用“重生”這個(gè)詞或許有點(diǎn)嚴(yán)重了薄声，但在后來跟W總聊天的時(shí)候，他說你可以視我們?cè)诮衲?月份以前做的東西都是廢的题画，J&S在過去兩年多時(shí)間都是不存在的默辨。我知道可能有點(diǎn)過了，可是差的也不是很多苍息，能用的東西的確數(shù)不出來缩幸，索性大膽用起來吧，為什么說是重生竞思？W總何許人表谊？在這里交待一下背景：
J&S：軟件公司，目前主要為集團(tuán)總部業(yè)務(wù)開發(fā)一套保密性較高的管理軟件盖喷，類似這個(gè)行業(yè)獨(dú)有的ERP軟件爆办。
W總：名字中有個(gè)W開頭的，在集團(tuán)總部服務(wù)多年课梳，熟諳集團(tuán)業(yè)務(wù)和流程距辆，時(shí)任CPO余佃。
M先生：集團(tuán)CEO，目前兼任J&S的GM跨算。
L先生：來自海外爆土，據(jù)說是股東，以前是公司的GM诸蚕。
我：HR負(fù)責(zé)人
公司當(dāng)時(shí)的情況可以用無數(shù)個(gè)“沒有”來形容：特別像一盤散沙步势，沒有人用心在公司的全局管理上，沒有主心骨的力量挫望，沒有核心的凝聚力立润，沒有企業(yè)文化；沒有規(guī)章制度媳板、工作流程和工作章法桑腮；也不存合理的組織架構(gòu)；沒有規(guī)劃和計(jì)劃蛉幸，來什么做什么破讨，需要什么就拼命補(bǔ)什么（比如人員）；在這種本身就很混亂的情況下奕纫，集團(tuán)總部相關(guān)部門經(jīng)常在不了解實(shí)際問題的情況下提陶，試圖用強(qiáng)壓（每天說公司管理差，強(qiáng)制要求交付）及換人（物色牛人）的手段干預(yù)匹层，結(jié)果越來越亂隙笆，人員頂峰達(dá)到快70人，又人浮于事升筏，看似一團(tuán)風(fēng)風(fēng)火火撑柔，其實(shí)誰都不知道到底要干什么，結(jié)果就是什么也沒有做出來您访，做出來也是不可用的問題產(chǎn)品铅忿。
公司的這些問題最后以新任四個(gè)月的總經(jīng)理離職而徹底顯露并暴發(fā)，那個(gè)時(shí)候正是2018年農(nóng)歷新年前半月左右灵汪，再過2天就是公司的年度聚會(huì)檀训，再過5天左右就是農(nóng)歷新年假期了。最尷尬的是年度聚會(huì)享言，沒有了總經(jīng)理峻凫，被集團(tuán)嫌棄至死，不確定的未來览露，命運(yùn)好似被別人操控荧琼，這種感覺很糟糕，很糟糕。好在那個(gè)時(shí)候有W總和L先生铭腕，尤其是W總，像一縷溫暖的陽光照進(jìn)冰冷的黑暗里多糠，帶來春暖花開的希望累舷。他們幫我一起檢查年會(huì)流程和場地，一起面對(duì)那幾天與集團(tuán)相關(guān)部門的矛盾夹孔。
年會(huì)結(jié)束后被盈，特別忙的M先生與我們談過幾次話，了解了一些大致情況搭伤，開了幾次會(huì)議只怎，我覺得他沒有傳說中那么強(qiáng)勢無理，不管他以前怎么樣怜俐，他現(xiàn)在展現(xiàn)出來的就是一個(gè)愿意給能干的人最大發(fā)揮空間的好領(lǐng)導(dǎo)身堡。他帶著我們做了以下幾件事情：
1、? 重新梳理了公司的組織架構(gòu)拍鲤。由技術(shù)主導(dǎo)變成項(xiàng)目為主導(dǎo)贴谎，所有人為項(xiàng)目交付服務(wù)。不得不說他是神人季稳，這個(gè)動(dòng)作是未來一切改革取得成果最基礎(chǔ)最核心的一個(gè)環(huán)節(jié)擅这，我們身在其中，從未想明白到底應(yīng)該是什么樣的組織架構(gòu)最合理景鼠，只知道人與人仲翎、組與組之間糾纏的厲害，矛盾不可調(diào)各铛漓，而他用幾天時(shí)間就確定了這個(gè)清晰的方向溯香。
2、? 重新梳理了公司這個(gè)階段各個(gè)崗位的重要性排序票渠，即崗位等級(jí)逐哈。在這個(gè)過程中，我有發(fā)現(xiàn)他刻意在強(qiáng)調(diào)HR在組織中的地位问顷，甚至放到高于業(yè)務(wù)先于業(yè)務(wù)的高度昂秃。
3、? 對(duì)集團(tuán)相關(guān)部門的粗暴干預(yù)表達(dá)了態(tài)度杜窄，起碼給了我敢于反抗肠骆，知道往哪里反抗的信心。
4塞耕、? 在年會(huì)上給大家樹立了信心蚀腿，他沒有放棄J&S，依然希望我們能夠做好。
臨近春節(jié)假期最后一天莉钙，他和我們討論事情并吃了午餐廓脆，席間，M先生突然向我行拱手禮：“XX磁玉，拜托你了”停忿。我很震驚，突然就對(duì)M先生敬佩起來蚊伞，做企業(yè)有多不容易大概能想見席赂，盡管他已經(jīng)擁有成功的事業(yè)，可是一人之力能全面照顧到亦是艱難时迫。公司走到今天颅停，他心里有多少無奈卻無人訴說，那一刻我感覺自己責(zé)任重大掠拳，如果能夠留下癞揉，便全力以赴把J&S當(dāng)成自己的事業(yè)一樣去好好經(jīng)營。
