求star
- 一個(gè)cpp文件就可以理解的渲染管線,1000行代碼深刻理解渲染管線https://github.com/wlxklyh/SoftRenderer
- 最快入門的FFmpeg教程 下載即可運(yùn)行的八個(gè)demohttps://github.com/wlxklyh/FFMpegStudy
一荧缘、前言
我實(shí)習(xí)了四個(gè)地方光坝，然后在 bat工作钾军。互聯(lián)網(wǎng)大公司都有考核制度远寸，怎么才可以獲得好的考核呢？下面談?wù)勎业目捶ā?/p>
二、獲得好考核的人是怎么樣的
- 有個(gè)同事A是社招進(jìn)來(lái)的，他進(jìn)來(lái)之后的前一兩個(gè)月做了一個(gè)大的系統(tǒng)社搅，很快上手驻债，并且做的挺好的乳规，后來(lái)他跟同事的相處（包括后臺(tái)的形葬、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)）都很好暮的，然后他本職的工作也做的很好笙以，很快的就對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目的工程很了解，然后每當(dāng)組里出現(xiàn)問(wèn)題冻辩，可以很快的幫忙定位問(wèn)題猖腕。另外這個(gè)同事十分的勤奮，每天都很晚回去恨闪，周末也會(huì)來(lái)公司倘感，大家都知道他基本每天都會(huì)來(lái)公司。這位同事在之后的考核中都獲得最好的考核咙咽。
- 有個(gè)同事B本身就在項(xiàng)目很久了老玛，然后他是組里的骨干，項(xiàng)目的基礎(chǔ)代碼都是他建設(shè)起來(lái)的钧敞，組里的優(yōu)化工作都是他做蜡豹，他后續(xù)的工作是對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)化，而且也有產(chǎn)出溉苛。
- 有個(gè)同事 C是剛畢業(yè)的镜廉，進(jìn)來(lái)就十分勤奮好學(xué)，也是經(jīng)常加班到挺晚愚战，性格也很不錯(cuò)娇唯，碼力也十足，雖然是畢業(yè)生也能接受很大的任務(wù)寂玲。
- 有位同事 D视乐，他也是剛到項(xiàng)目的時(shí)候，過(guò)了不久敢茁，就對(duì)項(xiàng)目十分的了解佑淀，并且在工作中，做了很多的工具來(lái)提高大家的效率彰檬，這些都是業(yè)余做的伸刃，并且得到大家的贊賞。
二逢倍、歸納總結(jié)下這些人各自的特點(diǎn)
- 對(duì)項(xiàng)目很快的就熟悉了捧颅，在項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題可以幫助定位:
分析：如果你站在 leader 的角度看考核的問(wèn)題，你也會(huì)給這類人加分较雕，出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候碉哑，你總能給出建議甚至幫忙定位問(wèn)題挚币。過(guò)設(shè)計(jì)方案的時(shí)候也能提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和質(zhì)疑。
怎么做：
（1）首先可以用 xmind 把你們的工程代碼的目錄梳理出來(lái)扣典，記錄哪些代碼是已經(jīng)看過(guò)妆毕，哪些沒(méi)有看過(guò)。然后每個(gè)文件每個(gè)文件的看贮尖，注意：從入口開始看笛粘，從重要的模塊開始看，不會(huì)的可以問(wèn)人或者跳過(guò)（暫時(shí)不理解的就只需要知道這個(gè)模塊是什么作用的）湿硝，如果可以看完一個(gè)模塊就記錄相應(yīng)的筆記薪前，并且做一個(gè)總結(jié)。
（2）看別人的提交記錄关斜，svn 也好 git 也好示括，每個(gè)版本可以去看別人的需求是什么，然后去看別人的提交記錄痢畜，這個(gè)是長(zhǎng)期可以做的垛膝。
（3）有空的時(shí)候就多看工程代碼，有些常用的方法也可以跟網(wǎng)上做對(duì)比裁着，如果有更好的建議 可以在組里提出
2.提高項(xiàng)目效率：
分析： 項(xiàng)目?jī)?nèi)或多或少都會(huì)有一些痛點(diǎn)繁涂，例如，資源總是有問(wèn)題二驰，美術(shù)給的格式不對(duì)扔罪，那么可以做檢查工具解放人工檢查。例如桶雀，后臺(tái)服務(wù)器是不是可以增加一些開關(guān)方便測(cè)試人員矿酵。等等，能夠解放生產(chǎn)力矗积，解決痛點(diǎn)的都是可以去做的全肮。這些也是可以看下項(xiàng)目組其他成員是否有影響他工作效率的事情，然后你來(lái)分析并提出并實(shí)現(xiàn)一些解決方案棘捣。如果你業(yè)余做了辜腺，你就比別人多了優(yōu)勢(shì)。
3.勤奮
分析：這個(gè)不用多說(shuō)乍恐，加班评疗，沒(méi)有功勞也有苦勞，作用大不大這個(gè)看領(lǐng)導(dǎo)茵烈，在表現(xiàn)輸出一樣的情況下百匆，辛苦的也會(huì)看重。
4.項(xiàng)目不可或缺
分析：想想也是呜投，你是組里的核心加匈，如果給你不好的考核或者一般的考核存璃，萬(wàn)一你不開心，走人了雕拼，這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)法執(zhí)行了纵东。但是，這個(gè)是你經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間才有的成果悲没，不是一朝一夕可以達(dá)到的篮迎。
5.老大照顧
分析：如果你的導(dǎo)師就是你的 leader男图，或者你的導(dǎo)師升職成 leader了示姿，這種也是會(huì)照顧你的，也就是常常說(shuō)的跟對(duì)人逊笆，中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)栈戳，人在做考核，所以這是很正常的难裆，當(dāng)然子檀，你至少是做的一般，沒(méi)有出大問(wèn)題的乃戈，這種當(dāng)然是會(huì)照顧你褂痰，要是你有重大問(wèn)題，還給你考核好症虑，這樣會(huì)不服眾缩歪，可能自己還會(huì)被拉下馬，這種事 leader 是不會(huì)去做的谍憔。
三匪蝙、加油吧，少年习贫！
喜歡我的文章逛球，請(qǐng)關(guān)注我的簡(jiǎn)書。
