《權(quán)力：為什么只為某些人所擁有》
薦 語
本書的作者是斯坦福大學(xué)的組織行為學(xué)教授，他寫作本書的角度和以往領(lǐng)導(dǎo)力的角度完全不同粟判。
以往的教科書中都是教我們怎么把工作做得更好，從而在團隊中獲得成績和地位。這本書告訴我們成績與地位沒有必然聯(lián)系挺尾，要想獲得權(quán)力返顺，必須遵守權(quán)力游戲的規(guī)則禀苦。
了解組織運作的規(guī)律，更好的使用權(quán)力規(guī)則遂鹊，你才能獲得真正的權(quán)力振乏。權(quán)力是靠你自己精心策劃和小心經(jīng)營才能得到的。
作 者 簡 介
杰弗瑞·菲佛
杰弗瑞·菲佛秉扑，斯坦福大學(xué)著名組織行為學(xué)教授慧邮，曾在哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院舟陆、西班牙IESE商學(xué)院擔(dān)任客座教授误澳，也曾在伊利諾伊州立大學(xué)、加利福尼亞州立大學(xué)伯克利分校教學(xué)秦躯。
在全世界28個國家開辦過高級主管培訓(xùn)課程忆谓，并為全美多家企業(yè)、協(xié)會和大學(xué)提供過教育及咨詢服務(wù)踱承。
主要著作：《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力資源方程式》《潛在價值》《管理權(quán)力》《知行差距》等倡缠。
試 讀
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目錄：
序言 權(quán)力是“爭”來的妙色，不是“等”來的
第一部分 每個人都可以擁有權(quán)力
第1章 業(yè)績決定你的權(quán)力地位嗎
重要的不只是業(yè)績
別人記住了你桅滋，就等于選擇了你
讓有利于你的業(yè)績凸顯出來
記住你的老板認(rèn)為最重要的事
恭維，一份美妙的禮物
第2章 打造你的權(quán)力特質(zhì)
改變身辨，沒有什么不可以
你真的了解自己嗎
7大特質(zhì)讓你大權(quán)在握
別讓聰明埋下潰敗的種子
第二部分 權(quán)力路線圖
第3章 起點決定高度
最熟悉的不一定是最適合的
衡量部門權(quán)力的3大要素
選擇未知的風(fēng)險還是激烈的競爭
第4章 成為最引人注目的那一個
提出你的要求
做引人注目的“基辛格”
誰說招人喜歡就能獲得權(quán)力
第5章 誰擁有資源丐谋，誰就有權(quán)力
盡可能善待他人
做重要的小事
積極尋找和利用資源
創(chuàng)造屬于你的獨一無二的資源
第6章 關(guān)系，永恒的王道
人際關(guān)系技能是可以提升的
發(fā)展關(guān)系需要的不是時間煌珊，而是規(guī)劃
不是每個人的價值對你都一樣
讓自己成為人際網(wǎng)絡(luò)的中心
第7章 權(quán)力是“演”出來的号俐，也是“說”出來的
領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣就是表演
“演”出權(quán)力的6大原則
“說”出權(quán)力的3大策略
第8章 建立自己的聲望
留下第一印象的機會只有一次
精心策劃和樹立你的形象
特別重視你在媒體中的形象
克服自我宣傳的困境
誰說負(fù)面信息都是有害的
形象創(chuàng)造現(xiàn)實
第三部分 權(quán)力保衛(wèi)戰(zhàn)
第9章 挫折也是一種財富
應(yīng)對沖突的8條金律
反敗為勝的3大策略
第10章 為權(quán)力必須支付的5大成本
成本1：“盛名”之下的壓力
成本2：喪失自主權(quán)
成本3：犧牲家庭和個人生活
成本4：不是每個人都可以信任
成本5：權(quán)力讓人欲罷不能
第11章 警惕失去權(quán)力的6大因素
要的太多，給的太少
過度信任
失去耐心
疲倦定庵，讓人放松警惕
時代變了吏饿，戰(zhàn)術(shù)不變
對權(quán)力戀戀不舍
第四部分 踏上你的權(quán)力之旅
第12章 大膽地去競逐權(quán)力吧
這是一個等級無處不在的社會
成為權(quán)力較量中最大的贏家
權(quán)力越大影響力越大
第13章 讓權(quán)力成為生命中不可缺少的一部分
通往權(quán)力之路
一切會比你想象的容易
正 文
一踪危、為什么你要掌握權(quán)力？
