

時間總在不經(jīng)意間流走车吹，當(dāng)年紀(jì)大了筹裕，我們就可以理所當(dāng)然的說服自己放棄。我們喜歡給自己設(shè)計一條放棄之路窄驹，一直拖朝卒，一直拖，直到拖到放棄為止乐埠。

當(dāng)你的愿望并沒有那么強烈時抗斤，所有的阻礙都會成為你放棄的理由。任何事只要你去做了丈咐，你就會發(fā)現(xiàn)豪治，理想和現(xiàn)實，相差了十萬八千里扯罐，你以為的困難负拟，可能根本不是困難，而被你忽略不計的事歹河，可能會成為大麻煩掩浙、不去做就不會知道。

你不可能一次就能找到答案秸歧，但這個過程厨姚，能讓你更加了解自己，更加了解世界键菱。

上面的三個思想實驗谬墙，可以幫助你思考。你需要與自己來一次對話经备。當(dāng)你找到答案后拭抬，你需要在頭腦中完成第一次創(chuàng)造，然后通過行動侵蒙，在現(xiàn)實世界里完成第二次創(chuàng)造造虎。這個過程中，你需要不斷成長纷闺，不斷調(diào)整算凿。??

02

最重要的事只有一件

任何事物份蝴，都要經(jīng)過兩次創(chuàng)造，一次在頭腦中氓轰，一次在現(xiàn)實世界里婚夫。

腦袋可以想象未來，但身體只能專注當(dāng)下署鸡。長期目標(biāo)并不能一蹴而就案糙，你要從當(dāng)下的點滴做起。任何長期目標(biāo)储玫，都可以分解為若干的中期目標(biāo)，任何中期目標(biāo)萤皂，又都可以分解為若干的短期目標(biāo)撒穷。

無論什么目標(biāo)，你都要找到能夠?qū)崿F(xiàn)該目標(biāo)的最重要的那件事裆熙。我們每個人都身處在很多不同的系統(tǒng)中端礼，你需要找到當(dāng)前系統(tǒng)在當(dāng)前階段，最重要的那件事入录。

怎么找蛤奥？你需要不斷問自己：哪件事做了后，能夠讓其他的事變得簡單甚至無關(guān)緊要僚稿。

阿基米德說：“給我一個支點凡桥，我就能撬動地球”，你要找到那個能撬動地球的支點蚀同。

舉個例子：你為了拓展客戶缅刽，要去參加一個行業(yè)會議，需要準(zhǔn)備一份演講的PPT蠢络。

最重要的事是什么衰猛？PPT設(shè)計很重要，但更重要的是PPT內(nèi)容刹孔，相比設(shè)計啡省，客戶更關(guān)心內(nèi)容。還有比內(nèi)容更重要的嗎髓霞？有的卦睹，現(xiàn)場演講。如果演講足夠精彩方库，即使你的PPT只有凌亂的幾句話分预，也能實現(xiàn)你的目標(biāo)。

也就是說薪捍，“現(xiàn)場演講”讓“PPT設(shè)計”笼痹、“PPT內(nèi)容”變得無關(guān)緊要了 并不是說PPT設(shè)計不重要配喳，只是相比較而言，它不是最重要的凳干。

你要把時間和精力晴裹，放在最重要的那件事上，即現(xiàn)場演講救赐。PPT設(shè)計涧团，你可以購買模板或交給專業(yè)人士來完成。

但很遺憾经磅，在工作和生活中泌绣，我們很多人都把時間和精力花在了類似“PPT設(shè)計”這樣次重要的事上，而最重要的那件事卻沒有花足夠的時間预厌。

一個人的時間是固定的阿迈，你做了這件事，就意味著你不能做另外一件事轧叽。所以你要不斷問自己：什么事更重要苗沧？問的過程，是你不斷思考的過程炭晒，問到最后待逞，一定會指向那件最重要的事。

只有一件网严，而不是好幾件识樱。如果你找到三五件最重要的事，那你并沒有找到當(dāng)前系統(tǒng)在當(dāng)前階段的最優(yōu)解震束，你挖的還不夠深牺荠，還得繼續(xù)挖。

對絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司來說驴一，最重要的事是產(chǎn)品休雌。?并不是說運營、市場不重要肝断，恰恰相反杈曲，這些都很重要。但每個階段有各自不同的發(fā)展目標(biāo)胸懈，你需要找到當(dāng)前階段最重要的那件事担扑。

所以你要不斷問自己：

哪件事做了后，能夠讓其他的事變得簡單甚至無關(guān)緊要趣钱？

或者問：

所有的事涌献，只能做一件，你會做哪一件首有？?

很多公司喜歡給自己定一堆重要的事燕垃，結(jié)果就是最重要的那件事經(jīng)常完不成枢劝。人會默認(rèn)排序，先完成第三重要的事卜壕，再完成第二重要的事您旁，最后才輪到最重要的那件事。這是人的本能轴捎。

還有人喜歡給自己的工作列一個清單鹤盒，然后按照清單來執(zhí)行，但很多用清單的人侦副，效率都很低侦锯。?最重要的那件事往往也是最難的事，你列了清單后秦驯，你就“理所當(dāng)然”的從最簡單的做起尺碰。

但時間往往不受你控制，你做最重要的那件事時汇竭，時間不夠了葱蝗，怎么辦穴张？降低完成的質(zhì)量细燎。所以你很忙，但結(jié)果卻并不好皂甘。

清單是個很好的工具玻驻，但你要在第一時間去做那件最重要的事。你把那件最重要的事做完后偿枕，第二重要的事會自動變?yōu)樽钪匾氖妈邓玻阋廊灰诘谝粫r間去做那件最重要的事。

扎克伯格每天都問自己：

我現(xiàn)在做的渐夸，是我所能做的最重要的事情嗎嗤锉？

只有在獲得了肯定的答案后，我才會感到舒服墓塌，感覺自己的精力和時間沒有白費瘟忱。

最重要的事只有一件。?你要不斷問自己：

當(dāng)前階段苫幢，所在系統(tǒng)最重要的事是什么访诱？?

