企業(yè)發(fā)展的四個階段角度看股權(quán)激勵；
創(chuàng)業(yè)初期：公司初步建立，人才是關(guān)鍵，主要針對合伙人級別的股權(quán)激勵骚腥，往往采取實股股權(quán)進(jìn)行激勵厢绝。
成長期：公司已經(jīng)邁過初創(chuàng)生存的階段，處于快速增長階段钞速，是實施股權(quán)激勵最好的階段驾凶，核心高管給予實股股權(quán)窟哺，核心技術(shù)人員與中層人員可以考慮期權(quán)或?qū)嵐傻姆绞剑?/p>
成熟期：公司已經(jīng)具有較大規(guī)模與行業(yè)地位虚婿，公司會考慮進(jìn)入資本市場，上市前需要有一輪股權(quán)激勵，主要考慮實股股權(quán)激勵嫌变；
衰退期：到了高成長之后的衰退期秸应，股權(quán)已經(jīng)沒有吸引力了，應(yīng)該以現(xiàn)金激勵為主贿条。
企業(yè)資本運(yùn)作角度看股權(quán)激勵胧辽。
初建：創(chuàng)始合伙人團(tuán)隊的搭建，主要在于創(chuàng)始合伙人之間的股權(quán)設(shè)置，并且考慮預(yù)留后續(xù)合伙人加入以及團(tuán)隊股權(quán)激勵因素鸭廷，預(yù)留股權(quán)一般由大股東所代持。
天使輪-A輪-B輪融資：投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入公司漩符，一般都需要企業(yè)做一輪或著多輪的股權(quán)激勵計劃萎战，實股多為持股平臺實股模式。
新三板：掛牌新三板錢的股權(quán)激勵需要綜合新三板的股權(quán)激勵規(guī)定以及后續(xù)IPO一些要求又活，建議掛牌新三板需要提前將持股平臺設(shè)立，持股平臺比例可以適當(dāng)放大，以免掛牌后臼婆，無法設(shè)立持股平臺進(jìn)行激勵彩届。
PRE-IPO輪：上市前的融資以及考慮是否再做一輪股權(quán)激勵誓酒，如果做的話，需要考慮股份支付影響公司凈利潤問題停巷，建議充分考慮股權(quán)激勵實施對公司凈利潤影響是否符合IPO申報要求畔勤。
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