羅胖的啟發(fā)：復(fù)制是最厲害的工作方法贷揽，創(chuàng)造確定性是最牛逼的工作方式集乔。
題記：本篇文章是7月25日晚上收聽羅輯思維公司在得到APP上召開的周度例會(huì)的筆記和心得體會(huì)殉挽，供大家一起交流學(xué)習(xí)剿牺。
為了呈現(xiàn)原貌郭变，讓大家感受到直播現(xiàn)場颜价，筆記中的內(nèi)容主要用第一人稱表述。脫不花本周還在坐月子诉濒，繼續(xù)請假周伦。
今天的主要內(nèi)容是：
一、得到上周基本運(yùn)營情況
二循诉、上周運(yùn)營事件反思
三横辆、快刀說明版本迭代更新
四、羅胖講工作方法
五茄猫、我的收獲和啟發(fā)
一狈蚤、得到上周基本運(yùn)營情況
新增：18萬，緩緩加速划纽，平穩(wěn)增長脆侮。這其實(shí)是一種非常好的增長曲線，有成長勇劣，但是又不會(huì)快到hold不住靖避。
日活：上周觸摸72萬日活潭枣，年底目標(biāo)達(dá)到100萬日活；
訂閱專欄：
新增26000份幻捏，增長前三名：武志紅的心理學(xué)課盆犁，薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)課，寧向東的管理學(xué)課篡九；
得到不是在做知識普及谐岁，不是做學(xué)術(shù)，本質(zhì)是在做通識榛臼。通識內(nèi)容一定要由頂級高手伊佃，才可能向外人講清楚，這才是得到精品策略的由來沛善。截止目前得到專欄訂閱銷量：154萬份航揉；
羅永浩專欄順延，老羅探索開創(chuàng)新的專欄更新方式金刁，憋大招帅涂；
每天聽本書：
上周銷量最好三本書：番茄工作法、卓有成效的管理者胀葱、逆向管理
聽書VIP年卡：5.5萬張銷量
產(chǎn)品預(yù)告：
本周四：許岑精品課上線漠秋，定價(jià)9.9元。許岑錄音系畢業(yè)抵屿，但是他的keynote庆锦、ppt、吉他教程轧葛、書法課都是頂尖高手的水平搂抒，他是那種看過一個(gè)東西，學(xué)習(xí)幾個(gè)月后就成為頂級高手的人尿扯。美國也有這樣的人求晶，其實(shí)如果方法得當(dāng)，從一點(diǎn)不懂的外行衷笋，到頂級高手芳杏，也許只需要半年時(shí)間。
下周一凌晨：前哨王煜全第二季上新辟宗。新一季的產(chǎn)品銳度和產(chǎn)品成型度爵赵，提升好多。主題是：幫你把握未來5年50個(gè)最新的科技領(lǐng)域浪潮泊脐。
直播預(yù)告：
周四晚上：古典直播空幻，“你已經(jīng)足夠優(yōu)秀，現(xiàn)在需要內(nèi)心強(qiáng)大容客★躅酰”
周五晚上：吳軍直播约郁，“如何突破社會(huì)階層，向上進(jìn)階但两△廾罚”
二、上周2個(gè)運(yùn)營事件反思
- 國剛說課上線不符合精品課的階段調(diào)性和產(chǎn)品節(jié)奏镜遣。
這個(gè)問題的背后涉及到得到產(chǎn)品的底層內(nèi)容邏輯：
得到第一性原理：新的媒介是巨大的知識復(fù)印機(jī)己肮，把以往的知識精華重新加工一遍士袄，然后走向創(chuàng)新之路悲关。
得到產(chǎn)品第一層：訂閱專欄
把所有的通識性的課程打一層底子，比如說：經(jīng)濟(jì)學(xué)課娄柳、管理學(xué)課寓辱、心理學(xué)科、法律課赤拒、哲學(xué)課秫筏、社會(huì)學(xué)課、藝術(shù)學(xué)課挎挖、金融學(xué)課等等这敬，做成全球最好的公選課內(nèi)容體系。
得到產(chǎn)品第二層：每天聽本書
把歷史上優(yōu)秀的以紙質(zhì)書沉淀的書籍蕉朵，進(jìn)行濃縮轉(zhuǎn)述崔涂，以精品的方式交付給用戶。
