最近常常被人問梅垄，90后是什么樣的群體？他們?yōu)楹芜@么愛跳槽输玷？他們?yōu)楹芜@般不穩(wěn)定队丝？他們?yōu)楹稳绱瞬缓霉埽?/p>
職場(chǎng)管理很重要的一點(diǎn)就是做好下屬需求分析，想明白職員的需求是最重要的事饲嗽。也就是說炭玫，想管理90后，作為管理者的你真的用心去了解90后了嗎貌虾？
如果你沒時(shí)間去了解，那么這篇文章會(huì)幫你進(jìn)行分析裙犹，為你指點(diǎn)迷津尽狠。
90后最大的特點(diǎn)：
有強(qiáng)大的是非觀及獨(dú)立思考能力衔憨！有正義感！
作為管理者的你一定要謹(jǐn)記這個(gè)特質(zhì)袄膏。因?yàn)檫@意味著你手底下的小兵不再是人云亦云的呆小子傻姑娘践图，就算他們不表現(xiàn)出來，他們心里也都明鏡似的沉馆。
很多高層依舊想要通過洗腦或者畫餅的方式讓這些孩子們傻干码党。但是時(shí)代不同了，盡管作為應(yīng)屆生的他們剛?cè)肼毜臅r(shí)候傻傻的斥黑，但經(jīng)過幾個(gè)月的接觸揖盘，他們馬上就會(huì)通過分析，看透你葫蘆里賣什么藥锌奴，然后選擇是否繼續(xù)跟著你干兽狭。90后最明顯的一點(diǎn)就是，相信人是互相的鹿蜀。90后入職后往往會(huì)先努力跟著你干箕慧，然后觀察你的反饋，你是否真心培養(yǎng)他茴恰，對(duì)他多好颠焦，他就多善待你，你對(duì)他很差往枣，那你就等著收辭呈吧蒸健。。
管理秘籍：
誠(chéng)信最重要婉商！真正的用培養(yǎng)他們的心去給他們布置工作似忧，徐循漸進(jìn)讓他們能夠感受到挫折和面對(duì)挫折后的成長(zhǎng)，讓他們感到跟著你干丈秩，他自己的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力越發(fā)強(qiáng)大盯捌，他們會(huì)很感恩，并且樂意繼續(xù)跟著你干蘑秽。把他們當(dāng)成獨(dú)立思考的人饺著，如果他們有疑問，認(rèn)著聽取他們的想法肠牲，為他們解惑幼衰，他們會(huì)更加努力工作。當(dāng)你這么做時(shí)缀雳，你會(huì)感到驚喜渡嚣，因?yàn)樗麄兊哪芰?qiáng)大到難以想象。
蔑視不可有！切忌把他們當(dāng)成奴隸识椰，無視他們绝葡，或者消耗他們，讓他們失去競(jìng)爭(zhēng)力腹鹉。如果你有一絲這種想法藏畅，就算你掩蓋得再好，他們都會(huì)感受得到功咒，然后以Goodbye告終愉阎。
所以，請(qǐng)打破傳統(tǒng)的管理學(xué)思維定式力奋，90后要的不是被管理榜旦，而是需要你用真心去帶動(dòng)和引領(lǐng)的一群年輕人。
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