《斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》——我們生活中的微觀經(jīng)濟(jì)


經(jīng)濟(jì)學(xué)艺玲,令大部分人望而生畏的高大上,孰不知斑胜,它本身就是我們生活中最司空見(jiàn)慣的一部分控淡,因?yàn)樘煜ぃ皇俏覀冏詣?dòng)忽略了它而已止潘。

但忽略并不意味著它就不左右我們的生活掺炭。

《斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué),如何果斷地權(quán)衡利益得失》凭戴,就是一本讓我們輕松理解竹伸,幫助認(rèn)識(shí)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的一本啟蒙書(shū),在這里簇宽,我們除了能看懂經(jīng)濟(jì)學(xué)家提供經(jīng)濟(jì)決策時(shí)背后的思考邏輯,更重要的是吧享,通過(guò)學(xué)習(xí)魏割,也能讓我們?cè)谌粘I畹募s束和機(jī)會(huì)中,果斷地權(quán)衡自我的利益得失钢颂。

本書(shū)作者蒂莫西.泰勒深入淺出地講通了36個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念钞它。因?yàn)槠邢蓿曳謨刹糠掷斫膺@本書(shū)殊鞭,第一部分遭垛,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),找出幾個(gè)最熟悉經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象操灿,看看經(jīng)濟(jì)行為是如何息息相關(guān)地影響我們生活的锯仪。

一、在經(jīng)濟(jì)行為中經(jīng)濟(jì)學(xué)家可能永遠(yuǎn)不會(huì)給你一個(gè)準(zhǔn)確的算法趾盐。

我們知道庶喜,所有的經(jīng)濟(jì)理論小腊,經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)基礎(chǔ),都建立在三大基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題上:

1.社會(huì)應(yīng)該生產(chǎn)什么久窟?

2.如何生產(chǎn)秩冈?

3.誰(shuí)來(lái)消費(fèi)生產(chǎn)的東西?

正是因?yàn)檫@三個(gè)問(wèn)題的存在斥扛,經(jīng)濟(jì)學(xué)界才會(huì)生出許多不停的口角入问。

關(guān)于我國(guó)的供給側(cè)改革,我就聽(tīng)到了兩個(gè)完全相反的觀點(diǎn)稀颁,一位是林毅夫芬失,一位是張維迎。一段時(shí)間峻村,你來(lái)一篇麸折,我對(duì)一篇,觀點(diǎn)完全相左粘昨,雖然吵的沸沸揚(yáng)揚(yáng)垢啼,但就是要不要政府調(diào)控,最后還是誰(shuí)也沒(méi)有說(shuō)服誰(shuí)张肾。

也正是他倆的爭(zhēng)吵芭析,才讓我明白了許多經(jīng)濟(jì)學(xué)背后的東西,從截然相反的觀點(diǎn)中尋找營(yíng)養(yǎng)吞瞪,才是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的有趣之處啊馁启。

到這里,肯定有讀者要問(wèn)我:“既然你覺(jué)的有趣芍秆,那么他倆對(duì)錯(cuò)惯疙,元芳,你怎么看妖啥?”

我的答案是:“他倆都對(duì)霉颠,都不對(duì)”。

這不懟人的話嗎荆虱?整一個(gè)和稀泥蒿偎,忽悠人的套路。

但學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)怀读,就是讓我們無(wú)語(yǔ)——我們懂了太多的道理诉位,卻依然過(guò)不好這一生。

任何事物都有其兩面性菜枷,只是這個(gè)兩面性在經(jīng)濟(jì)學(xué)中更為典型苍糠,宏觀調(diào)控也罷、自由市場(chǎng)也罷啤誊,都會(huì)涉及到“權(quán)衡取舍”的問(wèn)題椿息,沒(méi)有任何一個(gè)政策能使所有人都受益歹袁,經(jīng)濟(jì)政策的特點(diǎn)就是,它能幫助某些人寝优,同時(shí)也傷害了某些人条舔。

這里又用到經(jīng)濟(jì)學(xué)一個(gè)概念:機(jī)會(huì)成本,你在特定時(shí)間和空間里做出一個(gè)選擇乏矾,意味著你一定是放棄了一些其它的選擇孟抗,而那些放棄的選擇里最高價(jià)值,就是你付出的機(jī)會(huì)成本钻心。