第三層：精品課
把還沒有被生產(chǎn)的知識始衅，生產(chǎn)出來冷蚂。社會(huì)在不斷分裂稻艰，很多人在玩的領(lǐng)域有頂級心法羊壹，頂級操作手法，但是現(xiàn)有的知識體系不包含他們汞舱。
比如說：王者榮耀是害了孩子還是我們學(xué)習(xí)的必然途徑诸老？王者榮耀為什么能成隆夯？為什么這么火？他們的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做了些什么别伏？作為一個(gè)求知者蹄衷，我最感興趣是他們做了什么，這個(gè)游戲行業(yè)有什么和別的行業(yè)不一樣的東西畸肆。以上這些是沒有生產(chǎn)出來的知識宦芦，得到想辦法把他們生產(chǎn)出來。精品課是這方面的嘗試轴脐。
精品課的定位：
精品課就像為得到用戶渾身上下掛上手榴彈等武器调卑，只要你還想有所進(jìn)步抡砂，認(rèn)知有所升級，你需要的武器恬涧，就會(huì)以小課題注益、精品課的方式呈現(xiàn)。比如曲凱的如何成為一個(gè)解決問題的高手溯捆，如何管理你的健康丑搔，后面可能會(huì)陸續(xù)推出如何待人接物、如何處理人際關(guān)系提揍、如何培養(yǎng)口才啤月、如何整理容貌儀表、如何寫作劳跃、如何演講等等等等谎仲，一定要把這一層通用型強(qiáng)的課程做完，再考慮做比如說如何帶領(lǐng)90后團(tuán)隊(duì)等這些相對小眾和狹窄的需求刨仑。
上周上線國剛說課的時(shí)候郑诺，是沒有考慮清楚當(dāng)前精品課的定位和調(diào)性，不是一個(gè)好內(nèi)容就要在這個(gè)時(shí)候上杉武，要想清楚當(dāng)前精品課的定位辙诞，把問題的場景、用戶對于精品課的認(rèn)知明確之后再上產(chǎn)品轻抱。
我的感受：得到的產(chǎn)品定位飞涂，邏輯清晰，定位高遠(yuǎn)十拣，作為用戶我都感覺有點(diǎn)熱血沸騰封拧。而且羅胖對于產(chǎn)品的節(jié)奏感非常明確，他知道自己在干什么夭问，準(zhǔn)備怎么干泽西，得到真的是一定能成。
- “聰明人問聰明人”欄目失卻對用戶的敬畏之心
周日首頁banner上線了一個(gè)“聰明人問聰明人”的欄目缰趋，內(nèi)容是羅胖問寧向東老師一個(gè)問題捧杉。積極運(yùn)營是好事，但是這個(gè)標(biāo)題起的不好秘血，這個(gè)意思是說只有這兩個(gè)人是聰明人味抖，別人都不是聰明人，這樣跟用戶講是有一種隱含的傲慢灰粮，缺乏起碼的尊重仔涩。這種老牌的夸自己老板的做法不行，是缺乏用戶意識的表現(xiàn)粘舟。再聰明也不能在用戶面展露熔脂，自賣自夸不好佩研，在用戶面前要由謙卑之心。
從這個(gè)細(xì)節(jié)來可以看出羅胖對于自己產(chǎn)品和服務(wù)的堅(jiān)持和原則霞揉，同時(shí)可以看出旬薯，羅胖是上管最高戰(zhàn)略，下沉到最底層產(chǎn)品細(xì)節(jié)适秩，堪稱牛逼的領(lǐng)導(dǎo)者绊序。
三、快刀講產(chǎn)品的事情
- 勛章頁和學(xué)習(xí)小組下周版本會(huì)有一個(gè)大的變化秽荞。
- 重新得到播放器進(jìn)行重構(gòu)骤公。
得到一開始是用開源的播放器，后來購買的第三方產(chǎn)品蚂会，隨著產(chǎn)品迭代播放器的定制化需求增加淋样，就花了一個(gè)月自研重構(gòu)。
重構(gòu)背后的思路：
天下沒有完美的產(chǎn)品胁住，我們需要先拿出一款產(chǎn)品，讓大家先用刊咳，一開始肯定有很多缺點(diǎn)彪见，但是發(fā)現(xiàn)問題就在過程中不斷迭代。如果第一步就想拿出一百分的產(chǎn)品娱挨，可能行業(yè)已經(jīng)過去 余指。更多的是需要在使用過程中進(jìn)行迭代，所以說跷坝，快和正確是同樣重要的酵镜。
