1、一個(gè)有意思的說(shuō)法
應(yīng)該是去年堕战，在今日頭條一個(gè)創(chuàng)作者大會(huì)聽到一個(gè)很有意思的說(shuō)法补君。
當(dāng)時(shí)別人是這么說(shuō)的引几，現(xiàn)在流傳的那些爆文擁有什么樣的功能？
大概有三種：第一種挽铁，老子這么苦逼伟桅；第二種，哦叽掘，這么牛逼楣铁；第三種，全怪那幫傻X更扁。
這個(gè)時(shí)候我們會(huì)傳遞我們的宣泄盖腕、慰藉、個(gè)性主張浓镜。這可能也是現(xiàn)在看到的很多爆款內(nèi)容擴(kuò)散到你身邊的一個(gè)重要原因溃列。
擴(kuò)大一點(diǎn)，無(wú)非是向少女賣娛樂竖哩，向不同人賣焦慮哭廉、賣青春、賣回憶以及賣無(wú)聊相叁，賣雞湯遵绰、賣生活方式和價(jià)值觀。你覺得呢增淹？
2椿访、欲要賣米飯，先制造饑餓感虑润！
如果你想讓你的文章被人讀下去成玫，首先就得先讓讀者對(duì)下面的內(nèi)容產(chǎn)生興趣，讓他好奇你將要說(shuō)的拳喻，也就會(huì)產(chǎn)生繼續(xù)閱讀的欲望哭当，這就是經(jīng)常說(shuō)的創(chuàng)造認(rèn)知缺口。
不要一句話把什么都說(shuō)完了冗澈，沒有鋪墊不痛不癢钦勘，讀者覺得可看可不看，估計(jì)就是關(guān)閉亚亲，換下一條了彻采。制造讀者不知道卻又想要知道的東西腐缤，塑造它的重要性，這就是創(chuàng)造認(rèn)知缺口肛响，也是寫文章首先需要做的岭粤。
3、你喜歡沒事給自己攬事嗎特笋？
發(fā)現(xiàn)很多管理者會(huì)給自己攬一堆事剃浇，對(duì)外表現(xiàn)得積極向上，任勞任怨猎物，就算是沒事了偿渡，他死活也要作點(diǎn)事情來(lái)做。
我不知道這一點(diǎn)是對(duì)是錯(cuò)霸奕，也可能是很好的職業(yè)操守溜宽。
但有沒有這個(gè)可能？搞那么多事质帅，想那么多點(diǎn)子适揉，其實(shí)僅僅是為了證明這個(gè)部門或者自己有存在的必要性，在發(fā)光發(fā)熱煤惩。
而實(shí)際上嫉嘀，他們搞出來(lái)的大多數(shù)工作就算不做，對(duì)公司可能也沒有任何影響魄揉。
甚至是硬做出來(lái)的那部分工作還會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響剪侮，你不做才算是對(duì)公司做貢獻(xiàn)了。如果是這樣洛退，那可真是苦了干活的人瓣俯。
4、你要無(wú)壓力式成長(zhǎng)嗎兵怯？
對(duì)于未來(lái)的職業(yè)發(fā)展彩匕，一個(gè)人能否在現(xiàn)有的崗位上學(xué)到知識(shí)比他承受了多少壓力更能夠影響到他。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)媒区，如果能夠持續(xù)讓員工保持成長(zhǎng)驼仪，同時(shí)給予一定程度的壓力，會(huì)更能提升其努力的意愿袜漩。只給壓力不給成長(zhǎng)是無(wú)德绪爸，只給成長(zhǎng)沒有壓力那是假的。
5宙攻、新媒體奪命6問思考:
1)我是誰(shuí)奠货？
2)我的目標(biāo)人群是誰(shuí)？
3)我的定位是什么粘优？是商品售賣仇味、幫助解決問題，還是為用戶提供談資雹顺？
4)別人為什么要關(guān)注我丹墨？
5)我和他們有何不同？
6)沒我會(huì)怎么樣嬉愧？
6贩挣、營(yíng)銷是放大器，不是全能手套没酣！
7王财、一個(gè)經(jīng)典營(yíng)銷法則。
不管是做品牌營(yíng)銷裕便，用戶運(yùn)營(yíng)绒净，還是寫營(yíng)銷文案，大家都可以好好利用一下FABE法則偿衰。
主要是對(duì)應(yīng)4個(gè)單詞：
F—特征(features)挂疆，產(chǎn)品的特質(zhì)特性等最基本功能；以及它是如何用來(lái)滿足我們各種需要的下翎，也就是功能缤言。
A—優(yōu)勢(shì)(advantages)，我為啥一定要買你的?對(duì)應(yīng)可以競(jìng)品分析视事。
B—利益(benefits)胆萧，買我的產(chǎn)品能得到什么利益和好處。核心差異化賣點(diǎn)的體現(xiàn)俐东。
E—證據(jù)(evidence)跌穗，所有作為證據(jù)的材料都應(yīng)該具有足夠的客觀性、權(quán)威性虏辫、可靠性和可見證性瞻离。你可以放心購(gòu)買我的產(chǎn)品。
營(yíng)銷肯定有價(jià)值乒裆。但是套利，前面的1不好，后面的0填得再多鹤耍，也無(wú)濟(jì)于事肉迫。營(yíng)銷可不是全能手套。
8稿黄、不去實(shí)施的營(yíng)銷策略都是扯淡喊衫！
做營(yíng)銷，能最終產(chǎn)生結(jié)果的杆怕，不是用多少營(yíng)銷技巧族购，了解多少心理學(xué)壳贪，做多少花式定位，打多少?gòu)V告出去……
最重要的是營(yíng)銷動(dòng)作的實(shí)施寝杖，也就是營(yíng)銷策略制定好后怎么去做好违施，不然就是瞎扯淡了。尤其對(duì)于一個(gè)營(yíng)銷管理者：
在完成營(yíng)銷規(guī)劃后瑟幕，應(yīng)該明確實(shí)施時(shí)間磕蒲，統(tǒng)籌什么人在什么時(shí)間完成什么事項(xiàng)，完成標(biāo)準(zhǔn)是什么只盹，重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)是什么辣往，匹配資源是什么，事項(xiàng)之間的銜接是怎樣的殖卑，需要協(xié)調(diào)哪些人站削，核心關(guān)鍵點(diǎn)在哪里，反饋機(jī)制是怎樣孵稽，激勵(lì)機(jī)制是什么钻哩，有沒有預(yù)警機(jī)制。
9肛冶、哪有不用參照物的道理
任何東西都是相對(duì)的街氢，關(guān)鍵在于參照物，這是一個(gè)強(qiáng)大的營(yíng)銷底層邏輯睦袖。
消費(fèi)者在對(duì)某個(gè)東西建立認(rèn)知或進(jìn)行價(jià)值判斷的時(shí)候珊肃，如果你沒提供參照物，那么他會(huì)按照過(guò)往固有的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知去對(duì)比馅笙，很明顯這是不受你控制的伦乔，弊大于利。
而如果你提供了合適的參照物董习，他就更會(huì)基于眼前的參照物去做對(duì)比烈和，達(dá)到你預(yù)期的效果∶罅埽“參照物”很大程度上直接決定了我們最終的決策招刹。