想起了查理.芒格的智慧凄硼,經(jīng)濟(jì)學(xué)因其研究的是復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的社會(huì)現(xiàn)象捷沸,一些思維方式或角度就是特殊的摊沉,反直覺(jué)的,經(jīng)濟(jì)模型解決不了的問(wèn)題痒给,但經(jīng)濟(jì)學(xué)思維能解決说墨,這種方法就是綜合不同學(xué)科的思考方式,在所有機(jī)會(huì)成本中權(quán)衡苍柏,理性的選擇是綜合收益大于綜合成本尼斧。

看來(lái),菲茨杰拉德的金句又一次正確無(wú)比:“智慧——就是頭腦中并存兩種截然不同的想法试吁,還能保持正常行事的能力”棺棵。

二、分工與合作可以給人們帶來(lái)更大的財(cái)富熄捍。

比較優(yōu)勢(shì)原理烛恤,是經(jīng)濟(jì)學(xué)里最堅(jiān)如磐石的基本原理之一,因?yàn)槊總€(gè)人(可適用于家庭余耽、組織缚柏、地區(qū)、國(guó)家等任何一個(gè)單元)的精力宾添、時(shí)間、稟賦或資源總是有限的柜裸,這個(gè)社會(huì)任何人都不可能自力更生滿足自己所有缕陕,他只有集中生產(chǎn)他具有比較優(yōu)勢(shì)的那種產(chǎn)品,這樣才能給社會(huì)創(chuàng)造出最大的價(jià)值疙挺,每個(gè)人最大價(jià)值累積起來(lái)扛邑,這個(gè)社會(huì)財(cái)富才最多,成本才最低铐然。然后每一個(gè)人通過(guò)交換蔬崩,所有人的處境都會(huì)改善恶座。

這就是商品經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖早就懂了多贏思維沥阳,看看亞當(dāng).斯密在《國(guó)富論》里最生動(dòng)的描述:

一個(gè)沒(méi)有受過(guò)訓(xùn)練的工匠跨琳,即使竭盡所能,一天也做不成一根別針桐罕,更別想做成20根了脉让。

但是,一個(gè)人抽鐵線功炮,另一個(gè)人拉直溅潜,第三個(gè)人切斷,第四個(gè)人消尖薪伏,第五個(gè)人磨平滚澜,把整個(gè)工作分成18道工序,有些人完成兩三道工序嫁怀,最后再配備一些必要的機(jī)器設(shè)備设捐。

這樣的話,如果他們努力工作眶掌,一整天下來(lái)挡育,他們能做12磅別針,這相當(dāng)于每人做了4800枚別針朴爬。

事實(shí)上即寒,我們每個(gè)人每天都享受著分工合作給我們帶來(lái)的福利。

我現(xiàn)在坐在辦公室召噩,打開(kāi)電燈母赵,這里有電廠、電網(wǎng)一系列分工具滴,喝著物業(yè)提供的熱水凹嘲,放眼看去,眼前的所有東西构韵,紙周蹭、筆、電腦疲恢、水杯凶朗、桌子、沙發(fā)显拳、書(shū)柜棚愤,包括墻上的張貼畫(huà)……,沒(méi)有任何一件東西是我造出來(lái)的。我需要做的只是文思泉涌宛畦,讓我的想法瘸洛,或我的智力服務(wù)來(lái)?yè)Q取價(jià)值,這又讓我精神抖擻次和,因?yàn)槲姨貏e渴望明天的這一切依然與我隨影如形反肋。

三、調(diào)節(jié)供給和需求斯够,市場(chǎng)是一個(gè)非常有用的制度囚玫。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里,世界是這樣的读规,分工導(dǎo)致商品與服務(wù)的交換抓督,社會(huì)必須以某種方式協(xié)調(diào)所有的生產(chǎn)與消費(fèi)。

如何調(diào)節(jié)束亏?還是讓亞當(dāng).斯密說(shuō):

