誠品在商業(yè)經(jīng)營上備受批判，但我至少信守當(dāng)年的信諾逸月，希望一本書、一句格言遍膜、一首名曲碗硬、一個(gè)新的思想剖面瓤湘、一件藝術(shù)創(chuàng)作品、一棟感人的建筑與空間恩尾，都能產(chǎn)生一份靈動(dòng)力弛说，豐富大家的精神與心靈。25年來翰意，我陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了這些愿望木人。
誠品書店創(chuàng)始人吳清友老先生18日因病辭世。老先生的文字——《我與誠品書店的25年》在網(wǎng)上廣為流傳冀偶。在我看來虎囚，這篇文字既是老先生的心路自述，更是一個(gè)文化使者對(duì)此生使命的述職蔫磨。
老先生身患先天性心血管疾病，一生中歷經(jīng)三次心臟手術(shù)圃伶，在疾病中不斷探索生命的奧義堤如。
1989年創(chuàng)辦誠品，連虧15年窒朋，初心不改搀罢，堅(jiān)持經(jīng)營，終有所成侥猩。而這個(gè)所成榔至，并不全然是經(jīng)濟(jì)上的成就。用老先生的話說：
因?yàn)椴⊥雌劾停覍?duì)書店無法做五年唧取、十年長遠(yuǎn)的計(jì)劃，而是要考慮每個(gè)當(dāng)下安定心靈的可能划提。我本以為準(zhǔn)備一點(diǎn)小本錢可以賠5~8年枫弟，沒想到一直賠了15年。誠品書店不是商學(xué)院的好案例鹏往，卻是我對(duì)生命的一種創(chuàng)作和探索淡诗。
老先生以書店為載，厚“文化傳承”之德伊履，在疾病威脅的人生中韩容，創(chuàng)作出自己獨(dú)有的底蘊(yùn)深沉豐盈的生命。
文化傳承唐瀑，是人生最好的使命群凶。
人生在世，總要擔(dān)負(fù)些許使命哄辣。
積極心理學(xué)之父馬丁·塞利格曼在《真實(shí)的幸缸颍》中說：
“有意義的生活必須與比我們自身更宏大的東西連結(jié)上递惋，這個(gè)東西越大，我們的生活就越有目的溢陪。參與這個(gè)歷程會(huì)使我們的生活與一個(gè)非常宏大的東西連接上萍虽，這也將使你的每一天都過得有意義⌒握妫”
這里的“非常宏大的東西”杉编，便是人生使命了。馬丁·塞利格曼博士將人生分為三種境界：
- 愉悅的生命：僅靠感官刺激獲得快樂的生命咆霜，快樂感是短暫的邓馒，甚至是罪惡的，如吸毒蛾坯；
- 美好的生命：得以發(fā)揮和成長自己的優(yōu)勢與美德光酣，在付出與努力過程中感受到快樂的生命；這種境界脉课，能夠提升個(gè)人幸福感救军，卻因目標(biāo)狹隘難免有迷失之虞，如梵高倘零；
- 有意義的生命：承擔(dān)使命唱遭，將自己的生活與“比我們自身更宏大的東西連結(jié)上”，幸福感將因?yàn)槭姑陌l(fā)展而發(fā)展呈驶，不因個(gè)人一時(shí)的榮辱而進(jìn)退拷泽，更持久，更有效袖瞻，如吳清友老先生之于誠品書店司致。
2015年，馬云在阿里巴巴集團(tuán)的內(nèi)部講話中說：
“想一想你來這家公司應(yīng)聘時(shí)的理想聋迎，以及那時(shí)候你對(duì)公司的承諾蚌吸，這家公司要的不僅僅是承諾，還有對(duì)承諾的堅(jiān)持砌庄。這家公司要做的不僅僅是對(duì)1999年說的‘讓天下沒有難做的生意’這一使命的承諾羹唠，還有對(duì)堅(jiān)持這一使命的承諾÷ィ”
“我們不是為下一個(gè)季度戰(zhàn)斗佩微，我們不是為明年戰(zhàn)斗，而是為了在2019年還世界一個(gè)承諾：阿里巴巴成立二十周年的時(shí)候萌焰，讓大家看清楚這是一家什么樣的公司哺眯。”
阿里巴巴扒俯，從B2B批發(fā)交易奶卓，到B2C的淘寶一疯，到跨界金融的支付寶，到涉足物流的菜鳥裹裹夺姑，再到企業(yè)內(nèi)通信的釘釘墩邀，再到推動(dòng)信任機(jī)制的螞蟻金服……僅從這些業(yè)務(wù)板塊涉足的領(lǐng)域來看，似乎難以琢磨馬云究竟要做什么盏浙，但若理解了“讓天下沒有難做的生意”這一使命眉睹，這一切也就順理成章了。
使命废膘，是我們?nèi)松饬x的所在竹海；
使命，是企業(yè)經(jīng)營決策的根本依據(jù)丐黄；
使命感斋配，是我們存在感、價(jià)值感的根基灌闺，是我們經(jīng)歷艱難困苦時(shí)的支柱艰争，是我們身陷彷徨迷茫時(shí)的司南，是我們面臨誘惑裹挾時(shí)的定海神針菩鲜。
文化傳承是最好的使命
無論大小，每家企業(yè)都有每家企業(yè)的使命惦积；無論遠(yuǎn)近接校，每個(gè)人都有每個(gè)人的愿望。
- 谷歌的使命：組織全球信息狮崩，使人人皆可訪問和使用蛛勉。
- IBM的使命：無論是一小步，還是一大步睦柴，都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步诽凌。
- 華為的使命：聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)坦敌，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值侣诵。
