4部《小時代》轟轟烈烈的落下了帷幕，在接連好幾年的議論聲中纽绍，《小時代》不折不扣的成為了華語電影這幾年最為現(xiàn)象級的系列影片之一烘跺。
《小時代》這幾年被冠以“爛片”田晚，“腦殘片”的稱號筐摘，卻難擋它在商業(yè)上的巨大成功，采用套拍模式（一部電影的拍攝周期內(nèi)完成兩部電影內(nèi)容的拍攝岔乔，后期剪輯成兩部來公映）的《小時代》酥筝，兩次拍攝總共成本約2.2億人民幣，最后總票房超過17億雏门，單從投資回報率來看已經(jīng)超過250%嘿歌。除了影片本身的票房收入之外掸掏，《小時代》捧紅了一大批年輕演員，陳學冬宙帝，郭采潔丧凤，郭碧婷，謝依霖等步脓，無一不是在《小時代》之后身價暴漲愿待，邀約代言不斷，掙得盆滿缽滿靴患。不僅如此仍侥，《小時代》還可謂是給華語青春電影指了一條“明路”，去年一年間鸳君，超過40部青春題材的電影上映农渊，《致青春》，《同桌的你》等電影扎堆登陸院線或颊，博足了眼淚也掙夠了票房砸紊，至于影片本身的質(zhì)量和它們離開院線后留下的口碑，在巨大的商業(yè)利益面前也就顯得無足輕重了囱挑。
從《小時代》之類的青春片醉顽，或者說從前年《富春山居圖》開始，大量華語低質(zhì)量電影在票房上屢攀新高平挑，如果說一兩部電影出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象是觀眾一不留神看走眼的話游添，大批的華語爛片都能復制這樣的“神跡”，就絕不能用一句“中國觀眾觀影層次低”來說明了弹惦，這種想象的背后否淤，一定有著某種客觀規(guī)律的存在悄但。
還是從《小時代》來看棠隐，4部《小時代》和其他的華語電影相比，有著一些明顯的不同：
- 《小時代》系列從策劃檐嚣，到拍攝助泽，到最后上映，整個時間表非常嚴謹嚎京，除了第4部由于某些原因出現(xiàn)了延期嗡贺，之前的3部都是按著早已制定的時間表和觀眾見面了。相比某些華語電影一拖再拖的情況鞍帝，《小時代》在這一點上可以說是相當給力的诫睬。
- 《小時代》系列的宣傳，遠超絕大多數(shù)的華語電影帕涌。《小時代》的營銷貫穿了電影的整個創(chuàng)作和上映過程摄凡，讓粉絲能夠?qū)崟r的了解電影的進度续徽。同時《小時代》系列的宣傳作品，包括海報亲澡，預告片钦扭，制作特輯，MV床绪，官方劇照也是鋪天蓋地客情。光《小時代4》一部，在時光網(wǎng)上就能搜到15支視頻癞己，55張劇照和77張海報膀斋，數(shù)量之多很難讓人相信這僅僅是一部電影的配套宣傳物料。
- 第三點也是最重要的一點痹雅，導演郭敬明在整個《小時代》4部的過程中概页，擔當?shù)慕巧粌H僅是一位導演，從各種采訪報道中透露出练慕，小四對整個系列的策劃惰匙，拍攝，宣傳等方面的管理可謂是事無巨細铃将，這一點项鬼，和傳統(tǒng)的導演只負責劇本，拍攝和后期劲阎，是有著明顯的不同的绘盟。
從以上三點看出，郭敬明在擔任《小時代》系列的導演時悯仙，把自己的身份不單單的限定在導演職位上龄毡，他所參與的事情也遠遠超過一個導演所需要參與的。與其說郭敬明是《小時代》系列的導演锡垄，不如說他更像是一位統(tǒng)領(lǐng)全局的制片人沦零，所以《小時代》和傳統(tǒng)華語電影的對比，更像是制片人中心制向?qū)а葜行闹频囊淮翁魬?zhàn)货岭。
中國電影多年來受到蘇聯(lián)電影創(chuàng)作模式的影響路操，一直以來都是以導演中心制為核心的，在電影的創(chuàng)作過程中千贯，導演有著絕對的權(quán)威和裁決權(quán)屯仗。在投資人可以接受的利益范圍內(nèi)，導演可以修改影片搔谴，可以在一定范圍內(nèi)延后影片的上映時間魁袜，只要這些行為帶來的損失是投資人可以接受的。而影片的宣傳等方面，導演的參與又是很少的峰弹，一般都是直接全包給宣傳公司距境，導演只是活動時站個臺接受下采訪而已。
而以郭敬明為代表的新生代導演垮卓，在電影創(chuàng)作過程中垫桂，卻更傾向于好萊塢的制片人中心制。制片人中心制的特點制片人把控整部影片粟按，通過精準的時間表诬滩、全方位的推廣和宣傳等手段來達到對投資人收益的最大化。好萊塢商業(yè)大片自然還會對影片的質(zhì)量有所把控灭将，但也不免出現(xiàn)《第七子》之類的失敗案例疼鸟。而當這一套東西被搬到國內(nèi)來之后，其他部分都可以被順利復制庙曙，在電影質(zhì)量方面空镜，單就《小時代》而言，郭敬明成為導演的那一天起捌朴，就已經(jīng)不那么重要了吴攒。
其他的新生代導演，如趙薇砂蔽，徐崢所說的好萊塢“工業(yè)化制作流程”洼怔，便是對制片人中心制最好的佐證了。這一批的導演左驾，使用制片人中心制最大的好處是镣隶，能夠通過完善的流程在彌補自己在導演能力上的不足，從而在院線上獲得成功诡右。
華語電影在導演中心制的年代不乏故事深刻安岂，制作精美的上乘之作，但是從《1942》到《黃金時代》帆吻，票房的失敗已經(jīng)清楚的表明域那，華語電影導演中心制的體系，已經(jīng)受到了新生代導演的制片人中心制的強力挑戰(zhàn)桅锄。
這并不是說中國觀眾就不再接受這些大導演全心投入制作出來的精品電影琉雳，而是這類電影样眠，在票房戰(zhàn)爭中友瘤，面對以制片人中心制生產(chǎn)出來的電影，已經(jīng)不再具備絕對的優(yōu)勢檐束。主創(chuàng)人員的個人情懷和一廂情愿不應該是電影的全部辫秧，引入一些《小時代》等影片的成功之處，例如讓觀眾更加了解電影情節(jié)背后的故事被丧、創(chuàng)作背后的故事盟戏，讓觀眾更多的參與到電影的整個創(chuàng)作環(huán)節(jié)绪妹，用更多更上心的宣傳和推廣來讓觀眾更深層次的了解電影，相信一部本就優(yōu)秀的華語電影加上以上這些元素柿究，定會成為一部真正能和好萊塢商業(yè)電影匹敵的商業(yè)大片邮旷。
希望這樣的一部華語商業(yè)大片，早日到來蝇摸。