- 明天上線小程序，本次上線的小程序定位很清晰：把專欄作為社交貨幣柴钻，簡化之前特別復(fù)雜的贈(zèng)送環(huán)節(jié)淮韭，滿足用戶微信中的社交贈(zèng)送需求。其實(shí)背后也有一個(gè)邏輯：小程序瞄準(zhǔn)一個(gè)用戶的真實(shí)需求來做贴届，比想的很全面重要的多靠粪。
四、羅胖聊工作方法
1. 所有的成功方法本質(zhì)上都一樣：復(fù)制毫蚓。
- 什么叫做個(gè)人成長占键？
變得有錢并不是成功，有錢只是表面元潘，（深層次是具備那個(gè)可以掙錢的能力畔乙？）。
不同年齡階段成功的標(biāo)準(zhǔn)不一樣：
20歲翩概，有高手愿意帶你就是成功袖订；
30歲，有高手愿意用你就是成功龄广；
40歲，你的價(jià)值超過你的真實(shí)能力就是成功，你有品牌就是成功；
50歲朋鞍，你得桃李滿天下坎吻，才算是成功吗氏。
60歲往产，可能只需要有趣即可算是成功蔼囊；
從20歲開始酱酬，整個(gè)進(jìn)步的階梯本質(zhì)是：你越來越不用自己干活，你的能力是可以復(fù)制的云矫，20歲左右學(xué)能力膳沽，30歲成為一個(gè)公司頂梁柱，自己能力非常強(qiáng)让禀，40歲能力要擴(kuò)大挑社，你需要擁有光環(huán)，擁有超越自己真實(shí)能力的社會(huì)價(jià)值堆缘。比如馬云滔灶，他的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他本人的能力，他建構(gòu)了組織吼肥，他的個(gè)人能力可以復(fù)制無數(shù)倍。50歲麻车，有很多人用你的思想和資源缀皱，來幫你做事情，馬云一直是往更大的復(fù)制性的方向去走动猬，后來的湖畔大學(xué)就是這樣啤斗，把思想復(fù)制給更多人。
羅胖這一段太TM精辟了赁咙，這是一個(gè)頂尖職業(yè)高手才有可能有的眼界和見識钮莲，這一段足以干掉絕大多數(shù)的職業(yè)規(guī)劃師。
- 什么叫做財(cái)務(wù)自由彼水？
再有錢不見得財(cái)務(wù)自由崔拥，首先你得有睡后收入。
睡后收入就是你你不用天天自己盯著去干活凤覆，你已經(jīng)掙得的財(cái)富链瓦，在你睡著了之后，還可以幫你掙錢。
任何一個(gè)行業(yè)的紅利慈俯，往往不是被頂級高手拿走的渤刃，而是那些能說會(huì)寫的人拿走的。這些人能力可能不是頂尖贴膘，但是他們能說會(huì)寫卖子，會(huì)復(fù)制自己思想的人讓別人拿走，他們獲取最大的紅利刑峡。
天下的道理是相通的：個(gè)人成長洋闽、財(cái)富、工作能力的成功方法都是復(fù)制氛琢，你把你的能力復(fù)制出去喊递，讓它能生長，就是成功的方式阳似。
2. 如何運(yùn)用復(fù)制高效開展工作骚勘？
在工作方法上，主要有兩事情要解決：1撮奏、麻煩俏讹； 2、收益畜吊。
復(fù)制在工作中的體現(xiàn)：
1泽疆、讓麻煩遇到一次，我的解決方案可以復(fù)制玲献。
2殉疼、收益，找到一次促進(jìn)收益的方式捌年，類似的收益可以經(jīng)常找到我瓢娜。
很關(guān)鍵的一點(diǎn)：平時(shí)的工作重點(diǎn)不是把手頭的工作完成，而是干了一件事情礼预，類似的工作麻煩不再來找你了眠砾，類似工作的收益持續(xù)來找你。
- 怎么通過復(fù)制減少麻煩托酸？