- 阿里巴巴的使命：讓天下沒有難做的生意。
- 吳清友老先生的自述：希望一本書狱窘、一句格言杜顺、一首名曲、一個(gè)新的思想剖面蘸炸、一件藝術(shù)創(chuàng)作品躬络、一棟感人的建筑與空間，都能產(chǎn)生一份靈動(dòng)力搭儒，豐富大家的精神與心靈穷当。
吳清友老先生所描述的提茁，無非是“文化傳承”四個(gè)字。
在這諸多愿景馁菜、諸多使命中茴扁，我認(rèn)為，文化傳承是最好的使命火邓，原因有三：
第一丹弱，在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，物質(zhì)生活進(jìn)步已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越人們實(shí)際生活所需铲咨，但許多人的精神生活卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足其對(duì)生命意義的追求躲胳；文化，則是這片精神沙漠中的綠洲纤勒；
第二坯苹，人工智能的飛速發(fā)展，一方面將人類從煩瑣的重復(fù)性勞作摇天、存儲(chǔ)型學(xué)習(xí)中解放出來粹湃，一方面又不斷挑戰(zhàn)人類創(chuàng)造力、創(chuàng)新力的天花板泉坐；文化为鳄，則是創(chuàng)在理、創(chuàng)新力的源頭活水腕让；
第三孤钦，與其他使命不同的是：文化傳承，人人皆可參與纯丸，人人皆可擔(dān)當(dāng)偏形，只要你有一顆靈動(dòng)的心，只要你對(duì)創(chuàng)作有一份熱愛觉鼻，哪怕是一句話俊扭、一幅畫、一首曲子坠陈、一篇文字萨惑、一次傳誦、一張照片……都會(huì)成為文化傳承中的一次點(diǎn)擊仇矾。
奇點(diǎn)空間咒钟，與文化同行
2017年4月，我的公司 —— 深圳市奇點(diǎn)空間文化發(fā)展有限公司已運(yùn)營2個(gè)多月若未。在過去的兩個(gè)月里朱嘴，我們嘗試了多種看上去可行的業(yè)務(wù)，但總覺得不靠譜。我們究竟何去何從萍嬉？
在公司內(nèi)部的討論會(huì)上乌昔，同事們的建議喚醒了一個(gè)我深藏已久的夢想。我抵押房產(chǎn)辦了貸款壤追，停止當(dāng)前所有業(yè)務(wù)磕道，傾全力投入新業(yè)務(wù)。對(duì)于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)行冰，我不再把贏利性放在KPI首位溺蕉，而著眼于其基礎(chǔ)建設(shè)與體系搭建，力圖讓她在不斷嘗試與迭代的過程中悼做，健康成長疯特，最終能實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)有的價(jià)值。
不少朋友在聽我闡述完這項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)想后肛走，都在質(zhì)疑：“怎么贏利呢漓雅？”說實(shí)話，我也只是有一堆有待市場測試的構(gòu)想朽色，能否成功我也不知道邻吞。
但，管她呢葫男？即使最終在經(jīng)濟(jì)上未能如愿抱冷，但這件事本身能創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值也足以令我付出這樣的努力。
這個(gè)新業(yè)務(wù)就是：一個(gè)通過閱讀與實(shí)踐梢褐，幫助他人成長的讀書會(huì)旺遮。
2017年4月8日，隨著第一期閱讀好習(xí)慣訓(xùn)練營開營利职，奇點(diǎn)讀書會(huì)正式踏上征程趣效，奇點(diǎn)空間將“文化傳承”作為了自己的使命瘦癌。
至今猪贪，閱讀好習(xí)慣訓(xùn)練營已完成了5期，越來越多的朋友在訓(xùn)練營找到了閱讀的樂趣讯私，培養(yǎng)起了閱讀習(xí)慣热押，樂在其中。雖然于我而言斤寇，“如何贏利”仍是有待嘗試的課題桶癣，但看到這些從陌生到熟悉，從幾個(gè)月讀不完一本書娘锁，到一個(gè)月讀完兩本書的朋友牙寞，我已獲得很大的滿足。
作為一個(gè)自小因多病而愛上閱讀的人，作為一個(gè)因閱讀而屢破困境的人间雀，同時(shí)作為一個(gè)有著多年知識(shí)傳播經(jīng)驗(yàn)的人悔详，我期望通過“奇點(diǎn)空間”這面旗幟，聚合起愛閱讀惹挟、想閱讀茄螃，哪怕只是“想學(xué)習(xí)閱讀”的朋友。我們在一起连锯，不僅是閱讀归苍，更重要的則是通過閱讀與實(shí)踐，使我們每個(gè)人都能變成“更好的自己”运怖。這點(diǎn)期望拼弃，與吳清友老先生“豐富大家的精神與心靈”的愿望，有戚戚焉驳规，這也許也是讀《我與誠品書店的25年》有感的原因吧肴敛。
在閱讀中實(shí)踐，在實(shí)踐中閱讀吗购，在閱讀與實(shí)踐往復(fù)交替相得益彰的精進(jìn)中医男，我們每個(gè)人都在成就自己的未來，每個(gè)人都在擔(dān)當(dāng)文化的傳承捻勉，每個(gè)人都在豐盈自己的生命镀梭，每個(gè)人都在踐行自己的使命。
