書籍：《小強升職記》
作者：鄒鑫
出版社:北京出版社
【Step1】精彩摘錄：
比爾.翁肯（Bill Oncken）曾經提出一個理論，叫“背上的猴子”睹晒。翁肯教授有一次偶然發(fā)現(xiàn)趟庄，自己在忙于加班的時候括细，部屬竟然在優(yōu)哉游哉地打高爾夫。這讓他突然領悟到戚啥，主管人員之所以時間不夠用奋单，一個很重要的原因在于沒有做好授權分責，將太多本該部屬去做的工作都攬到了自己身上猫十，以至于永遠在苦苦追趕工作進度览濒。
翁肯教授把那些工作比喻為活蹦亂跳、隨時可能跳到你身上的“猴子”拖云，而把他那獨特的時間管理理論稱為“猴子管理藝術”贷笛。
【Step2】我的思考：
粗略地讀完《小強升職記》一遍之后，給我印象最深的兩個詞就是“時間黑洞”和“猴子法則”宙项。尤其是“猴子法則”對我觸動更大乏苦。
在我工作生涯的十幾年中，我發(fā)現(xiàn)我一直在忙碌中度過杉允，從我剛剛畢業(yè)還在見習期的時候邑贴，我就在忙碌，曾經有過一年都沒有請假休息叔磷，因為我覺得我的崗位離不開我拢驾，其實那個時候我剛參加工作一年。現(xiàn)在我明白了改基，那個時候繁疤，我身上背負著上級身上的猴子。有一些工作時不必我操心的秕狰，我卻全部攬到了自己的身上稠腊。在我工作穩(wěn)定后，我依然很忙碌鸣哀，這個時候我除了背負上級身上的猴子架忌，我還背負著同事身上的猴子，所以我依然很忙碌我衬。直到今天叹放，我依然很忙碌。2016年到現(xiàn)在挠羔，過去了將近10個月井仰，我甚至沒空去休我的10天年休假……現(xiàn)在我身上背負的是上級的猴子還有部屬的猴子。
當然破加，這樣的工作狀態(tài)除了一部分是性格使然俱恶，通俗地說就是操心的命！另一部分，就是自己的工作法則問題了合是×俗铮看完《小強升職記》，我發(fā)現(xiàn)在我為了一個大型會議焦慮忙碌的時候端仰，我的部屬卻有空玩兒手機游戲……有空發(fā)呆……雖然我吐槽過我的部屬捶惜，因為她不求上進田藐，因為她破罐子破摔荔烧，因為她是紈绔子弟……因為我沒有權利和上級申請換掉她。但是汽久，在我忙得團團轉的時候鹤竭，她在玩手機游戲，很大一部分原因還是我個人管理的問題景醇，這個需要我深刻反省臀稚。因為有好多事情，我覺得交代給她辦理三痰，我還需要浪費時間重新來一次吧寺，索性我自己辦了得了。但是這樣的想法本身就是錯誤的散劫。
我不應該去背負部屬身上的“猴子”稚机。
【Step3】我的行動：
這幾天我一直在思考如何改變這種狀態(tài)。首先我決定在每天一上班获搏，我把一天的工作列出清單赖条，把應該部屬去做的工作直接分配給她。其次常熙，如果這項工作對于她來說有難度纬乍，我會讓她先做個初稿，幫她改進裸卫。最后仿贬，我交代工作的同時，我要安排好量墓贿、質茧泪、期的要求，在這個中間募壕，除非部屬主動問我调炬，否則我不會再操心。