“他通常既不打算促進(jìn)公共的利益铃在,也不知道自己在什么程度上促進(jìn)那種利益……像在其它許多場(chǎng)合一樣,他受著一只看不見(jiàn)手的指導(dǎo)碍遍,去盡力達(dá)到一個(gè)并非他本意想要達(dá)到的目的定铜,這并不因?yàn)槭路浅鲇诒疽猓蛯?duì)社會(huì)有害怕敬,他追求自己的利益揣炕,往往使他能比真正出于本意的情況下更有效地促進(jìn)社會(huì)的利益”。

這只看不見(jiàn)的手就是價(jià)格機(jī)制东跪。

談到價(jià)格畸陡,有必要讓大家清楚三個(gè)概念,因?yàn)檫@三個(gè)概念最容易引起大家混淆虽填。

使用價(jià)值:通俗說(shuō)丁恭,這個(gè)產(chǎn)品對(duì)我有什么用,給的是功能性需求斋日,滿足人某種需要的屬性牲览。

價(jià)值:是指商品與商品交換時(shí)能進(jìn)行的一般等價(jià),泛指凝結(jié)在產(chǎn)品里的抽象勞動(dòng)力恶守。簡(jiǎn)單比喻下第献,就是在當(dāng)下的社會(huì)生產(chǎn)水平下,假如平均一個(gè)勞動(dòng)力一天可以生產(chǎn)三只襪子兔港,或者是生產(chǎn)一個(gè)帽子庸毫,當(dāng)然這只是把各種成本要素都理想化了的一個(gè)概念。那么三只襪子價(jià)值就等于一個(gè)帽子押框。價(jià)值解決的是商品的交換可能岔绸。

價(jià)格:是價(jià)格的貨幣表現(xiàn)理逊,但現(xiàn)實(shí)生活中橡伞,價(jià)格常常并不真實(shí)地反應(yīng)價(jià)值盒揉。

這些資源的配置、商品的生產(chǎn)和商品的交換就是經(jīng)濟(jì)行為兑徘,市場(chǎng)通過(guò)價(jià)格對(duì)經(jīng)濟(jì)行為動(dòng)態(tài)地進(jìn)行著調(diào)節(jié)刚盈,雖然它不能保證絕對(duì)公平,它肯定是把資源配置向更有效率的方向轉(zhuǎn)移挂脑,因?yàn)檫@里有個(gè)基本假設(shè)藕漱,不管是產(chǎn)品還是服務(wù),最愿意付費(fèi)的肯定是效率最高的崭闲。

價(jià)格是一個(gè)特別敏感的信號(hào)肋联,總以最直接、最節(jié)儉刁俭、最有效的方法向有需要的相關(guān)方傳遞稀缺信號(hào)橄仍,指導(dǎo)生產(chǎn)和指導(dǎo)分配。

價(jià)格并不完全基于成本牍戚,具體價(jià)格調(diào)節(jié)原理有三個(gè)定律:

需求第一定律:無(wú)論何時(shí)何地侮繁,價(jià)格提高,商品的需求量就減少如孝,價(jià)格降到一定程度宪哩,需求量就會(huì)增加。

需求第二定律:隨著時(shí)間的推移第晰,需求對(duì)價(jià)格的彈性就會(huì)增加锁孟,所謂彈性,就是需求量變化的百分比相對(duì)于價(jià)格變化百分比的變動(dòng)情況但荤,它的含義是罗岖,每當(dāng)價(jià)格變化百分之一,需求量會(huì)變化百分之幾腹躁。

供給定律:而在供給方面桑包,正好相反,當(dāng)價(jià)格上漲時(shí)纺非,供給增加哑了,反之亦然。

這種關(guān)系見(jiàn)下圖烧颖。



D為需求曲線弱左,是傾斜向下的,S為供給曲線炕淮,是傾斜向上的拆火,這兩條曲線的相交的N點(diǎn)就是平衡點(diǎn)。

可以看出,商品的價(jià)格是由市場(chǎng)決定的们镜,而不是供給者币叹。

如果商品的價(jià)格高于均衡點(diǎn),意味著商品的供給量大于需求量模狭,就會(huì)出現(xiàn)滯銷颈抚,為了減少庫(kù)存,商家就會(huì)降價(jià)嚼鹉,價(jià)格向均衡點(diǎn)移動(dòng)贩汉。如果商品的價(jià)格落在均衡點(diǎn)下方,那么需求量大于供給量锚赤,人們往往會(huì)搶購(gòu)該商品匹舞,供給就會(huì)提高價(jià)格,使需求量下降线脚,供給量上升策菜,供給量和需求量再次相等,達(dá)到新的均衡點(diǎn)酒贬。

