? ? ? ?薛兆豐老師在得到專欄中說到废境，沉沒成本不是成本，指引未來行為的應(yīng)該是邊際成本和邊際收益筒繁。但是這句話知易行難噩凹。這讓我聯(lián)想到了損失厭惡。畢竟沉沒成本是已經(jīng)付出了的“成本“毡咏，而對于已經(jīng)付出了的東西驮宴，如果舍棄，人們會覺得難以忍受呕缭，所以就很難理性地看待沉沒成本堵泽，做出合理決策。
? ? ? ?比如恢总，我們面臨兩個投資選擇迎罗，只能選其一。第一個是投資100片仿，可以獲得回報200纹安；第二個是投資100，可以獲得回報300滋戳。而現(xiàn)在的情況是钻蔑，我們之前已經(jīng)在第一個選擇中投資了30，所以只要再投70奸鸯，就可以獲得回報200咪笑。而第二個選擇是要投100锐峭，可以獲得回報300嘶伟。計算一下可以發(fā)現(xiàn)，對于當下時間點來說吏恭，投資第二個的未來收益率要略高一點。而很多人在做決策時扬虚，可能覺得第一個選擇已經(jīng)投了30努隙，現(xiàn)在如果只投第二個，以前的投資就白白浪費了（損失厭惡）辜昵，因此選擇了第二個荸镊。
? ? ? ?需要說明一下：這個例子是從薛兆豐老師專欄中“改編“來的（針對本文要說明的內(nèi)容做了調(diào)整），是為了表達清楚自己的意思堪置。由于本人是經(jīng)濟學菜鳥躬存，如果哪位朋友發(fā)現(xiàn)此文中有問題，還望指正舀锨！
