【7招教你快速掌握通用勝任力】
【勝任力概念】? “勝任力”這個(gè)概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭（David·McClelland）于1973年正式提出绞绒，是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個(gè)人的深層次特征添瓷，它可以是動(dòng)機(jī)浙巫、特質(zhì)杂曲、自我形象覆履、態(tài)度或價(jià)值觀腿时、某領(lǐng)域知識(shí)您炉、認(rèn)知或行為技能等任何可以被可靠測(cè)量或計(jì)數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績效的個(gè)體特征原在。
是不是聽起來有點(diǎn)枯燥而無味友扰，甚至比較難理解彤叉，別說你是職場小白或者沒有接觸過系統(tǒng)化的人力資源知識(shí)，就是這些資深的HR你讓她真的具體把這些冰山下的模型都羅列出來講清楚村怪，都有點(diǎn)難度秽浇。那么今天我就用較為通俗易懂的表達(dá)方式，讓你快速理解勝任力的衡量標(biāo)準(zhǔn)與如何提升自己的勝任力甚负。
【通用勝任力的表現(xiàn)】勝任力指的是優(yōu)秀而卓越的成就表現(xiàn)柬焕，而不是簡單、普通的表現(xiàn)梭域。對(duì)于通用勝任力而言斑举，不管你在哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)崗位病涨，具備并實(shí)現(xiàn)了如下的工作狀態(tài)與心態(tài)富玷，大多會(huì)是“高勝任力“的表現(xiàn)。
1既穆、做事當(dāng)責(zé)：
? ? ? 在對(duì)待一件事的態(tài)度上不僅是簡單的完成：而應(yīng)該是以提升赎懦、超越目前處境，而應(yīng)是當(dāng)仁不讓幻工、責(zé)無旁貸铲敛，并多做一盎司。比如你在工作中多做些邊際貢獻(xiàn)会钝，才會(huì)擁有收獲更高的職位與報(bào)酬的可能伐蒋。不只是簡單的完成，而是交付結(jié)果迁酸。這類靠譜之人先鱼，往往是職場上炙手可熱的搶手人才。
2奸鬓、精力聚焦焙畔、不拖延：?
? ? ? 重視時(shí)間與精力管理是在職場上的基本功，不夠?qū)Ｗ⑴c拖延不僅會(huì)造成做事效率低下串远，而且極大地影響了工作質(zhì)量宏多。每個(gè)人每天有效的工作時(shí)間精力是有限的，擅于挖掘自身較為專注的時(shí)間段澡罚，充分利用高效時(shí)間完成即定的工作目標(biāo)伸但，給予自己一定的完成壓力，通過自我協(xié)定與壓力刺激推動(dòng)完成留搔。重點(diǎn)表現(xiàn)在高效的時(shí)間管理上：今日事今日畢更胖、凡事提前。
3却妨、知識(shí)拓展饵逐、終身學(xué)習(xí)：
? ? ? 將知識(shí)分為精學(xué)與泛學(xué)理論，前者是從深度對(duì)知識(shí)進(jìn)行拓展彪标，后者是從寬度對(duì)知識(shí)進(jìn)行拓展倍权。這兩項(xiàng)學(xué)習(xí)管理是獲取知識(shí)，持續(xù)進(jìn)步缺一不可的渠道與方式捞烟。設(shè)定階段性目標(biāo)薄声，著重刻意練習(xí)，將專業(yè)知識(shí)進(jìn)行精進(jìn)坷襟，并關(guān)聯(lián)相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)不斷地迭代與自我成長, 主動(dòng)做一個(gè)學(xué)習(xí)的自驅(qū)者奸柬。
4婴程、總結(jié)復(fù)盤，掌握方法論
? ? ? ? 善用方法論的人都是智慧之人抱婉，比如制定目標(biāo)時(shí)档叔，為了讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)落地，我們常用的目標(biāo)法就是成功的第一步蒸绩。
比如2大目標(biāo)管理工作之一的SMAT目標(biāo)法則衙四，具體到一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)前提，它們分別圍繞著：Specific（具體的）患亿、Measurable（可衡量的）传蹈、Attainable（可實(shí)現(xiàn)的）、Relevant（相關(guān)的）和Time-bound（有時(shí)限的）步藕。因目標(biāo)方法有效惦界，且目標(biāo)具體可落地，這就直接決定了成敗咙冗。再比如“甘特圖”是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的另一種法則沾歪，它適用于多任務(wù)處理，是一種按照時(shí)間進(jìn)度標(biāo)出工作活動(dòng)雾消，常用于項(xiàng)目管理的圖表灾搏。
制定了目標(biāo)后擅于利用“單點(diǎn)突破法”、“復(fù)盤”等工具或者工作方法提升工作的不斷升級(jí)與迭代立润、高效與高質(zhì)狂窑。
5桑腮、創(chuàng)新創(chuàng)意：
? ? ? 在這樣一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代蕾域，成功不僅以時(shí)間長短、經(jīng)驗(yàn)多少為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是以其在快速變革中能否不斷挑戰(zhàn)并具備創(chuàng)造力旨巷。尤其是對(duì)行業(yè)巨缘、市場、環(huán)境采呐、事件的敏捷反應(yīng)若锁，也直接影響到任務(wù)的達(dá)成效果與質(zhì)量。
6斧吐、成就意愿：
? ? ? 在用人上我一直遵循意愿大于能力這一條基本原則又固，在一定的環(huán)境背景下，人與人的差別并不大煤率，但是意愿動(dòng)機(jī)的不同將直接決定其是否能高效仰冠、專注地達(dá)成目標(biāo)。你永遠(yuǎn)都無法叫醒一個(gè)裝睡的人蝶糯，何不去培養(yǎng)一個(gè)上進(jìn)洋只、有心之人。
“成功的人昼捍，不是天才识虚，而是努力拼博的普通人！”
7妒茬、傻傻地堅(jiān)持：
都聽過一萬小時(shí)定律担锤，如何把一件事兒堅(jiān)持下來，并將其精進(jìn)并深入拓展乍钻，同時(shí)將積累與沉淀轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)與能力肛循。尤其是在沒有更好的方法時(shí)，我的建議只有4個(gè)字“腳踏實(shí)地”银择，并借鑒成功人士的經(jīng)驗(yàn)多糠，虛心學(xué)習(xí)，聽話照做就是了欢摄。千里之行熬丧，積于硅步，先把一件小事兒做好怀挠，做到極致析蝴，再逐漸把目標(biāo)放大，循序漸進(jìn)绿淋！
這7招打通通用勝任力的模式也是我從業(yè)多年的職場感悟闷畸，不斷提升自己的職場勝任力，從一點(diǎn)一滴做起吞滞，不辜負(fù)信任佑菩，加速你的人生進(jìn)階之路盾沫。
【千聊】https://m.qlchat.com/topic/2000002040364769.htm
【今日小作業(yè)】主題格式：Day6_艾宏【心態(tài)管理—通用勝任力模型】
1殿漠、通過學(xué)習(xí)你如何認(rèn)識(shí)通用勝任力赴精，它對(duì)你的工作和生活會(huì)有什么幫助？
2绞幌、在這7大勝任力模型里蕾哟，你覺得哪幾個(gè)模型是你做得比較好的，哪幾個(gè)模型是需要不斷改進(jìn)的莲蜘？
