面試是每個(gè)職場人都會(huì)經(jīng)歷的事情，但是面試究竟靠譜與否呢攻礼？
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不靠譜
因?yàn)槊嬖囌吆芏喽际敲嬖嚨膹?qiáng)手而不是工作的強(qiáng)手业踢，大家都知道怎么面對(duì)面試官的提問，甚至面試中有太多的說謊的環(huán)節(jié)礁扮，信息不完善知举，面試官經(jīng)常會(huì)把噪音當(dāng)做信號(hào)
下面我說一個(gè)真實(shí)事情
曾經(jīng)有一個(gè)bug事件，證明了面試的不可靠性太伊，德克薩斯醫(yī)學(xué)院 1979年的一次招生考試中雇锡，錄取工作結(jié)束以后，州議會(huì)決定再增加50多人僚焦，從被面試淘汰的50名中選取的
這就給了研究者天賜良機(jī)锰提，研究者跟蹤了這50人，發(fā)現(xiàn)他們?cè)卺t(yī)學(xué)院的學(xué)業(yè)情況芳悲，成為醫(yī)生以后的工作情況立肘，跟病人的關(guān)系，得到的評(píng)價(jià)名扛，獲得的獎(jiǎng)勵(lì)谅年，發(fā)現(xiàn)這50人的具體情況跟那些早些通過面試的情況的人沒有任何差別。
其實(shí)很多研究都證明面試不靠譜肮韧，具體的研究事例我就不列舉了
因?yàn)槠鋵?shí)我們正常所說的面試也就是招人融蹂，還不如說找理由淘汰人，面試官有一大堆人選弄企，把那些面試中不喜歡的超燃，不太合適的直接淘汰，跟面試者的真實(shí)水平關(guān)系不大
我們想全面理解一個(gè)人所處的文化環(huán)境桩蓉，需要深入地理解一個(gè)人淋纲。而面試不是深入交流，其實(shí)簡單的人與人交流不如直接看數(shù)據(jù)院究，只看數(shù)據(jù)不如深入地理解洽瞬。
不知道做HR的你聽到這種不靠譜，是怎么想的呢业汰？
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非常感謝大家評(píng)論指正
