????在我們?nèi)粘９ぷ髦锌蚨牛?jīng)常遇上時間不夠完成工作孟辑，導(dǎo)致焦慮、工作出岔子。我們現(xiàn)在所做的工作往往僅憑勤奮努力是無法應(yīng)對的弱贼，因為工作的形式發(fā)生了3個變化喘落。第一荒叼，工作不再是同一件事情的重復(fù)方妖，它變得多樣化、復(fù)雜化拌屏；第二潮针，工作開始由多人共同完成，這個過程中的不確定性增加槐壳；第三然低，工作的周期變長，需要多項工作并列進(jìn)行。這時雳攘，人們的時間管理技巧也需要改變带兜。
????為了解決沒有充裕時間完成工作、寫論文和著書的問題吨灭，總結(jié)了推進(jìn)工作的5個原則：
原則1: 確保不中斷的時間段刚照。
????推進(jìn)工作時很重要的一點就是不中斷地完成一系列工作。有些工作一旦被中斷后喧兄，需要花很多時間和精力去重溫无畔，中斷還會導(dǎo)致好的想法被遺忘。有人把工作中斷時發(fā)生的忘記事情和資料丟失等癥狀稱為“中斷綜合癥”吠冤，人們制訂日程計劃的最大目標(biāo)浑彰，就是要確保能在一個時間段里不中斷地推進(jìn)工作。所以建議拯辙，可以記錄下“需要立刻做的事項”郭变，比如打電話、復(fù)印涯保、向同事確認(rèn)某事等诉濒，這樣做的目的在于不使工作因雜務(wù)而中斷，把雜務(wù)工作匯總后一起做夕春，效率也會比較高未荒。
原則2: 當(dāng)下主義與應(yīng)急措施。
????當(dāng)下主義就是說及志，工作要在發(fā)生的當(dāng)下處理完片排，如果中斷了就會發(fā)生“中斷綜合癥”。建議困肩，應(yīng)針對現(xiàn)有的工作采取一些應(yīng)急措施划纽，“與其說當(dāng)下主義的核心在于‘馬上做’脆侮，不如說在于它的應(yīng)急措施锌畸。”
????應(yīng)急措施靖避，就是把手頭的文件和資料放到一個“需要處理”的文件夾里潭枣，便于未來的自己能夠跟上之前的進(jìn)度。
原則3: 以快速為宗旨幻捏。
????很多時間管理方面的書都強(qiáng)調(diào)”要先做重要的事情“盆犁，但有時人們即便知道某件事很重要，也不可能只做那一件事篡九，我們會被緊急工作或意外事件打亂行程谐岁。應(yīng)對這種情況的快速原則，就是不要陷入完美主義，先完成一定階段的工作伊佃，如果有時間窜司，再做進(jìn)一步的完善。
????“一定階段”的工作要完成到什么程度呢航揉？最低限度就是“他人一看就懂”塞祈。根據(jù)二八定律，建議一般要做到完美狀態(tài)的80%帅涂，因為達(dá)成剩下的20%所需的能量很可能要大于達(dá)到80%所消耗的能量议薪。快速原則也可以說是80%原則媳友，一旦做到這種程度斯议，就可以抽身去做別的事情。
原則4: 偶爾休息醇锚。
????經(jīng)許多研究表明捅位，偶爾的休息能夠避免我們在大方向上犯錯誤。有時候當(dāng)你一直做一件事搂抒，可能會誤入死胡同卻不自知艇搀。暫時讓工作告一段落，休息一周求晶，就能用他人的眼光客觀看待自己做過的工作焰雕。
原則5: 先做不確定的事。
????這個原則說的是芳杏，如果幾個工作的重要程度相同矩屁，就要先處理那些所需時間不確定的工作。外出爵赵、找東西吝秕、能不能馬上得到協(xié)助，這些事情所需要的時間都有很大的不確定性空幻，需要你針對可能出現(xiàn)的情況提前做好準(zhǔn)備烁峭。其實，安排工作中最重要的事秕铛，就是判斷不確定性與針對不確定性所采取的適當(dāng)措施约郁。
? ? 運用好這五個原則，你的工作也許順暢許多但两。