首先猪落，掌握權(quán)力能讓你活得更久贞远、更健康。
其次笨忌，權(quán)力和相應(yīng)的知名度能為你帶來財富蓝仲。（克林頓離開白宮以后還利用他之前積攢的名聲在8年內(nèi)賺到了1.09億美金）
再次，權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分官疲，要把事情做好袱结，權(quán)力是不可或缺的。
總之途凫，追求權(quán)力是人類的一種基本驅(qū)動力垢夹。如果你決心追求權(quán)力，那么你行動越有效维费，你就會越快樂棚饵。
二、對權(quán)力看法的誤區(qū)
不要以為世界是公正的掩完。這種想法削弱了人們從所有情況中和所有人身上進行學(xué)習(xí)的能力，特別是從那些他們不喜歡或不尊重的人和事中學(xué)習(xí)的能力硼砰。
其次且蓬，這種想法會麻痹人們?nèi)プ非髾?quán)力的需求，以為只要自己做得好题翰，就會有回報恶阴。很多時候不是一個人好或者能干他就會擁有權(quán)力，而是因為他獲得了權(quán)力豹障，人們就會覺得他好或者能干冯事。這是一種非常普遍的社會心理現(xiàn)象。
也別信成功人士總結(jié)的成功規(guī)律血公，因為他們不會說真話昵仅。當(dāng)然，他們自己也會認(rèn)為他們的成功來自努力累魔，而不是精心的運作摔笤。
你獲得權(quán)力最大的阻礙就是你自己。我們通常會為自己設(shè)限垦写，告訴自己我對權(quán)力沒興趣吕世，或者不屑于參與權(quán)力游戲。事實上梯投，只要你愿意玩命辖，任何權(quán)力游戲中你都有機會况毅。
三、權(quán)力與業(yè)績的關(guān)系
業(yè)績很好的人未必得到晉升尔艇，甚至還會失去工作尔许。因此，你的首要任務(wù)就是確保公司中那些職位更高的人知道你的工作成果漓帚。要做到這一點母债，最好的方法就是告訴他們。人們記住了你尝抖，就等于選擇了你毡们。同時，要記住你的老板重視的事昧辽。
有效的做法是：定期詢問掌權(quán)者衙熔，哪些方面的工作最關(guān)鍵，他們是如何看待你應(yīng)該做的事情的搅荞。另外红氯，要確保那些老板們有強烈的愿望讓你獲得成功，方法是經(jīng)常真誠地恭維他們咕痛。因為人們都喜歡提拔和自己相似的人痢甘。你認(rèn)可他，證明你們觀點一致茉贡。業(yè)績和政治技巧結(jié)合在一起塞栅，才能幫助你獲得晉升。
四腔丧、擁有權(quán)力者的七大個人特質(zhì)
首先要知道這些特質(zhì)你都可以通過有效的鍛煉來獲得放椰，相信自己可以改變是獲得權(quán)力最基本的前提。
① 雄心愉粤。美泰玩具的女ceo經(jīng)常在胸前戴著一個大黃蜂胸針砾医，她說：“大黃蜂是自然界中的一種奇妙生物，理論上它不能飛行衣厘，但是它卻做到了如蚜。每當(dāng)我瞥到那只大黃蜂我就會繼續(xù)努力去完成不可能的任務(wù)∮氨”
② 精力怖亭。幾乎所有的掌權(quán)者都有無窮無盡的精力。精力具有感染性坤检，可以讓你長時間工作兴猩，人們也更愿意提拔那些精力充沛的人。
③ 專注早歇。第一個層面是指倾芝，專注于一個特定的行業(yè)或公司讨勤，進行深入了解，建立更具實質(zhì)意義的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)晨另；第二潭千，專注于有限的活動或技能；第三借尿，在工作中刨晴，把焦點集中到一些特定的任務(wù)或最重要的活動上。
④ 自我反省的能力路翻。不斷的自我反省需要極強的自制力狈癞，也需要謙虛的品質(zhì)。通過自我反省才能夠不斷進步茂契。成功與智商幾乎無關(guān)蝶桶。
⑤ 信心。自信的人會帶動身邊的人對他有更大的期待和信任掉冶。如果你對自己的工作值多少回報沒有自信真竖，你就不愿意要求或者推動別人，因此厌小，你獲得的金錢或影響力就比較少恢共。
⑥ 換位思考的能力。如果太過專注于最終目標(biāo)而不太關(guān)心贏得他人的支持璧亚，那么就會妨礙我們站在別人的角度去思考讨韭。
⑦ 面對沖突的能力。很多人變得很平庸主要是因為總是希望一團和氣涨岁。不敢通過沖突給周圍的人或?qū)κ衷斐蓧毫Γ苿邮虑榈倪M步和自己的提升吉嚣。不怕沖突梢薪，也能解決沖突，是領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)尝哆。