王石說：為什么萬科在房地產(chǎn)管理很好褒颈，因?yàn)槿魏我粋€(gè)我沒有見過的麻煩找上來，我都在想励堡，下次怎么讓麻煩不找到我谷丸。最典型：所有朋友找他打折買房，王石經(jīng)常遇到念秧，因此設(shè)計(jì)了一整套機(jī)制淤井，有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，所有程序的目的，就是限制王石的能力币狠。后來大家發(fā)現(xiàn)這么攪和一圈游两，從王石這里也是只能帶來3%的折扣，所以很多人就不麻煩王石的漩绵。
我理解這里羅胖想表達(dá)的是：通過機(jī)制設(shè)計(jì)讓那些帶來麻煩的事情給過濾掉贱案。
- 怎么通過復(fù)制讓收益一直來找你？
以馬云為例止吐，你想買點(diǎn)東西宝踪，第一時(shí)間就會(huì)想到去淘寶，因?yàn)樯厦鏂|西最全碍扔，你建立了這個(gè)認(rèn)知瘩燥，就是可復(fù)制化，馬云的成就就是可以復(fù)制這個(gè)收益不同，京東也是這樣厉膀，大家想到3C產(chǎn)品就會(huì)想去京東。
我理解羅胖這里想表達(dá)的是：讓產(chǎn)生收益的管道自動(dòng)運(yùn)作起來二拐。
3. 怎么提高個(gè)人的可復(fù)制性服鹅？
核心就是三個(gè)字：確定性。
給你所在的組織協(xié)同網(wǎng)絡(luò)帶來確定性百新。
（1）能力的確定性
羅胖前幾天講過一期節(jié)目：靠譜和閉環(huán)企软。
靠譜三件事：凡事有交代，件件有著落饭望，事事有回音仗哨。
老干媽辣醬被很多海外留學(xué)生描述成圣母形象，因?yàn)樗睦贬u可以有效改善他們的生活铅辞。這么小的一個(gè)產(chǎn)品藻治，帶來這么大的確定性，成功是自然的巷挥。
為什么羅輯思維早上6點(diǎn)半，堅(jiān)持發(fā)60s語音验靡，這個(gè)其實(shí)就是給很多人確定性倍宾。
一個(gè)人工作做得好，不是需要你水平極高胜嗓，而是確定性高职。你一直和周圍的人密切結(jié)合，保持你的確定性辞州。
羅胖講的能力的確定性怔锌，我理解為要由一個(gè)反饋閉環(huán)的意識，要讓人覺得你靠譜。
（2）態(tài)度的確定性
很多人在工作中埃元，拿捏一件事情老覺得態(tài)度不好拿涝涤，想太多。
比如說一個(gè)同事要做這件事岛杀，我要不讓他去阔拳，他會(huì)不高興，讓他去类嗤，有點(diǎn)違反規(guī)定糊肠，其他人會(huì)怎么想。很多人會(huì)在態(tài)度拿捏上犯難遗锣。
其實(shí)啊货裹，我們混世界要有基礎(chǔ)的態(tài)度，認(rèn)死理堅(jiān)持下去精偿，不要推算很多情況弧圆。強(qiáng)烈提議向我們公司的宣老師學(xué)習(xí)，之前央視新聞中心策劃部主任还最，現(xiàn)在在得到負(fù)責(zé)主管總編室墓阀，得到所有內(nèi)容先過總編室，批準(zhǔn)了就上線拓轻，不批準(zhǔn)就打回去斯撮。
宣老師在各個(gè)場合對產(chǎn)品品質(zhì)的態(tài)度極其簡單，我不考慮一切因素扶叉，老師是不是大牌勿锅，是不是花了很多時(shí)間打磨產(chǎn)品，是不是排期很緊枣氧，我統(tǒng)統(tǒng)不管溢十，至于得罪了誰，我也不管达吞，只管產(chǎn)品品質(zhì)是否過關(guān)张弛。
這就對了，恰恰是這種堅(jiān)決的態(tài)度酪劫，宣老師跟所有人的關(guān)系都很好吞鸭。
往往是看不見水的人能走過獨(dú)木橋，因?yàn)樗赃吽械臇|西沒看見覆糟，所以不會(huì)糾結(jié)和害怕】贪現(xiàn)在公司的工作方法的核心就是要保持自己態(tài)度的確定性，既然是內(nèi)容的產(chǎn)品經(jīng)理滩字，就要為產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)造虏。
