【派別】文魁派
【導師】袁文魁近顷、王玉印
【分舵】第二分舵
【舵主】羅婷予
【導圖講解】
SWOT是我高中時以后就接觸到的理論模型，本科學管理是這是最基本的分析模型缤灵，是應用很廣但老師普遍不推薦的一個模型怠蹂，主要是因為使用范圍過于廣泛，因此對于企業(yè)分析的局限性是較大的搀愧，分析深度不夠惰聂。話隨如此，在各種事件案例中咱筛，還是會用到這個大的分析思路搓幌，接觸思維導圖后，對于SWOT對個人的應用有了進一步的認知迅箩。
中心圖是我潛心修煉的表情溉愁，兩大分支“模型”、“實踐”饲趋。
實踐主要講了實踐理論和在企業(yè)分析中的高級SWOT－POWER SWOT拐揭。
POWER SWOT針對SWOT的局限性進行改造和升級，高級SWOT比傳統(tǒng)的更適用于營銷領域奕塑。
【繪制心得】
每次用軟件畫的實踐并不比手繪短堂污，而且最近事情繁多，我決定手繪來放松一下龄砰。
我正在參加文魁大腦俱樂部第四季思維導圖武林計劃盟猖，挑戰(zhàn)在10周完成50幅思維導圖讨衣，完成挑戰(zhàn)且作品優(yōu)秀的作者將獲得“武林盟主”稱號，希望大家監(jiān)督扒披。
感謝大家的觀看值依，歡迎大家提出寶貴意見！
