Q :你是否清晰自己所處賽道所處行業(yè)的未來3-5年的趨勢？如果清晰程度滿分10分，你大概會是幾分铭若？如果再提高1分，你計劃怎么做递览？
1叼屠、大環(huán)境結(jié)合自己所處教培行業(yè)的細分賽道趨勢，由于個人資歷尚淺绞铃，但由于一入場所處的高度所擔當?shù)慕巧筒灰粯泳涤辏跃C合我還是會打7分。
1）理由：
①在生活水平日益提高的今天儿捧，在提倡素質(zhì)教育的今天荚坞，家長對孩子的要求越來越高挑宠，暑假輔導越來越成為一個火熱的話題，各種輔導班更是屢見不鮮颓影，當然補習班越來越多各淀，競爭也越來越激烈，必然會面臨著一定的變革诡挂，所以揪阿，在細分賽道上，我們主導孩子學習方法和專注力領(lǐng)域也是有一定的優(yōu)勢特色咆畏，雖在北上廣大城市，已經(jīng)流行開來吴裤，但在其它很多城市還是挺有優(yōu)勢旧找，在互聯(lián)網(wǎng)豐富多媒體信息泛濫的年代，專注力是個超級稀缺的東西麦牺，而我們在專注力系統(tǒng)的版本又研發(fā)升級融合到文化課的潛移默化訓練的教學模式钮蛛，完美的突破了傳統(tǒng)教育補習班的閉環(huán)，其同行可以跌代剖膳，但一定沒有比有成熟資源或豐富經(jīng)驗的研發(fā)團隊秩代得快推廣得快傳播得快魏颓。
②某教育機構(gòu)資深CEO說過一句話：“若2019年可以被稱為教培行業(yè)的“寒冬”，那么2020年直接開啟了冰河時代吱晒！”甸饱，對于疫情確實對于線下教育存在一定的影響，但對于我目前所在行業(yè)細分的賽道上還是有一定的優(yōu)勢實力仑濒，因為這次疫情把本土實力不夠強悍的同行機構(gòu)給篩選了出去叹话，也正在這時候我們又開了一個分校。另外我對學校未來3年甚至5年以上的規(guī)劃結(jié)合校長給出的藍圖墩瞳，作為股東之一的身份驼壶，我也有過深度思考，結(jié)合本泻碜茫或個人雙贏的局面热凹，我覺得未來目標可實現(xiàn)性概率是足夠大的。
2）具體怎么做到的呢泪电？
①中小學生培訓在線上體驗度不好甚至沒什么學習效果般妙，因為中小學生的學習可不像大人這般有良好的自覺、主動和自律性歪架，所以更著重線下的學習氛圍和體驗感受股冗；
②說到底還是得看創(chuàng)始人的格局、經(jīng)驗和實力和蚪，我們疫情期間對能夠繼續(xù)開創(chuàng)止状，一方面是針對教研教學質(zhì)量的升級烹棉，二方面由于往年的積累，觸動了部分本土家長的融資和增員資源入股怯疤，共同開創(chuàng)浆洗、維護和增員環(huán)環(huán)相扣，相當于是我們只要安心做好教研研究和教學服務質(zhì)量就好集峦。教學效果質(zhì)量為主伏社，穩(wěn)定維護為次，增員再次的順序打造塔淤。
2摘昌、如果再提高1分，你計劃怎么做高蜂？
我會將生涯規(guī)劃領(lǐng)域的知識體系結(jié)合到目前職業(yè)上打造個人稀缺價值聪黎，優(yōu)先地開創(chuàng)本土學校的先峰。
