人工智能的迅猛發(fā)展，給人帶來便利的同時谒臼，也是危機唱逢。至于危機對于個人而言，是“挝菪荩”還是“機”坞古，全看個人“準備”得怎么樣。
倫敦大學學院科學技術系的研究人員Maggie Aderin-Pocock博士預測劫樟，房地產中介痪枫、汽車銷售員织堂、交通管理員甚至老人和兒童看護等工作都將在50年內被人工智能機器人所取代。
這些職業(yè)奶陈，原先預測將在50年內被人工智能取代易阳，但是，科學家的估計吃粒，還太保守了潦俺，50年，你笑了徐勃，你大可高枕無憂地坐在那里或者拿時間換加班費事示，或者在那里抱怨無窮的加班。其實你真正應該擔心的僻肖，是沒有“班”可加肖爵。你會比預想的更快的“失業(yè)”。
關于“哪些最不受歡迎的職業(yè)可以首先交給機器人”的投票臀脏，2000位參與者中有65%選擇了交通管理員劝堪、40%選擇了房地產經紀人、33%選擇了汽車銷售員揉稚，這些最不受歡迎的工作有可能會很快消失在人類歷史中秒啦。
失業(yè)問題？傳統(tǒng)的人類職業(yè)將不復存在搀玖。
機器貓 調查結果顯示人們甚至會尋求高科技產品的陪伴
這些判斷的依據(jù)進什么呢余境？
一個人的工作所能夠獲取的報酬是由其不可替代性決定的。同一個崗位巷怜，不管是誰來替代你，只要是別人可以做暴氏，哪怕機器人都行延塑，那么你這個崗位和你本人提供的價值就是比較低的。
行業(yè)的易取代性由高到低分別是：
可預測性較高的體力勞動：流水線工人答渔，食物處理與包裝
數(shù)據(jù)處理：大銀行暑期 intern 一般就干這個
數(shù)據(jù)收集：或者這個
可預測性較低的體力勞動：建筑关带，林業(yè)，戶外飼養(yǎng)等
與利害關系者（Stakeholder）產生互動的崗位：即復雜度較高的客服工作沼撕，比較典型的行業(yè)有教育與醫(yī)療保健
需要使用相對復雜專業(yè)知識的崗位（特指與決策宋雏，計劃，與創(chuàng)意相關的）：程序員务豺，廣告創(chuàng)意等
管理崗位
最后說個有一點點相關的題外話：曾經和朋友討（wang）論（xiang）如果高盛的 CEO 和可口可樂的 CEO 可以選磨总，你應該選哪個。大家一致認為可口可樂的 CEO 更好笼沥，因為所有的 assembling line蚪燕，distribution system娶牌，brand equity，以及配方都是公司的資產馆纳，沒有哪個員工可以和你討價還價诗良，也沒有零售商敢和你討價還價——哪個超市敢不賣可口可樂（coke is the top1 pulling product!）？相反高盛的高層每個都權力巨大（because of their idiosyncratic value）鲁驶，以至于 CEO Blankfein 根本不是高盛賺錢最多的員工鉴裹，加上對外還要伺候大客戶，真是想想就苦……
但反過來如果高盛的初級員工和可口可樂的初級員工讓你選钥弯，你選哪個径荔？薪水的差異讓這個問題的答案顯得很明顯，但是更深層的原因正是因為投行里大量崗位需要用到復雜專業(yè)知識以及與stakeholder 產生互動寿羞。
綜上猖凛，不要對自己的工作和已經有的技能過于樂觀，也不要將自己的精力和關注點死死地綁在你這單一的價值輸出之上绪穆，未來充滿無限的變化辨泳，想要不過于恐慌，提升判斷力玖院，增加競爭砝碼是關鍵菠红。至于怎么增加，下回咱們嘮嘮难菌，或者也可以關注我們的公眾號试溯，一起來探討。
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