梁寧將做產(chǎn)品與找對象聯(lián)系起來矮烹，將看一個人分成五個層面越庇，分別是感知層、角色框架層奉狈、資源結(jié)構(gòu)層卤唉、能力圈和內(nèi)核。
感知層就是一個人的身材仁期、著裝桑驱，就是人們“以貌取人”的那一部分。
角色層往往和一個人的職業(yè)有關(guān)跛蛋，一個人的談吐和著裝和自己的角色有很大的關(guān)系熬的。
資源結(jié)構(gòu)層是人的財富、人脈和精神層面的東西问芬，即使人們在同一個角色層悦析，也會有完全不同的資源結(jié)構(gòu)層。如果一個人要找對象此衅，或者一個產(chǎn)品經(jīng)理獲取數(shù)據(jù)强戴，只抓感知層盒角色框架層，是只抓了表面數(shù)據(jù)挡鞍。
到了第四層就是能力圈骑歹，它和第五層內(nèi)核關(guān)系很大。內(nèi)核就是一個人存在感得到滿足的那個方面墨微，有的人在一段關(guān)系中就能滿足阎抒，有的人要在事業(yè)上有成就缩滨，如果他做不到坡氯、得不到他內(nèi)核中在意的東西市袖，他的生存感就不能被滿足。存在感驅(qū)動著人擴充自己的能力圈锈麸，而一旦他哪一天滿足了镀脂，他的能力圈也許就不再擴充。
深度關(guān)系的建立忘伞，需要觀察和了解一個人的內(nèi)在動力薄翅。兩個人能否長久的在一起，是要看內(nèi)核是否適配氓奈，人們才能在漫長未來共同擁抱變化翘魄，變得成熟和適配。
正是因為長期關(guān)系的建立并不是依賴某一個時刻的閃耀舀奶，也不是外在的光鮮亮麗暑竟。梁寧認為，假如一個人要去相親伪节，他不應該吹噓自己最閃耀的部分光羞，因為那些閃耀的點只是暫時的绩鸣，對于維系長期關(guān)系來說作用不大怀大。同理纱兑，很多人過于關(guān)注當下的某個點，當下能做的不愿意直視化借，現(xiàn)在又夠不到自己想要的潜慎，這變成了不少創(chuàng)業(yè)人的通病。
梁寧不斷地強調(diào)“勢”的重要性蓖康。我個人覺得铐炫，她所講的勢是一個面，能夠借力的勢能蒜焊。以羅輯思維為例倒信，它的頭部流量是長期堅持的免費脫口秀，這為它積累了大量的用戶資源泳梆，但是這批用戶資源需要快速被導入到商業(yè)場景中鳖悠，也就是得到app，緊接著第三個商業(yè)閉環(huán)則是付費聽課优妙，這樣的設(shè)計完成了三級遞推乘综，高頻應用推動低頻應用的過程。
其實套硼，梁寧在分析各個問題時都是在談“關(guān)系”卡辰，產(chǎn)品經(jīng)理和用戶之間的關(guān)系不同于一個銷售者與用戶的關(guān)系，銷售者是具有攻擊性的邪意，他需要擊垮用戶的戒備心理九妈，而產(chǎn)品經(jīng)理不應該讓用戶有戒備心，而應該自然暴露出用戶潛意識對于產(chǎn)品的喜好雾鬼。
企業(yè)與市場的關(guān)系萌朱，做產(chǎn)品不能只看點，要看到點呆贿、線嚷兔、面與體，企業(yè)應該附著在有發(fā)展前景的市場價值網(wǎng)之上做入；企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品設(shè)計的三級火箭之間是如何層層推進冒晰，互相支持；合作伙伴之間是基于共同規(guī)則竟块、共同利益壶运、共同信仰還是至情至性，他們能否找到“確定”和“依賴”感浪秘，讓他們能夠?qū)归L期的不確定性蒋情。
