你需要他人一起參與工作
卻總是遇到種種拒絕理由及障礙
合作不暢
意見很難達成共識
目標難以達成
說服不能夠靠自嗨
得有效處理“拒絕的六項阻抗”
推薦結合系統化思維的R6說服術
大部分的人都會同意「解決問題就是要做一種改變」,也同意「改變事件是生生不息的人生境遇」赊琳。但是當改變事件實際發(fā)生在自己面前時污尉,卻還是不免起了抗拒的想法。此外厨幻,當一個改變事件需要他人一起參與時宣肚,卻遇到種種的理由、困難及挑戰(zhàn)等各種抗拒状答,難以引起共鳴擎勘,更別談能夠有共識咱揍。為什么?
R6說服術將以TOC思考流程核心概念之一的「拒絕改變的六項阻抗」為重點,探討人們?yōu)槭裁床辉敢饨邮芨淖?當面臨抗拒改變的時候棚饵,站在對方的立場理解抗拒改變的原因及狀態(tài)煤裙,與對方一起面對這個改變事件,建立共識蟹地。
人類的大腦呢积暖,就像一個毛坯,如果你要將他加工成認同你怪与,到認同你的產品的消費者夺刑,那必須突破這六層抗拒:
1、不同意你說的問題分别;
2遍愿、不同意你的解決方向;
3耘斩、不同意你的解決方案沼填;
4、認為解決方案有負作用括授;
5坞笙、認為解決方案有執(zhí)行障礙岩饼;
6、莫名其妙的恐懼薛夜。
加思維浩微信號(ID:shaimer0502a)籍茧,6月26日,千聊:“從抗拒到說服~結合系統化思維的R6說服術"梯澜。