當(dāng)然又憨,這種均衡是一種動(dòng)態(tài)的平衡,N點(diǎn)總是在價(jià)格的波動(dòng)中锭吨,不斷左右位移蠢莺,相對(duì)平衡。

價(jià)格確定除了供需規(guī)律零如,還有另外一種調(diào)節(jié)機(jī)制躏将,就是競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)——商家生產(chǎn)出來(lái)的商品處于理想的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)還是不理想的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),這里又有四個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念:完全競(jìng)爭(zhēng)考蕾,壟斷競(jìng)爭(zhēng)祸憋,寡頭壟斷以及壟斷。

我們一般認(rèn)為肖卧,最理想的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下就是完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)蚯窥,現(xiàn)實(shí)上這種狀況是很少存在的,我們想想塞帐,在完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下拦赠,市場(chǎng)上任何一位買(mǎi)家、任何一位賣(mài)家葵姥,都可以隨時(shí)進(jìn)入或者退出市場(chǎng)荷鼠,市場(chǎng)的信息也是完全流通的,大家都知道他們要買(mǎi)賣(mài)的商品是什么榔幸,價(jià)格是多少允乐,整個(gè)市場(chǎng)的交易費(fèi)用也很低矮嫉,沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的過(guò)程,沒(méi)有爾虞我詐的過(guò)程牍疏。

可能最典型的例子就是股市的股票了敞临,股票市場(chǎng)每家股票完全是同質(zhì)同價(jià),你定價(jià)高那么一點(diǎn)點(diǎn)麸澜,就賣(mài)不出去了,低那么一點(diǎn)點(diǎn)奏黑,就賣(mài)的很好炊邦,他們只能被動(dòng)地接受市場(chǎng)的價(jià)格,也就是受價(jià)者熟史。

但真實(shí)的生活當(dāng)中馁害,大量的場(chǎng)合都是不完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),同一種產(chǎn)品蹂匹,不同的品牌之間碘菜,區(qū)別還是很大的,有不一樣的品質(zhì)限寞,不一樣的風(fēng)格忍啸,有不同的功能側(cè)重,競(jìng)爭(zhēng)就是商品生產(chǎn)商追求更優(yōu)履植、更廉计雌、更差異化的過(guò)程,正因?yàn)槊恳晃毁u(mài)家產(chǎn)品上還是有很明顯的不同玫霎,所以買(mǎi)家不能夠在不同的賣(mài)家所賣(mài)的產(chǎn)品之間凿滤,進(jìn)行自由的切換,這也就給商家留下了覓價(jià)的空間庶近。

覓價(jià)者中最極端情況就是完全壟斷翁脆,在完全壟斷市場(chǎng)中,單一賣(mài)家在特定市場(chǎng)擁有全部或大部分的營(yíng)收鼻种。例如反番,微軟在20世紀(jì)末至21世紀(jì)初,主宰了計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的市場(chǎng)叉钥。

壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)恬口,一是企業(yè)無(wú)法自由進(jìn)出,二是壟斷企業(yè)擁有設(shè)定價(jià)格的能力沼侣,可賺取較高利潤(rùn)祖能。

但競(jìng)爭(zhēng)也存在這樣的一個(gè)悖論,初衷是百家爭(zhēng)鳴蛾洛,但充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果卻是走向壟斷养铸。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)就是效率的比拼雁芙,有贏家肯定有輸家,人們喜歡優(yōu)秀產(chǎn)品钞螟,注定這種產(chǎn)品市場(chǎng)份額就越來(lái)越大兔甘,最后1-2家企業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,江湖洶涌鳞滨,只承認(rèn)老大洞焙。

這種壟斷是不是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的一種破壞?

