想寫這篇文章是源于在一個(gè)微信CTO群中的一次聊天软舌，有一個(gè)群友在群里發(fā)了一個(gè)幫朋友找工作的信息，他的大意是：一個(gè)做了9年java開發(fā)和架構(gòu)的大牛牛曹，因?yàn)楸粍?chuàng)業(yè)公司坑過佛点，希望找一家成熟公司上班，薪水XXX黎比〕看到他的這個(gè)內(nèi)容，我就回復(fù)了一句阅虫，有這樣的想法的大牛其實(shí)都是大水牛演闭。
? ? ?于是，辯論開始了颓帝，有人說大眾創(chuàng)業(yè)米碰，萬種創(chuàng)新的情況下，當(dāng)然有很多創(chuàng)業(yè)公司非常的坑购城，項(xiàng)目不賺錢吕座，然后許諾的很多好處都達(dá)不到，別人為了工作上的安定瘪板，不考慮創(chuàng)業(yè)公司也是正常的吴趴。確實(shí)，很多創(chuàng)業(yè)公司都是坑侮攀，但是這一類人則根本不能被稱為大牛锣枝。
? ? 首先，創(chuàng)業(yè)公司充滿了挑戰(zhàn)兰英，很少有創(chuàng)業(yè)公司有足夠的能力能承諾一個(gè)美好的未來撇叁，而且大部分的美好未來都是愿景（也就是畫大餅），但不要忘記了箭昵，創(chuàng)業(yè)公司之所以是創(chuàng)業(yè)公司税朴，就是未來的不確定性是每一個(gè)參與其中的成員共同去譜寫和描繪的，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的成功與失敗有很多原因家制，作為之前信心滿滿投入到創(chuàng)業(yè)過程中的每一個(gè)人來說正林，成功有你的添磚加瓦，難道失敗就沒有你的火上澆油了?依稀記得我的合伙人從EMC加入我們的時(shí)候颤殴，公司的辦公場所是借其他公司的場地觅廓，就6，7個(gè)人涵但，現(xiàn)在我們公司即將突破100人杈绸，在全國三個(gè)地方有分公司帖蔓，如果沒有大家，包括他的努力瞳脓，也許就成為了大水潘芙浚口中的坑人的創(chuàng)業(yè)公司了。
? ?再者劫侧，失敗是大概率的事情埋酬，也不能單純從創(chuàng)業(yè)公司或者成熟公司來看，很多成熟公司中的所謂大牛烧栋，其實(shí)他們心中充滿了恐慌写妥，為什么呢？因?yàn)樗麄円呀?jīng)習(xí)慣于在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的條件下去完成一件事情审姓，發(fā)揮他們的特長珍特，但是如果在一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，一切尚未定型的時(shí)候魔吐，其實(shí)其原來在大公司的那套標(biāo)準(zhǔn)化的流程扎筒，那個(gè)強(qiáng)大的平臺不存在了，需要你去適應(yīng)画畅，或者共建這樣的平臺砸琅，那么問題來了，大水牛們未必能真正在創(chuàng)業(yè)公司發(fā)揮足夠的作用和能力轴踱，這個(gè)我也就不多舉例子了症脂，比比皆是，古代的時(shí)候就有一個(gè)故事叫做濫竽充數(shù)淫僻，對了诱篷，南郭先生就是歷史上出了名的“大水牛”雳灵。
? ? 繼續(xù)說失敗棕所，如果你加入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，然后大家一起努力悯辙，也許選錯了方向琳省，也許是市場的時(shí)機(jī)還沒有到，也許是其他原因躲撰，但在這個(gè)過程中针贬，可能會讓一個(gè)全身投入的菜鳥變成了一個(gè)真正的大牛，得到快速的成長拢蛋。想想你付出的成本是多少桦他？也可能不過是1-2年的光陰，但當(dāng)你萬萬全全投入到自己的事業(yè)中的時(shí)候谆棱，其實(shí)這段時(shí)間你所學(xué)習(xí)到快压，所接觸到圆仔，以及獲得的各種經(jīng)營都可能是你人生向前的最大的資源，這些并不是幾十萬錢就能夠?qū)W來的蔫劣，很多人在工作以外上這個(gè)班學(xué)那個(gè)課坪郭，但不認(rèn)真對待自己的工作，這恰恰是對自己的最大不負(fù)責(zé)脉幢。所以機(jī)會主義者有可能會成功截粗，但你不一定是那個(gè)成功的機(jī)會主義者，想想前幾年加入摩托羅拉的同學(xué)們鸵隧，就算是成熟公司一樣發(fā)生了討薪維權(quán)，然后那些認(rèn)真對待自己工作的就被小米華為瘋搶意推，那些“大水哦固保”們只能舉著牌子抗議了。
? ? 說到這里菊值，也許你還不一定認(rèn)可我的說法外驱，認(rèn)為也許可能就是個(gè)技術(shù)人員，想安心的找個(gè)穩(wěn)定的工作腻窒，那么這么說也對昵宇，每個(gè)人都可以有自己的選擇。但是這種人絕對是不可能是大牛儿子，而且也不是創(chuàng)業(yè)公司所需要的那種人瓦哎，從這個(gè)角度來說讓他不選擇創(chuàng)業(yè)公司也是各位在創(chuàng)業(yè)的伙伴們的福氣。
