現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司把还，支出最大的就是員工的的工資实蓬，要控制成本，最有效做法就是不給員工那么高工資吊履，但是要讓員工發(fā)揮最大潛力安皱，期權(quán)激勵就很重要了，也就是公司項目發(fā)展的好艇炎，未來上市练俐，你未來的收入就有很大可觀性。期權(quán)是長期激勵冕臭，以小博大腺晾，同時也伴隨風險，那就是這家公司成功的可能性辜贵。還有老大的人品悯蝉。做技術(shù)容易被忽悠唱星。前期幫助干完活漩绵，后期想辦法讓你走人。這樣例子很多橱赠。還有經(jīng)常有的公司厚棵，在試用期轉(zhuǎn)正最后一天蕉世，告訴你不合適。充分利用了勞動法試用期的空子婆硬。你不得不走狠轻，也只能啞巴吃黃連，有苦難言彬犯。
如果給的工資遠低于市場的價格向楼，我建議你多深思熟慮下。永遠記住一句話谐区，錢是衡量價值最好的標準湖蜕，既然你是個人才，沒理由少給你錢宋列。反之昭抒，就是僅僅缺人，過來干活。那么你覺得滿足你當下期望灭返，就去盗迟，不滿足，就不去婆殿。期權(quán)是除了正常薪資外的一個激勵措施，不能算到薪酬中罩扇，哪怕你跳槽時婆芦，說你有期權(quán)。HR不是認可的喂饥。只有已經(jīng)在行權(quán)階段消约，才認可。還有就是股票员帮。這些東西是已經(jīng)擁有價值的東西或粮，會算在你薪酬中。期權(quán)沒上市前捞高，僅僅是一張紙氯材，而且就算上市了，也是需要把期權(quán)按比例兌換成股票的硝岗。
當然期權(quán)好處就是氢哮，可以篩選出一群志同道合，同甘共苦的員工型檀。這在阿里巴巴早期18羅漢就是例子冗尤。也是一種付出和回報的價值投資，投資自然就有風險胀溺。所以也要一份為二看裂七。如果你僅僅就是想打份工，我建議你還是選現(xiàn)金多的公司仓坞，以為你連物質(zhì)基礎(chǔ)都沒滿足背零，還是不要跟著別人瞎鬧騰了。好好上班无埃，拿份不錯收入捉兴，也是一個對自己負責的選擇。如果不就是不甘心打工录语，就像找志同道合人倍啥，一起干點事情。我覺得在認為公司有前景澎埠，看好項目的基礎(chǔ)上虽缕，可以搏一搏，單車變摩托蒲稳。
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司能成功的氮趋，老板往往過去踩過很多坑伍派，這些東西促使他每一步都要走的非常小心。第一次出來創(chuàng)業(yè)的剩胁，還是要慎重诉植，不是說不信任。而是教訓和閱歷一定用花錢和痛苦買的昵观。能承受高風險和高回報晾腔，就可以去。要旱澇保收啊犬，還有選暫時沒有那么容易倒閉的公司灼擂。當然，我一直認為觉至，沒有所謂穩(wěn)定的工作剔应。市場是流動的。穩(wěn)定本身就是未知的隱患语御。起碼是工作是這樣峻贮。沒有說別的方面穩(wěn)定本身就是未知的隱患。
在大公司呆久的人应闯，可能經(jīng)常優(yōu)越感很強月洛，不要忘了，離開平臺孽锥，一切都是0嚼黔。所以有句話叫，不要錯把平臺當能力惜辑。還是多多沉淀唬涧，多多讓自己更硬氣。
