復(fù)盤(pán)：
氣球老師經(jīng)常說(shuō)的一句話是腋舌，好的社群一定不是靈魂人物一枝獨(dú)秀预茄，而是滿園開(kāi)花
實(shí)踐：
1.在國(guó)學(xué)社群里招募了，紀(jì)律委員。 同時(shí)激勵(lì)大家互相點(diǎn)評(píng)耻陕，評(píng)選出點(diǎn)評(píng)官拙徽。
2.在時(shí)間管理訓(xùn)練營(yíng)里，進(jìn)行授權(quán)诗宣，誰(shuí)起來(lái)早就在群里發(fā)起早起打卡接龍膘怕，紀(jì)律委員統(tǒng)計(jì)打卡人數(shù)。
復(fù)盤(pán)：
海明教練執(zhí)行力二十字方針：目標(biāo)設(shè)定——責(zé)任鎖定——節(jié)點(diǎn)檢查——及時(shí)激勵(lì)—主動(dòng)匯報(bào)
實(shí)踐：
工作中召庞，在公司年中述職報(bào)告中岛心，把二十字方針改成十六字方針，執(zhí)行力十六字方針：目標(biāo)設(shè)定——責(zé)任鎖定——節(jié)點(diǎn)檢查——主動(dòng)匯報(bào)篮灼，受到系統(tǒng)總監(jiān)的關(guān)注忘古。在處理工作中具體事物時(shí)嚴(yán)格應(yīng)用。
海明教練六脈神劍思維模型：
（1）確定主題诅诱；（2）收集資料髓堪；（3）形成PPT；（4）講給別人娘荡；（5）復(fù)盤(pán)總結(jié)干旁；（6）形成系統(tǒng)。
只要每一步去落實(shí)一定會(huì)拿到結(jié)果炮沐。
應(yīng)用在自己的社群中
在時(shí)間管理社群争群，每天會(huì)進(jìn)行樊登小店紙質(zhì)書(shū)推薦，截止今天11月份賣(mài)出62筆訂單大年。
下一步計(jì)劃：
1.讓國(guó)學(xué)社群的知識(shí)體系更完善换薄，堅(jiān)持收費(fèi)。邀請(qǐng)老師進(jìn)群講座翔试，或者微信小助手轉(zhuǎn)發(fā)轻要。
2.時(shí)間管理訓(xùn)練營(yíng)，完善打卡內(nèi)容遏餐，分享時(shí)間管理知識(shí)伦腐。從第二期開(kāi)始收費(fèi)赢底，只有付費(fèi)才能真正的起到監(jiān)督成長(zhǎng)的作用失都。
3.進(jìn)行老帶新送書(shū)活動(dòng)，吸引更多同頻書(shū)友幸冻。
未來(lái)是提前設(shè)計(jì)的粹庞，了解未來(lái)的趨勢(shì)。提早設(shè)計(jì)規(guī)劃自己的未來(lái)洽损。今天你辭職了庞溜，你是否找到了自己要做的事情？
