星星之火可以燎原±紊眩——大栗致自己
《別獨自用餐》這本書的作者是兩個美國人逢防，一個叫基思·法拉奇，一個叫塔爾·雷茲蒲讯，主要作者是法拉奇忘朝。基思·法拉奇判帮，是克林頓和希拉里的御用人脈大師局嘁。他先前曾擔(dān)任過德勤顧問公司和喜達(dá)屋國際酒店集團(tuán)的市場總監(jiān)，還擔(dān)任過好萊塢著名知名媒體營銷公司——YaYa Media的首席執(zhí)行官晦墙，還創(chuàng)立了法拉奇綠訊營銷咨詢顧問公司悦昵。同時他還是《0NC》、《華爾街日報》晌畅、《哈佛商業(yè)評論》等知名媒體的專欄作家但指。
現(xiàn)在從下面3個核心內(nèi)容來簡單談?wù)劇?/p>
1、怎么樣才能和那些牛人做朋友抗楔？
別害怕棋凳，勇敢地去接觸。很多時候连躏，讓我們不敢踏出第一步的是內(nèi)心的畏懼剩岳，或者說我們把別人總是想象地如此面目可憎。
牛人都喜歡主動入热。TA在內(nèi)心深處其實是希望你跨出那一步的拍棕。書中的案例是作者的父親為了能夠讓作者可以有一個更優(yōu)越的環(huán)境晓铆，他直接和他的大老板進(jìn)行了交流。結(jié)束后绰播，作者就被推薦到了當(dāng)?shù)刈詈玫馁F族小學(xué)骄噪，至此人生軌跡發(fā)生了改變。
試想一下幅垮，如果是你腰池，你敢不敢跨出那一步。其實忙芒，最糟糕的情況無非是被人拒絕，但是好的情況是可以結(jié)識更高層次的新人脈可以去學(xué)習(xí)讳侨，而如果不去接觸就什么都沒有呵萨。
我從小到現(xiàn)在接受周圍環(huán)境的教育就是，凡事能主動爭取的絕不退縮跨跨。你不嘗試潮峦，怎么知道別人不愿意給你想要的呢。遠(yuǎn)的不說勇婴，4月份的時候聽了一個線上演講忱嘹，當(dāng)時有個線下組織活動需要報名，在看了入場費后耕渴，還是報了名拘悦。最后我嘗到了人生意義上差不多第一次“追星”的感覺。因為我知道橱脸，一次的線下演講課础米，那么多學(xué)習(xí)達(dá)人參加，不見得能輪到自己近距離接觸添诉。所以我當(dāng)時在去線下活動前想了一下屁桑，我需要從這場活動中得到什么——簽名和鼓勵。最后栏赴，這兩者都如愿完成蘑斧，而且還收獲了一個意外驚喜，我和另一位大咖合了照须眷，有了大咖的聯(lián)系方式竖瘾，也算是給這次活動畫上了圓滿的句號。
2.如何把一面之交的弱關(guān)系變成能夠深入合作的強(qiáng)關(guān)系柒爸？
按照我的想法是准浴，點頭之交到君子之交其實是需要天賜良機(jī)的。如果一方需要你的幫助捎稚，那么你們的合作會更深入一些乐横。書中作者與他很仰慕的美國電影協(xié)會的前會長兼首席執(zhí)行官杰克·瓦倫蒂在會上遇見了求橄，他就馬上想辦法換座位到他身邊去。會上聊得不錯葡公，但是會后也就是一面之緣的感覺罐农。但是后來杰克·瓦倫蒂的兒子正好有點難處，而作者呢又恰好能提供幫助催什。還記得我們之前說過的涵亏，不管你擁有什么，都是這個世界需要的蒲凶。
在拓展人脈之前气筋，先想想自己能給對方提供什么幫助。人脈之所以存在旋圆，是因為大家能各取所需宠默。
