圖片發(fā)自簡書App
我的科室主任是個風風火火的人，來去總是匆匆忙忙的哨查《阂郑“小G來幫我做個事兒，很緊急寒亥∮矢”“小Y，有人咨詢業(yè)務溉奕，趕緊回個電話褂傀。”
唉加勤，手頭上的任務清單又被她打亂啦…
小G和小Y默默地互望一眼仙辟，放下手邊工作，做起了她分配的工作鳄梅。
列一個橫向整理任務清單叠国，小到給魚換水，大到完成任務指標卫枝。統(tǒng)統(tǒng)羅列出來，能立即執(zhí)行的立即執(zhí)行讹挎；不是自己得任務委派別人去做校赤；任務當時完成不了，又必須要自己去做的筒溃，列入“to do later list"马篮。
“快快快，下個星期之前得出個實施方案怜奖，這是發(fā)下來的文件浑测，看看怎么弄？”她的大嗓門有到了歪玲。
縱向管理目標：確定目標和原則（確定主題迁央、各自任務、內容）—展望結果—頭腦風暴（集思廣益滥崩，好的不好的想法都記錄下來）—組織整理（分析利弊岖圈，最終拍板決定方案）
敲黑板：
1、養(yǎng)成收集習慣钙皮，寫下來蜂科，分清主次顽决，不被他人打亂步調。
2导匣、確定下一步的任務才菠，才能行動起來，推動事情發(fā)展贡定。
3赋访、學會關注結果，不要埋頭苦干厕氨。
效率達人进每，開始列清單吧！
