剛讀了中國新聞周刊公眾號(hào)發(fā)布的一篇文旺入，題名“華為“34+裁員”真相”。本文作者針對(duì)最近網(wǎng)上熱議的華為大量裁判年齡在34+歲員工的話題凯力，采訪華為幾位在職人員茵瘾，了解事件的真像，以及事件背后的解讀咐鹤。通讀下來拗秘，個(gè)人覺得有眾人所言的殘酷，也有其殘酷背后的有理有據(jù)祈惶。華為在國內(nèi)身處高新技術(shù)領(lǐng)銜之位雕旨，其員工薪酬水平位居行業(yè)乃至國內(nèi)前茅，科學(xué)管理才是企業(yè)長久良性發(fā)展的王道捧请。這樣一個(gè)強(qiáng)企凡涩，是難以抗拒嚴(yán)格的績(jī)效考核和末位淘汰機(jī)制這個(gè)管理武器的，自然作為其中員工也難逃裁員或離職的命運(yùn)疹蛉。

我們來聽聽華為裁員模式殘酷的“理”和“據(jù)”吧活箕。

年齡并非唯一標(biāo)準(zhǔn)。華為每半年會(huì)結(jié)合各個(gè)崗位設(shè)定績(jī)效考評(píng)體系對(duì)員工進(jìn)行考核可款，根據(jù)考核的結(jié)果對(duì)評(píng)級(jí)靠后的員工進(jìn)行淘汰育韩。排名靠后的5％的普通員工和5%的管理層會(huì)被淘汰克蚂。而于此相對(duì)應(yīng)的是，考核A的到年終可以加薪30％~50％筋讨，打B+的年終可以加薪20％埃叭。殘酷之一，員工用實(shí)際工作業(yè)績(jī)說話悉罕，獎(jiǎng)罰分明赤屋，而無法顧及你正處青年還是中年。

干部層面5％的末位淘汰制度是硬性蛮粮。華為總裁任正非曾經(jīng)表示：“我們的干部不是終身制益缎，高級(jí)干部也要能上能下。在任期屆滿然想，干部要通過自己的述職報(bào)告莺奔，以及下一階段的任職申請(qǐng)，接受組織與群眾評(píng)議以及重新討論薪酬变泄。普通員工盡量采取一些變通手段令哟。末位淘汰對(duì)于普通員工執(zhí)行得不是這么嚴(yán)格，往往會(huì)依然保留這部分人員妨蛹，或者采取一些變通手段屏富。如公司和主動(dòng)離職的員工商議，讓他們背5％的淘汰指標(biāo)蛙卤，以換取本在末位的員工更多的在職機(jī)會(huì)狠半。”殘酷之二 颤难，管理者“責(zé)神年、權(quán)、利“的統(tǒng)一是無可厚非的行嗤，在其位理應(yīng)擔(dān)其責(zé)任已日、作其貢獻(xiàn)、取其業(yè)績(jī)栅屏，而不是職務(wù)終身制飘千、能上不能下。

“學(xué)歷+績(jī)效+技術(shù)+年限”聯(lián)動(dòng)的職級(jí)制度栈雳。按學(xué)歷定薪护奈，按績(jī)效考核和技術(shù)考試升級(jí)，一定工作年限則拉開差距哥纫。末位淘汰者逆济，是在績(jī)效和技術(shù)多重評(píng)估下不能跟隨公司步伐者，同時(shí)杜絕員工靠學(xué)歷和年限等“老本”混日子。殘酷之三奖慌，人在職場(chǎng)抛虫，不進(jìn)則退，職場(chǎng)和人生一樣简僧，有些痛建椰，你只能咬牙而無語辯解。

量化業(yè)務(wù)目標(biāo)下的人力資源戰(zhàn)略調(diào)整岛马。“華為很多人力資源措施需要在其業(yè)務(wù)的大背景下才能理解棉姐，如果僅僅把它和其他公司一樣來考慮，就太過簡(jiǎn)單了啦逆∩【兀”華為開始將保持利潤作為2017年工作的主要導(dǎo)向，而清理業(yè)務(wù)萎縮部門的員工也自然成為題中應(yīng)有之義夏志。在國際市場(chǎng)勞動(dòng)力缺乏的情況下如何調(diào)配人力的矛盾也越來越突出乃坤；華為希望調(diào)整人力，將屯兵模式變?yōu)榫Ｊ焦得铮{(diào)配人力湿诊，但是你又不服從調(diào)配，何去何從瘦材？殘酷之四厅须，在現(xiàn)代高科技快速發(fā)展的企業(yè)，中國人所倡導(dǎo)的“情義”變得沒有立足之地的食棕。

高薪與高風(fēng)險(xiǎn)并存朗和。根據(jù)華為的2015年報(bào)，華為2015年花在員工上的錢達(dá)1377億簿晓，17萬員工眶拉，人均年收入超過80萬。如此高薪抢蚀，華為不會(huì)因?yàn)槟銑^斗多年就跟你講人情。業(yè)務(wù)需要镰禾，你就留著皿曲，業(yè)務(wù)不需要，你就走吴侦∥菪荩“要保持公司有利潤的增長，有現(xiàn)金的利潤备韧；消費(fèi)者業(yè)務(wù)要堅(jiān)持以利潤為中心劫樟；要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，對(duì)外積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，對(duì)內(nèi)開展不合格調(diào)整叠艳。殘酷之五奶陈，既喜歡公平、舒適附较，又喜歡多勞多得吃粒，現(xiàn)實(shí)可以成就理想，但終將打敗理想化拒课。

華為確實(shí)“殘酷”徐勃，員工能不“慌”嗎？

“我覺得34歲從華為離職也沒那么可怕早像。華為薪水那么高僻肖，工作十來年積累幾百萬不會(huì)有問題，不會(huì)像國企一樣下崗沒著落卢鹦，主要還是再擇業(yè)的問題臀脏。但是在華為的管理體制下，大部分人即使技術(shù)上有所欠缺法挨，但綜合素養(yǎng)上還是能被認(rèn)可的谁榜，不會(huì)像網(wǎng)上說的那么慘，只是拿不到在華為時(shí)那么多錢了凡纳∏灾玻”李銘說。由此荐糜，34+風(fēng)華正茂的年齡巷怜，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有一定的綜合素養(yǎng)暴氏，中是欠缺華為需求的技術(shù)能力延塑，真不會(huì)想像的那么慘，只是要適應(yīng)“薪態(tài)”所影響的“心態(tài)”答渔，還有經(jīng)歷殘酷后关带，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)的力量。

而作為吃瓜群眾沼撕，我們?nèi)菀桩a(chǎn)生一種代入感和憂慮宋雏，往往把不可抗拒的年齡因素，歸結(jié)為個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展的門檻务豺。而企業(yè)和現(xiàn)實(shí)再殘酷磨总，我們都改變不了，能改變的笼沥，僅自己蚪燕。該好好想想娶牌，自我職場(chǎng)安身立命之本到底是什么？明白了馆纳，去做了诗良，34+、40+厕诡、甚至50+累榜，都不必慌了！

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