再后來，杰克·瓦倫蒂也就成了作者君子之交的朋友灵巧。贈人玫瑰搀矫，手有余香。我們大多都明白給予比索取更加重要刻肄，思考一下怎么樣能夠幫助到別人瓤球。可以試著在你身邊敏弃，給自己的朋友排個序卦羡，默默地發(fā)展一下前三名所需要的能力。十年后权她，你再來看看你的狀態(tài)以及他的狀態(tài)虹茶。
今天正好看了一篇文章，講的是百度91年副總裁李叫獸的故事隅要。其中有一點讓我印象深刻蝴罪，說他最大的優(yōu)勢是戰(zhàn)略思考能力。戰(zhàn)略的第一步是懂得放棄步清。
他放棄過研一就收到年薪300萬的Offer要门，思考只是5分鐘的短暫。因為他從戰(zhàn)略的角度思考廓啊，在這個工作上可能無法發(fā)揮自己的最大競爭優(yōu)勢欢搜。
后來李叫獸（李靖）成功地做成了一個營銷領(lǐng)域知名的自媒體，這也是他認(rèn)真戰(zhàn)略思考后的成果谴轮。
他發(fā)現(xiàn)成功的人要成功炒瘟，必須要有人脈，而他自己的人脈能力很一般第步，因為他并不是一個很擅于社交的人疮装。于是他分析缘琅，獲取人脈有兩種方式：不斷地跟人交流，建立情感聯(lián)系廓推；通過知識或能力的吸引刷袍，讓別人想要認(rèn)識我。
第一種方式樊展，是他所不擅長的短板呻纹，要彌補(bǔ)短板是一件很痛苦的事情。在戰(zhàn)略上专缠，有一個很重要的原則是「揚(yáng)長避短」雷酪，而第二種方式他有一些潛在能發(fā)揮的優(yōu)勢。
因此藤肢，他開始做自媒體太闺，把自己打造成為知識經(jīng)紀(jì)人。他高屋建瓴地撰寫那些商業(yè)分析文章嘁圈，專注于在知識領(lǐng)域的創(chuàng)造，讓自己在這方面的優(yōu)勢持續(xù)放大蟀淮，成為一些名人最住、大牛、優(yōu)秀的人的咨詢顧問怠惶。
更重要的是涨缚，通過第一種方式建立人脈的方式，是很快有天花板瓶頸的策治，每增加多一個情感聯(lián)系脓魏，就要投入更多的時間精力成本，而一個人最多能和20個人建立深度的聯(lián)系通惫，和200人建立較熟悉的關(guān)系茂翔，再往上就很難再突破了。
而通過傳播知識建立個人品牌的策略履腋，是一個在復(fù)制上沒有成本的方式珊燎。更多人看文章并不會增加他的時間成本，最終成果是獲得的人脈遵湖，遠(yuǎn)超那些社交能力比他強(qiáng)的人悔政。
同時大神們不怕別人偷師，都喜歡將自己的資源提供給別人延旧，共享上升通道谋国。其實越往上越寬。
3.如何管理人脈
人脈關(guān)系就像是肌肉迁沫，你越使用它芦瘾，它便越強(qiáng)壯捌蚊。
共享經(jīng)濟(jì)時代的到來，也讓大家彼此間的交流變得更加重要旅急。思想火花可以碰撞逢勾，資源共享也會告訴你1+1大于2的效果。以后藐吮，信息交流成本會越來越低溺拱，但是好人會越來越容易收獲。
我們管理自己的人脈可以通過聯(lián)系頻率谣辞、不同的場景迫摔、不同地域、不同行業(yè)等進(jìn)行分類泥从。
以前說過一句話句占，好朋友都是麻煩出來的。現(xiàn)在可以說躯嫉，好的工作伙伴也是經(jīng)常合作磨出來的纱烘。
總結(jié)：之前我們說過一個人的成功是TA周圍的人希望TA成功。書中說一個人的成功祈餐，85%歸功于他的人脈關(guān)系擂啥。相信成功等于遇到的人加上合作成功。慢慢來帆阳，有人的地方就會有出路哺壶。
