? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?捆綁銷(xiāo)售

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——買(mǎi)一送一誰(shuí)賺先改？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手：捆綁銷(xiāo)售求共贏

2010年南非世界杯震桶，中國(guó)足球無(wú)緣32強(qiáng)，但是可口可樂(lè)與麥當(dāng)勞在為中國(guó)市場(chǎng)的世界杯營(yíng)銷(xiāo)花費(fèi)了許多精力。中國(guó)球迷的熱情來(lái)于哪里？麥當(dāng)勞與可口可樂(lè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，狂歡杯只隨麥當(dāng)勞大號(hào)套餐贈(zèng)送，原來(lái)可以單獨(dú)售賣(mài)的杯子不再單獨(dú)銷(xiāo)售仇让。漢堡總是伴隨著可口可樂(lè)的出現(xiàn)而出現(xiàn)典奉，仿佛一個(gè)人的戰(zhàn)場(chǎng)隱藏著莫名的孤獨(dú)。

可口可樂(lè)也向其他餐館提供產(chǎn)品丧叽，然而它與麥當(dāng)勞卻不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系卫玖，銷(xiāo)售可樂(lè)的國(guó)家比麥當(dāng)勞的國(guó)家多兩倍，所以捆綁在一起的銷(xiāo)售模式使麥當(dāng)勞同時(shí)走進(jìn)大眾消費(fèi)領(lǐng)域踊淳。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?買(mǎi)就送：真的賺到假瞬？

據(jù)2016年3月25日廣州日?qǐng)?bào)報(bào)道，格力國(guó)美攜手掀2016年首場(chǎng)空調(diào)大戰(zhàn)風(fēng)暴迂尝，一場(chǎng)以“格力·國(guó)美”為主題的營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)在社交網(wǎng)絡(luò)瘋轉(zhuǎn)脱茉，拉開(kāi)了3月25日格力與國(guó)美聯(lián)合打造的品牌大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的序幕。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中垄开，購(gòu)買(mǎi)格力指定空調(diào)柜機(jī)直接送空調(diào)掛機(jī)琴许，同時(shí)，國(guó)美承諾消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的格力空調(diào)全部免費(fèi)安裝溉躲。國(guó)美格力再次拿出史上最低價(jià)榜田，格力大1P空調(diào)低至1799元，格力空調(diào)柜機(jī)3999元起锻梳，格力1P變頻空調(diào)低至2599元箭券。國(guó)美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，活動(dòng)期間疑枯，國(guó)美將在全國(guó)428個(gè)城市提供即送即達(dá)服務(wù)邦鲫，并以“一日三達(dá)、精準(zhǔn)配送神汹、送裝同步”行業(yè)最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為消費(fèi)者提供最佳購(gòu)物體驗(yàn)。"多方面的服務(wù)在滿足消費(fèi)者多方面需求的同時(shí)古今，在銷(xiāo)售柜機(jī)同時(shí)也減少了掛機(jī)的庫(kù)存量屁魏，這種銷(xiāo)售模式為國(guó)美賺取了誘人的銷(xiāo)售額，也為格力創(chuàng)造了可觀的利潤(rùn)捉腥。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??小故事大道理

什么是捆綁銷(xiāo)售呢氓拼？捆綁銷(xiāo)售是在營(yíng)銷(xiāo)中使用的銷(xiāo)售手段，多指兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌或商品達(dá)成一致協(xié)議抵碟，進(jìn)行同時(shí)銷(xiāo)售桃漾，從而擴(kuò)大影響力。

就捆綁主體而言拟逮，捆綁式銷(xiāo)售常被分為企業(yè)內(nèi)部的捆綁撬统，一般為同一企業(yè)生產(chǎn)的互補(bǔ)品之間的捆綁，如我們所提及的格力電器空調(diào)掛機(jī)與柜機(jī)的促銷(xiāo)模式敦迄。企業(yè)內(nèi)部的捆綁恋追，一方面凭迹，減少了占市場(chǎng)份額較少的產(chǎn)品的庫(kù)存量，同時(shí)提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力與知名度苦囱，當(dāng)產(chǎn)品被更多的人所接受嗅绸，那么后期的持續(xù)收入將大幅度增加。

其次就是企業(yè)之間的捆綁撕彤，兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行同時(shí)銷(xiāo)售鱼鸠，企業(yè)之間達(dá)成一定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，如可口可樂(lè)公司羹铅，麥當(dāng)勞蚀狰，自己迪斯尼的長(zhǎng)期合作聯(lián)盟關(guān)系，有人稱(chēng)之為"君子之約"睦裳，一方銷(xiāo)售或經(jīng)營(yíng)將帶來(lái)多方的共同收益造锅。

總之，在合作與競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中廉邑，我們應(yīng)該尋找合適的合作關(guān)系來(lái)提升自我產(chǎn)品的品質(zhì)哥蔚。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??經(jīng)濟(jì)連線生活

捆綁式銷(xiāo)售有哪些優(yōu)缺點(diǎn)呢？

結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活蛛蒙，就消費(fèi)者而言糙箍，我們應(yīng)該理性的消費(fèi)，不可大眾跟風(fēng)牵祟。常見(jiàn)的是看到大促銷(xiāo)活動(dòng)深夯，或買(mǎi)一送一，買(mǎi)A送B活動(dòng)诺苹，就會(huì)跟風(fēng)買(mǎi)進(jìn)咕晋，然而這種沖動(dòng)式的購(gòu)物活動(dòng)本就造成了不必要的金錢(qián)浪費(fèi)，我們常常購(gòu)買(mǎi)的是自己本就不需要的東西收奔。所以掌呜，不要以為是自己賺到，撿到了便宜坪哄，理性消費(fèi)是我們所應(yīng)該思考與反思的质蕉。

就企業(yè)而言，合理的捆綁銷(xiāo)售幫助企業(yè)獲得了超乎想象的利潤(rùn)與銷(xiāo)售量增長(zhǎng)翩肌，一方面需要確定合適的捆綁商品模暗，我們通常需要的是互補(bǔ)性商品的同時(shí)購(gòu)買(mǎi)，例如念祭，牙膏與牙刷兑宇，乒乓球與球拍等，而不是乒乓球與羽毛球粱坤，替代品的捆綁相比要劣于互補(bǔ)品的捆綁顾孽，因?yàn)橥瑫r(shí)滿足了消費(fèi)者多方面不同的需求祝钢。銷(xiāo)售戰(zhàn)略遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止所提到的注意點(diǎn)，在企業(yè)銷(xiāo)售階段應(yīng)結(jié)合自身的情況合理搭配若厚。1+1＞2的銷(xiāo)售模式拦英，需要不斷的探索與追尋。