? ? ? 8月27日下午，長治分行組織召開第六期ETC業(yè)務(wù)攻堅指揮調(diào)度會。會議由張浩行長主持,分管對公對私條線的行領(lǐng)導(dǎo)出席會議；各基層網(wǎng)點負責(zé)人、ETC攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組成員部門負責(zé)人參加會議那婉。
? ? ? 會上，信用卡中心負責(zé)人通報了近期ETC業(yè)務(wù)系統(tǒng)排名党瓮、市場競爭和我行各網(wǎng)點進展情況详炬，并重點就貨車ETC、外拓營銷寞奸、部門協(xié)同和激勵約束考核辦法進行解讀呛谜。
? ? ? 李波高級經(jīng)理分析了我行ETC業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合典型案例和ETC攻堅的新思路枪萄、新打法提出具體要求：一是要堅定信心呻率。ETC攻堅沒有捷徑只有付出；沒有技巧呻引，只有拼搶礼仗。要迎難而上，鼓足干勁逻悠，轉(zhuǎn)變固有的思維元践，克服為難的情緒，實現(xiàn)彎道超車童谒，開啟我們業(yè)務(wù)發(fā)展的第二曲線单旁；二是要堅持不懈。攻堅戰(zhàn)是階段性的戰(zhàn)役饥伊，比速度象浑，更比堅持。網(wǎng)點一把手要統(tǒng)籌指揮調(diào)度琅豆，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用愉豺，調(diào)動全員的積極性，堅持不懈的搞好班后外拓茫因、周末外拓蚪拦，有質(zhì)量有效益發(fā)展；三是要堅守底線。全力以赴做到圍繞目標(biāo)定場景驰贷，不達目標(biāo)不收兵∈⒑伲現(xiàn)階段要抓好貨車綁定記賬卡的窗口期、支付寶線上獲客的機遇期括袒，從B端發(fā)力次兆，將運輸、物流锹锰、大型工礦企業(yè)的車隊作為重點类垦，爭取快速上量。
? ? ? 張浩行長結(jié)合目前形勢城须，圍繞打贏“3+2”攻堅戰(zhàn)，提出以下要求：第一米苹，提高政治站位糕伐。認(rèn)清規(guī)律，有的放矢蘸嘶。不管是“三大戰(zhàn)略”還是“3+2”攻堅戰(zhàn)良瞧，各行尤其是一把手要進一步引起高度重視，摸清問題训唱、讀懂規(guī)律褥蚯，然后組織發(fā)動全員，出政策想辦法况增。在工作上做到有的放矢赞庶，快速上量；第二澳骤，以改革促發(fā)展歧强。進一步深化人事制度改革和績效分配改革，建立更加科學(xué)有效的機制为肮，進一步提升員工活力摊册，促進業(yè)務(wù)發(fā)展；第三颊艳，研判市場茅特，做好提前量。ETC業(yè)務(wù)拓展要尋找第三方單位合作批量發(fā)行棋枕；結(jié)合目前中國經(jīng)濟的走勢變化以及國家對重點經(jīng)濟領(lǐng)域的調(diào)節(jié)政策白修，提前做好CTS、主動型基金產(chǎn)品營銷的整體工作安排重斑；落實代工聯(lián)系人制度熬荆，結(jié)合ETC等業(yè)務(wù)做好存量客戶的回訪，目標(biāo)潛力客戶要做好拜訪；第四卤恳、弘揚先進事例累盗、樹立榜樣典型。辦公室要做好基層行相關(guān)案例的收集突琳、整理若债，并作為一項常態(tài)化工作來跟進。最后拆融，張行長再次強調(diào)蠢琳，要抓住“金九銀十”ETC辦理的黃金期，網(wǎng)點一把手要切實擔(dān)負起自己的責(zé)任和使命,取得我們在系統(tǒng)中合理的位次和市場中應(yīng)有的份額镜豹。
? ? ? 會上傲须，牛晨副行長就代工、社保趟脂、裕農(nóng)通業(yè)務(wù)開展以及ETC聯(lián)動營銷情況進行了重點安排泰讽，強調(diào)“3+2”攻堅戰(zhàn)是全行基礎(chǔ)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)昔期，要求各條線已卸、各部門、各網(wǎng)點要牢固樹立“一把手工程”意識硼一，不提要求累澡、不講條件，不折不扣的完成市分行黨委的工作要求般贼，扎扎實實地推動業(yè)務(wù)發(fā)展愧哟。
? ? ? 李紹軍副行長介紹了帳戶提質(zhì)和賬戶營銷活動方案，并對“3+2”攻堅戰(zhàn)中有關(guān)客戶營銷提出要求哼蛆。