事實(shí)上拯啦,壟斷也并不意味著唯所欲為澡匪。

一家企業(yè)既然能做到獨(dú)一無(wú)二,肯定有最好的品質(zhì)褒链,最優(yōu)的服務(wù)唁情,最能滿足消費(fèi)者痛點(diǎn)的極致,而它們不斷成長(zhǎng)的過(guò)程甫匹,更是一種資源積聚甸鸟,技術(shù)疊加創(chuàng)新的過(guò)程,他們的存在兵迅,不是讓消費(fèi)者受害了抢韭,而恰恰給消費(fèi)者帶來(lái)了更多的福利,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)恍箭,更低的成本篮绰,創(chuàng)造了一個(gè)更新的時(shí)代。

美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司季惯、蘋(píng)果公司吠各、微軟公司、阿里巴巴勉抓、騰訊就是這樣成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)贾漏,這些企業(yè)無(wú)疑是市場(chǎng)的壟斷者,但我們看不到它們中任何一家企業(yè)能躺在功勞簿上坐收漁利藕筋,更多的表現(xiàn)出來(lái)是高處不勝寒的焦慮纵散。

領(lǐng)跑者是最難的,創(chuàng)新屬于我隐圾,但復(fù)制屬于別人伍掀。

我們看看處在食物鏈頂端的馬化騰,他是如何憂懼的暇藏?在一次騰訊的內(nèi)部演講會(huì)上蜜笤,馬化騰真情流露,騰訊創(chuàng)業(yè)17年來(lái)盐碱,他每一年都覺(jué)的自己快要死了把兔。

這是一個(gè)更加立體的時(shí)代沪伙,跨界打劫比比皆是。在任何一個(gè)時(shí)刻县好,我們都不應(yīng)該低估人類的想象力围橡。

壟斷也許短期成立,在一個(gè)長(zhǎng)的時(shí)間維度上缕贡,商業(yè)模式不斷突破翁授,技術(shù)創(chuàng)新前景無(wú)限,我們只要不是以國(guó)家機(jī)器的形式粗暴地限制行業(yè)準(zhǔn)入晾咪,就是再?gòu)?qiáng)大的物種收擦,也不可能支配整個(gè)環(huán)境。

我們要保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)禀酱,而不是競(jìng)爭(zhēng)者。

四牧嫉、市場(chǎng)失靈剂跟,政府要做麥田的守望者。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下酣藻,自由競(jìng)爭(zhēng)的確實(shí)有許多優(yōu)點(diǎn)曹洽,比如它促使企業(yè)以更低的價(jià)格生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的商品。但同時(shí)辽剧,自由競(jìng)爭(zhēng)也存在許多弊端送淆,在一些特殊領(lǐng)域,市場(chǎng)就無(wú)法起到調(diào)節(jié)作用怕轿,政府干預(yù)就顯得十分必要偷崩。

比如對(duì)于一些關(guān)于國(guó)計(jì)民生、國(guó)家安全撞羽、公共服務(wù)或基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域阐斜,如燃油、水诀紊、電谒出、氣、醫(yī)療邻奠、教育笤喳、交通、市政建設(shè)等等碌宴。這些領(lǐng)域普遍具有壟斷性杀狡、信息不對(duì)稱性或非盈利性。如果這些商品和服務(wù)的價(jià)格不進(jìn)行管制或政府投資的話贰镣,賣(mài)方會(huì)肆意地提高價(jià)格或根本沒(méi)有企業(yè)家愿意介入捣卤,這不僅導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)成本上升忍抽,而且,可能會(huì)影響一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展董朝。還會(huì)影響廣大群眾的民生鸠项。

再有就是自由市場(chǎng)對(duì)環(huán)境的破壞問(wèn)題,對(duì)發(fā)明子姜、專利侵權(quán)問(wèn)題祟绊,對(duì)非競(jìng)爭(zhēng)性與非排他性公共物品的搭便車問(wèn)題,對(duì)貧窮和兩極分化的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題哥捕,這些都不是自利的那只看不見(jiàn)手可以自發(fā)調(diào)節(jié)的牧抽。

所以說(shuō),政府適當(dāng)管制遥赚,是一種降低社會(huì)總成本的有效手段扬舒,但是也不能濫用。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家給予了政府一個(gè)非常貼切的角色——守夜人凫佛。