請注意御吞，你要有確定的態(tài)度基礎(chǔ)，來規(guī)劃你所有關(guān)鍵時(shí)刻的選擇漓藕，你會(huì)成為極受尊重的人陶珠。不要想三想四，這樣反而會(huì)出問題撵术。
羅胖講的態(tài)度確定性我理解為你要有工作的價(jià)值觀背率，而且這個(gè)價(jià)值觀要復(fù)合自己崗位的角色設(shè)定。
（3）范圍的確定性
每個(gè)人本質(zhì)上在創(chuàng)業(yè)嫩与，因?yàn)槟阍谧鲆患八从械恼腺Y源的工作寝姿，你需要為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)。你時(shí)時(shí)刻刻要在所有人面前體現(xiàn)：你在掌控全局划滋，這非常重要饵筑。每個(gè)人的能力都是有缺陷的，有短板处坪，有長板根资。如何表現(xiàn)的靠譜？學(xué)水同窘，給局面勾縫玄帕，你強(qiáng)我就不過去，你不強(qiáng)的地方想邦，我要完全掌控裤纹，無孔不入。
曲凱的精品課 丧没，里面有一小節(jié)介紹了麥肯錫的方法論 鹰椒，就是互相獨(dú)立完全窮盡的分類法，MECE原則呕童，把所有分類情況都包含漆际，但是又不重疊。說方位：那就東西南北中夺饲，就是邏輯上不重疊奸汇，有窮盡，又互相獨(dú)立往声。
工作方法可以用水來思考茫蛹，最不難又最有效，就是試圖去窮盡他烁挟。比如，我們籌備002知識發(fā)布會(huì)骨坑。每次開會(huì)撼嗓，所有人心里都要有整體路徑柬采，首先窮盡，軟體和硬體且警。硬體：舞美粉捻、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場搭建斑芜、設(shè)備肩刃、賣票、傳播杏头、現(xiàn)場安保盈包。軟體：內(nèi)容本身、內(nèi)容呈現(xiàn)醇王。內(nèi)容呈現(xiàn)又分商業(yè)訴求呢燥、用戶價(jià)值等一層一層往下分，有工作方法的人寓娩，要像水一樣叛氨，在不同的任務(wù)層次中棘伴，都可以窮盡寞埠。能力差沒關(guān)系，你補(bǔ)其他人缺的地方焊夸。
羅胖講的范圍確定性仁连，我理解是主動(dòng)和責(zé)任心，一種把事情做成想盡辦法的沖動(dòng)淳地。
保證自己范圍確定性的思路：上推和下沉怖糊。
- 上推式的范圍確定性：
我們公司經(jīng)常發(fā)生這種事。很有工作能力的人颇象，會(huì)議記錄寫得好伍伤。一幫人胡聊，半小時(shí)后遣钳，一份會(huì)議紀(jì)要就丟進(jìn)群里扰魂，就是會(huì)議紀(jì)要顯得這個(gè)人很有心。其實(shí)他就做了整理蕴茴，但是他把具體的行為劝评，上推到了抽象的共識，就像大餐上的一朵蘿卜花倦淀，這就是這個(gè)人工作得法蒋畜。
還有例子就是產(chǎn)品經(jīng)理陪老師錄音。原來老師準(zhǔn)備了提綱講了主體撞叽，但是產(chǎn)品經(jīng)理他在開頭加了幾個(gè)字姻成，結(jié)尾也加了幾句話：我是XXX插龄，這是XXX課程的第幾講。我們的產(chǎn)品經(jīng)理科展，把一頭一尾一加進(jìn)去均牢，顯得很正式。會(huì)議記錄也是這樣才睹。
西餐館吃牛排徘跪，不就是好牛肉用好黃油正反煎，而旁邊的西藍(lán)花琅攘，就是正式感垮庐。 你就補(bǔ)上了，所有人都會(huì)高看你一眼乎澄。
錄音棚：提綱放到前后面突硝，特別的正式，會(huì)議記錄就是閑聊的會(huì)議內(nèi)容置济，給整合起來解恰，發(fā)出去。
- 下沉式的范圍確定性：
