? ? ? 逐漸的有些感覺踩官，現(xiàn)在所有人的焦慮和恐慌瞬逊，都是為了應(yīng)對不確定性轨香，對于未知的恐慌忽你，都想把不確定性變成確定性。
? ? ? 蝴蝶效應(yīng)：一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶臂容，偶爾扇動幾下翅膀科雳，幾周后，可能在美國其他地方引起一場龍卷風(fēng)脓杉。揭示了事情相互聯(lián)系和復(fù)雜性糟秘，事件之間的累計和傳導(dǎo)性，同時也說明了事情不確定性的必然球散。
? ? ? 既然事情不確定性是必然的尿赚，那么變成確定性是非常困難的，因為事情的復(fù)雜關(guān)聯(lián)性，系統(tǒng)性凌净。那么在不確定中加入可控因變量悲龟，就是加入了可控性，因為人是可控和自律的冰寻。還有就是加入了機(jī)器的可控性须教，事情也變得可控了。所以我們所做的很多事情就是就是把事情變得可控斩芭。
? ? ? 把水流變得可控轻腺，我們修建了水庫和大堤。把人變得可控秒旋，我們制定了紀(jì)律和知識，組織诀拭，國家等迁筛。把游戲變得可控我們制定了規(guī)則，等等耕挨。把交流變得可控和精準(zhǔn)我們發(fā)明了語言和文字细卧。從以上分析可以看出，人類的發(fā)展史就是一部可控發(fā)展史筒占。
? ? ? 在改造自然中使用的可控辦法與人類之間交流所使用的辦法有很大區(qū)別贪庙。其中改造自然使用限制的辦法，例如讓一種糧食植物按相同間距生長翰苫，增加產(chǎn)量止邮；增加肥料和水，增加產(chǎn)量奏窑，都是把生長變得可控导披。對自然界中事情變得可控就是增加限制條件，把一些主要因變量變得可控埃唯，或者加強(qiáng)或者削弱撩匕。
? ? ? 人類社會交往中變量的控制更加復(fù)雜，除了利用法律法規(guī)制度控制之外墨叛，就是人性的特點來控制止毕，你做了什么，對方不得不做什么漠趁。
? ? ? 這個人性的利用和控制扁凛，其實是可控性的一個重要方面，因為在社會交往中一些法律和規(guī)則已經(jīng)定下來闯传，他是不得不去遵守這這些法律和制度令漂，否則會受到一些制裁和譴責(zé)。例如殺人償命，欠債還錢叠必，紅燈停綠燈行荚孵，等等。
? ? ? 公司內(nèi)部的一些制度纬朝，也是把不可控變得可控收叶，上下班時間，崗位職責(zé)共苛，績效考核判没，組織架構(gòu)等等，都是把組織變得可控隅茎，通過可控產(chǎn)生價值澄峰。
? ? 在人際交往中有約定俗成，有文化辟犀，有道德來約束俏竞，把不可控變得可控。但是人際交往中還有很多不可控的堂竟，例如愛情魂毁，友情，親情出嘹，信仰席楚，這些精神的東西。如何可控税稼？
? ? ? 所以 我們在選擇朋友的時候烦秩，一般選擇可信任的朋友，把一些不可控變得可控郎仆，首先闻镶，這個人變成了可控，那么他做的事情就變成了相對可控丸升。
? ? ? 我們有時候說找靠譜的人才能做對靠譜的事铆农，人選對了，什么都對了狡耻。所謂千軍易得墩剖，一將難求，也就是說有靠譜的人或者有能力的人才能將一件事情做得比較好夷狰，或者朝好的方向發(fā)展岭皂。
? ? 變成可控性的一個方面，就是用道德的一些規(guī)范沼头，把一些不可控變成可控爷绘，或者利用一些社會輿論的方法书劝，把一些不可控。
? ? 無論對社會土至，對自然购对，對人，現(xiàn)在我們一直努力將一些不確定性變成確定性陶因。大數(shù)據(jù)骡苞，人工智能都是如此。
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