各位元博董事：
大家好！
在常寧召開的董事會議已經(jīng)結(jié)束，這次會議共為期兩天莲组。
這是元博發(fā)展歷史上一次重要的會議，也是元博逐步走向企業(yè)治理里程碑式的會議暖夭，通過這次會議锹杈，我們總結(jié)了公司中最尖銳的一些問題，也是首次從內(nèi)部出發(fā)敢于自我剖析拿自己開刀從而帶動組織內(nèi)部的變革迈着。會議的結(jié)束意味著過去的已經(jīng)成為歷史新的時代已經(jīng)來臨竭望！為更好的貫徹落實本次會議精神，現(xiàn)將會議的有關(guān)重要事項做總結(jié)如下：
一裕菠、會議中肯定了過去工作的成績咬清，尤其在過去的2016年，在大將軍豹子頭帶領(lǐng)下奴潘，元博成功運作了河南的三個項目旧烧，不僅為公司獲得了創(chuàng)收，也鍛造了能打仗的團隊画髓，更為元博進軍中原打造重點區(qū)域化運作打下了基礎(chǔ)掘剪，元博將逐步從“游擊”化運作項目走向重點“根據(jù)地”運作項目，逐步打造版塊區(qū)域化奈虾。
二夺谁、會議再次提出了公司“三三三”戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖，清晰了公司未來幾年的發(fā)展方向以及發(fā)展步驟肉微，立足當(dāng)下匾鸥，做實、做足今天的基礎(chǔ)浪册，僅僅圍繞“客戶第一扫腺、工匠精神”的核心價值觀岗照，尤其要以匠人心態(tài)與工匠精神打磨團隊與項目村象，堅決拒絕外界的誘惑笆环，在現(xiàn)有團隊情況下一年只精做5個項目，通過只運作5個項目厚者，運作一個成功一個躁劣，以快速銷售為開發(fā)商打造強勢商業(yè)品牌，為股東創(chuàng)造高利潤高收益库菲。通過第一個“三”的沉淀鍛煉項目總監(jiān)的獨立操盤能力账忘，苦練團隊的內(nèi)功，儲備勢能熙宇，三年內(nèi)實現(xiàn)堂口多項目管理鳖擒，堂口裂變與項目團隊的裂變；
三烫止、為實現(xiàn)“三三三”戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖蒋荚，會議以務(wù)實的態(tài)度分析了公司目前的實際狀況，尤其對在過去幾年里企劃部門未能打造出一支能快速配合與支持項目銷售的人才隊伍而提出了批評馆蠕，也對負(fù)責(zé)企劃部門的一把手智多星軍師做了嚴(yán)肅處理期升，會議中對企劃部門的下一步管理歸屬問題做了調(diào)整，具體請參考《關(guān)于對策略總經(jīng)理處罰與通報批評及對企劃部門管理歸屬調(diào)整與優(yōu)化的通知》互躬。另外播赁，會議也對公司原財務(wù)負(fù)責(zé)人燕南天因財務(wù)管理混亂做了經(jīng)濟處罰與批評；
四吼渡、為配合“三三三”戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖的實現(xiàn)容为，人才的儲備與建設(shè)顯得尤為重要，因此會議中再次重申了員工晉升通路的重要性诞吱，要求所有項目總監(jiān)必須嚴(yán)格按照《銷售部門晉升通路》管理員工舟奠，堅決貫徹“能者上、平者退房维、庸者下”沼瘫，“用人唯上、唯善咙俩，不唯親”的用人原則耿戚，將優(yōu)秀的員工放到重要的崗位并進行培養(yǎng)使用。在去年推行項目內(nèi)部股權(quán)后阿趁，效果顯著膜蛔，公司將在公司層面實施內(nèi)部員工股份制，讓優(yōu)秀的基層員工及各級優(yōu)秀管理層享有公司股權(quán)分配脖阵，真正實現(xiàn)共創(chuàng)皂股、共享，讓勵志拼搏的人富起來命黔；
五呜呐、《元博七劍下天山》是元博重要的核心文化就斤，是元博全體家人做人做事的準(zhǔn)則與具體體現(xiàn)，是元博精神的核心提煉蘑辑，《元博七劍下天山》共有七條精髓洋机，為深入貫徹到大家的日常言行舉止中去，會議要求在全公司收集針對每一條的背后真實故事洋魂，以故事的形式來詮釋每一個內(nèi)容绷旗，要從征文中挑選最符合的故事來規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則，用故事讓文化的形成副砍、生根衔肢、深入人心；
六豁翎、會議中提出了財務(wù)的規(guī)范管理膀懈，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須注重財務(wù)管控與治理，將引進優(yōu)秀的財務(wù)公司對公司進行財務(wù)的規(guī)范化管理谨垃，透過財務(wù)管理為銷售做服務(wù)启搂，通過清晰的賬務(wù)與科學(xué)的財務(wù)管理讓營收部門奮斗有目標(biāo)、有方向刘陶，讓股東投資放心胳赌，收益分的舒心，做的安心匙隔，讓財務(wù)管理成為前方將士征戰(zhàn)沙場的動力源泉疑苫；
七、會議再次梳理了今年旅游年會的內(nèi)容纷责，確定在七月份將集中舉辦培訓(xùn)與旅游為一體的年會形式捍掺，培訓(xùn)主題初步確定為《元鷹閣訓(xùn)練營》，采用拓展訓(xùn)練與學(xué)習(xí)相結(jié)合再膳，具體內(nèi)容參考《年會方案》挺勿；
八、會議中商討了公司延伸文創(chuàng)產(chǎn)品“慈母清茶”的相關(guān)規(guī)劃思路喂柒，初步確定了運營方向與經(jīng)營思路不瓶；
九、會議的最后環(huán)節(jié)灾杰，全體董事會成員進行了批評與自我批評蚊丐，古話說的好“以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興替艳吠，以人為鏡可以明得失”麦备，因平時大家各管一塊，很少能聚在一起溝通工作以外的事情，工作中的很多誤會沒有得到及時的疏通凛篙，難免會增加溝通成本弄屡，通過此次會議，大家都充分表示一起做一份共同的事業(yè)是大家共同的心聲鞋诗，心齊、氣順迈嘹、團結(jié)是元博事業(yè)實現(xiàn)的主旋律削彬！
最后，愿元博事業(yè)氣勢如虹秀仲！
? ? ? ? ? ? ?愿大家都能夢想成真Ｈ谕础！
? ? ? ? ? ? ?愿大家： 元于夢想神僵，博就大業(yè)Ｑ闼ⅰ！保礼！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?公孫勝
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017年5月14日