為什么這件事能讓其他的事變得簡單甚至無關(guān)緊要？?

我有沒有把時間和精力韩肝，放在最重要的事上触菜？

?03

問題的另一面是機會

時間花在最重要的事固然好，但現(xiàn)實往往事與愿違哀峻。

你的時間并不完全屬于你涡相，你還要處理很多其他事務(wù)哲泊。但你依然可以去做最重要的那件事。它不再是一件具體的事漾峡，而是一個叫做“重要不緊急”的原則攻旦。?

第四代時間管理，把所有事務(wù)分為了以下四大類：

第一類：重要生逸、緊急牢屋。?

第二類：重要、不緊急槽袄。?

第三類：不重要烙无、緊急。?

第四類：不重要遍尺、不緊急截酷。

第三類事務(wù)與第四類事務(wù)不必多說，重點在第一類事務(wù)與第二類事務(wù)乾戏。

很多人的重心在第一類事務(wù)迂苛，這是大坑。一直處理重要緊急的事鼓择，你會處于救火狀態(tài)三幻，被牽著鼻子走，它會讓你筋疲力盡呐能，壓力巨大念搬。不僅如此，你沒顧上的第二類事務(wù)摆出，它會在你意想不到的時候變?yōu)榈谝活愂聞?wù)朗徊，給你火上澆油。

如果你的重心在第一類事務(wù)偎漫，你會感到身心疲憊爷恳。你的重心，要放在第二類事務(wù)象踊。處理重要不緊急的事温亲，相當(dāng)于防火，你做的是預(yù)防型工作通危，防患于未然铸豁。即使偶爾有緊急事件，你也能泰然處之菊碟。

很多人對“重要不緊急”的理解并不完全节芥。我們經(jīng)常說的重要不緊急的事，包括學(xué)習(xí)、鍛煉身體头镊、放松心情蚣驼、制定計劃、預(yù)防措施等相艇。但這只是其中一部分颖杏。另一部分是，所有事務(wù)坛芽，都可以通過提高工作杠桿率留储，把它變?yōu)橹匾痪o急的事。

這是一種思維方式咙轩，舉兩個例子：

你經(jīng)常給客戶介紹公司產(chǎn)品获讳，每一次介紹，對你來說都是重要緊急的事活喊，會占用你大量時間丐膝。但你可以花一周甚至幾周時間專門培養(yǎng)下屬，使得下屬能夠直接面對客戶钾菊。

你自己介紹產(chǎn)品帅矗，雖然每次只花一個小時，但每次都需要你親自講解煞烫，屬于重要緊急的事浑此。培養(yǎng)下屬，雖然前期會花大量時間红竭，但以后就不再需要你親自講解尤勋，屬于重要不緊急的事喘落。

再比如：公司很多會議需要你參加茵宪，但會議效率很低。普遍的做法瘦棋，即使對會議效率不滿稀火，明知道會浪費很多時間，但你選擇了忍受赌朋。另一種做法凰狞，你重新制定了會議流程，要求參會人員必須提前準(zhǔn)備沛慢，明確會議目標(biāo)赡若，并引入頭腦風(fēng)暴、六頂思考帽等工具团甲，提高會議效率逾冬。?

參加低效率會議，浪費大量時間，屬于重要緊急的事身腻，重新制定會議流程产还，雖然前期會花大量時間，但提高了會議效率嘀趟，為以后節(jié)約了時間脐区，屬于重要不緊急的事。

以上兩個例子她按，能夠很好說明“重要不緊急”的思維方式牛隅。無論是培養(yǎng)下屬，還是重新制定會議流程酌泰，前期都需要花費額外的時間倔叼，但一旦完成，就能為以后節(jié)約大量時間宫莱，屬于一次投入丈攒，終身受益。

所以你要學(xué)會“算總賬”授霸。每一個問題的旁邊巡验，都隱藏著一個機會。普通人看到問題碘耳，而高手看到機會显设。

04

永遠(yuǎn)去做你余生中最重要的那件事

對你來說，什么更重要辛辨？什么最重要捕捂？大到人生方向，小到工作瑣事斗搞，你都可以不斷問自己指攒。當(dāng)你知道你為什么而做，你就不會因此而感到困惑僻焚。

一個人的時間有限允悦，你做了這件事，就意味著你不能做另外一件事虑啤。所以你要學(xué)會放棄——擁有的另一面是放棄隙弛，這是一體的兩面。

任何事物狞山，都要經(jīng)過兩次創(chuàng)造全闷，一次在頭腦中，一次在現(xiàn)實世界里萍启。為了登上珠峰总珠，你不僅要制定計劃，你還要用腳去丈量世界。

在行動過程中姚淆，隨著你的成長孕蝉，你的看法會不斷變化，過去你認(rèn)為最重要的事腌逢，很可能在未來被證明并沒有那么重要降淮。那時候你要有勇氣否定過去的判斷，并重新選擇最重要的那件事搏讶。

你的現(xiàn)在佳鳖，由過去的選擇決定，你的未來媒惕，由現(xiàn)在的選擇決定系吩。

永遠(yuǎn)去做你余生中最重要的那件事。