除了她的職位是東哥助理外矛缨，不可忽略的是她獲得了京東“管培生”的加持斯辰！
一般意義上舶担，一個典型的職場菜鳥的成長路徑在早期大致會經歷以下三個階段：
新任期（6-12個月）：
作為白板一塊進入職場，開啟全新的征程彬呻，即使你的目標是星辰大海衣陶，也是從頭一步一個腳印的開始。
在這個階段闸氮，適應并融入環(huán)境剪况、工作節(jié)奏、文化氛圍至關重要蒲跨，同時還要慢慢理解與職場译断、公司、社會與校園的差異或悲。
在這個階段孙咪，特別重要的一點是找到一個好的導師，一個引路人巡语。
在崗期（2-3年或更長）：
經歷新任期后该贾，會進入崗位的實戰(zhàn)，從此刻開始捌臊，進入到一個被考察的階段杨蛋。每一項任務的完成度、質量理澎、效率都會被上司視為是一種考察逞力。先從簡單的任務開始，一旦勝任糠爬，就會解鎖新的寇荧、更有挑戰(zhàn)的任務，接連同打怪升級执隧。
在這個階段揩抡，高潛質的菜鳥會逐步建立起自己的“口碑”户侥，給自己貼上“標簽”（上司、同事對自己的認知）峦嗤，例如“靠譜”蕊唐、“高效”等等。這樣烁设，也順理成章的會形成自己在組織內部的“圈層”替梨。
值得注意的是，為什么在時間刻度上會有“更長”一項装黑，因為如若在這個階段找不到感覺副瀑，或者無法獲得正面的“標簽”，有可能就會一直停留在這個階段恋谭。
提升期（18-24個月）：
已經可以開始獨立完成一定規(guī)模糠睡、一定難度的任務，意味著已然進入了提升期疚颊。
在這個階段就如同進入一個“上升通道”狈孔，與前兩個階段相比，無論是做事的要求串稀，還是思考的維度都有更大的挑戰(zhàn)。
在這個階段狮杨，平臺母截、行業(yè)、上層關系橄教、圈層的影響力會越來越大清寇。
與此同時，在這個階段之后护蝶，往往會發(fā)現(xiàn)华烟，個人的發(fā)展與專業(yè)的相關性會逐步減弱（只是關聯(lián)度逐步降低，而非不需要專業(yè)）持灰，而與綜合實力的相關性會逐步增強盔夜。
以上三個階段的劃分應該是充分市場競爭的企業(yè)（有些國企不能套用此類）中常見的職場新人成長路徑。
如果想加快進程堤魁，有三個方向可以考慮：
單位時間內的個人效率提升喂链，意味著同等時間內你比他人付出得更多、更正確妥泉，別人逛街你在死磕自己椭微，別人喝咖啡你在死磕自己，別人追劇你還在死磕自己盲链。
特殊培養(yǎng)計劃“加持”蝇率。常見的是管培生計劃（各大公司校招宣傳時標配）迟杂，公司內部后備或高潛人才培養(yǎng)計劃，或是有機會參與到重要的項目中進行歷練（不僅能提升能力本慕，還能在跨職能項目中結交圈層）排拷。
貴人相助，如張雱得東哥相助间狂。馮侖曾說一個理念是“學先進攻泼、傍大款、走正道”鉴象，實則是“借力打力”忙菠。常得貴人指點，別人走過的彎路是你不要中招的套路纺弊，會少跳坑少踩雷牛欢，常在貴人身邊行走，也會更易領悟思考的力度和拓展眼界的寬度淆游。
所以傍睹，火箭上升速度=個人準備度+貴人相助+“管培生”加持。
但犹菱，始終不可忽略上述的成長路徑圖拾稳，因為，每一步都算數(shù)腊脱。