你會(huì)發(fā)現(xiàn)浙于，很多人很牛护盈，得到很多內(nèi)容同事，都是在跟牛人打交道羞酗。牛人還事情多腐宋，有高人一等的心態(tài)。怎么辦呢檀轨？
舉個(gè)例子：之前跟飛揚(yáng)見老師胸竞，讓老師寫個(gè)東西，老師當(dāng)時(shí)答應(yīng)了今天寫参萄。
我問飛揚(yáng)：老師今天不寫怎么辦卫枝。今晚沒寫，你在群里催他一下讹挎。明天還不寫怎么辦呢校赤？
飛揚(yáng)說：我寫一個(gè)不好的，放到群里筒溃，老師一看寫的這么爛马篮，他就會(huì)自己寫了。
合作伙伴不靠譜怜奖，怎么辦浑测？你做一些下沉的事情，這其實(shí)使用自己范圍確定性歪玲，促進(jìn)別人的確定性尽爆，很多產(chǎn)品經(jīng)理都在輔助老師工作怎顾，你要像水一樣，把他其他的縫隙勾住漱贱，你要對他的結(jié)果負(fù)責(zé)，要補(bǔ)缺補(bǔ)差夭委，做好自己的事情幅狮，比催促對方重要得多。
和菜頭的產(chǎn)品經(jīng)理做得很好株灸，當(dāng)時(shí)有一批書的要買崇摄，書單發(fā)出來之后幾分鐘，焦焦就把解決方案給出了慌烧。半小時(shí)~1小時(shí)逐抑，清單就有了，這樣的合作伙伴屹蚊，就會(huì)把當(dāng)事人的態(tài)度勾引出來厕氨。
我們做自己該做的事情，反過來影響對方汹粤。
小嫻是薛老師的產(chǎn)品經(jīng)理命斧，小嫻是導(dǎo)游出身一點(diǎn)都不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)，但是小嫻做得很好嘱兼。薛老師說国葬，小嫻找頭圖找的很認(rèn)真，把老師沒做的事情做了芹壕，像水一樣無孔不入汇四，促進(jìn)協(xié)作效率。
確定性的重要性
王朔跟女兒講過一句話踢涌，很多女孩兒將其奉為座右銘：會(huì)煲湯比會(huì)寫詩重要通孽，自己的手藝比男人重要，頭發(fā)胸腰身屁股比臉重要斯嚎，內(nèi)心強(qiáng)大到混蛋比什么都重要利虫。
煲湯，只要你反復(fù)認(rèn)真練習(xí)堡僻，手藝會(huì)變得更好糠惫，但是寫詩是不確定的。
自己的手藝是靠譜的钉疫，可以把握的硼讽，自己要比男人靠譜。
頭發(fā)胸腰和屁股牲阁，是你自己能做主的固阁，臉沒轍壤躲，就不要去管它，把握自己能夠控制的事情备燃。
內(nèi)心強(qiáng)大碉克，比什么都重要，這是態(tài)度的確定性并齐。
總結(jié)一下：
- 工作方法的核心不是解決自己手頭的事情漏麦，是讓自己現(xiàn)在做的事情，在空間上况褪，時(shí)間上復(fù)制到什么什么程度撕贞。
- 提高復(fù)制性，需要?jiǎng)?chuàng)造三個(gè)確定性：能力测垛、態(tài)度捏膨、范圍。
五食侮、今天收獲和啟發(fā)
- 今天知道了得到的內(nèi)容底層邏輯号涯，讓我看到了一個(gè)未來很牛逼的平臺型企業(yè)的雛形，這個(gè)平臺可能類似于淘寶疙描、微信的量級诚隙，我得嚴(yán)肅需要研究下自己有沒有可能參與協(xié)同；
- 羅胖對于產(chǎn)品整體節(jié)奏感的把握起胰，和對于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)久又、認(rèn)真啟發(fā)了我；
- 快刀的產(chǎn)品迭代思維效五，也讓我深受啟發(fā)地消，沒有完美的產(chǎn)品，需要在快和好直接把握平衡畏妖；
- 羅胖對于工作方法的洞察尤其觸動(dòng)我脉执，雖然羅老師后面關(guān)于復(fù)制性和確定性的說法邏輯不太嚴(yán)謹(jǐn)，但是這里面的思想絕對是頂尖級的戒劫，這個(gè)直播真的是太值了０胍摹！迅细！