借用美國(guó)作家J.D.塞林格在《麥田守望者》里有一段話:

我將來(lái)要當(dāng)一名麥田里的守望者讲坎。有那么一群孩子在一大塊麥田里玩,幾千萬(wàn)的小孩子愧薛,附近沒(méi)有一個(gè)大人晨炕,我是說(shuō)——除了我。我呢毫炉,就在那混賬的懸崖邊瓮栗。我的職務(wù)就是那守望者。要是有哪個(gè)孩子往懸崖邊來(lái)瞄勾,我就把他捉住锦募。我是說(shuō)孩子們都是在狂奔废亭,也不知道自己是在往哪兒跑孩饼,或知道公浪。我得從什么地方出來(lái),把他們捉住四濒。我整天就干這樣的事换况,我只想做一個(gè)麥田的守望者。

“我”——是多么妥帖的政府的角色盗蟆,只做麥田的守望者戈二,就忠實(shí)地守在那里,不讓任何一個(gè)企業(yè)掉下懸崖喳资,就足夠了觉吭。

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    開(kāi)封第一講書(shū)人閱讀 37,088評(píng)論 0 261
  • 序言:老撾萬(wàn)榮一對(duì)情侶失蹤辈毯,失蹤者是張志新(化名)和其女友劉穎,沒(méi)想到半個(gè)月后搜贤,有當(dāng)?shù)厝嗽跇?shù)林里發(fā)現(xiàn)了一具尸體谆沃,經(jīng)...
    沈念sama閱讀 43,586評(píng)論 1 300
  • 正文 獨(dú)居荒郊野嶺守林人離奇死亡,尸身上長(zhǎng)有42處帶血的膿包…… 初始之章·張勛 以下內(nèi)容為張勛視角 年9月15日...
    茶點(diǎn)故事閱讀 36,028評(píng)論 2 325
  • 正文 我和宋清朗相戀三年入客,在試婚紗的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己被綠了管毙。 大學(xué)時(shí)的朋友給我發(fā)了我未婚夫和他白月光在一起吃飯的照片。...
    茶點(diǎn)故事閱讀 38,137評(píng)論 1 334
  • 序言:一個(gè)原本活蹦亂跳的男人離奇死亡桌硫,死狀恐怖夭咬,靈堂內(nèi)的尸體忽然破棺而出,到底是詐尸還是另有隱情铆隘,我是刑警寧澤卓舵,帶...
    沈念sama閱讀 33,783評(píng)論 4 324
  • 正文 年R本政府宣布,位于F島的核電站膀钠,受9級(jí)特大地震影響掏湾,放射性物質(zhì)發(fā)生泄漏。R本人自食惡果不足惜肿嘲,卻給世界環(huán)境...
    茶點(diǎn)故事閱讀 39,343評(píng)論 3 307
  • 文/蒙蒙 一融击、第九天 我趴在偏房一處隱蔽的房頂上張望。 院中可真熱鬧雳窟,春花似錦尊浪、人聲如沸。這莊子的主人今日做“春日...
    開(kāi)封第一講書(shū)人閱讀 30,333評(píng)論 0 19
  • 文/蒼蘭香墨 我抬頭看了看天上的太陽(yáng)。三九已至誉结,卻和暖如春鹅士,著一層夾襖步出監(jiān)牢的瞬間,已是汗流浹背惩坑。 一陣腳步聲響...
    開(kāi)封第一講書(shū)人閱讀 31,559評(píng)論 1 262
  • 我被黑心中介騙來(lái)泰國(guó)打工掉盅, 沒(méi)想到剛下飛機(jī)就差點(diǎn)兒被人妖公主榨干…… 1. 我叫王不留,地道東北人以舒。 一個(gè)月前我還...
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  • 正文 我出身青樓趾痘,卻偏偏與公主長(zhǎng)得像,于是被迫代替她去往敵國(guó)和親稀轨。 傳聞我的和親對(duì)象是個(gè)殘疾皇子扼脐,可洞房花燭夜當(dāng)晚...
    茶點(diǎn)故事閱讀 42,901評(píng)論 2 345

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