阿米巴的優(yōu)化
阿米巴經(jīng)營(yíng)的核心是組織劃分，在組織間形成內(nèi)部交易潦嘶，內(nèi)部交易取決于內(nèi)部定價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算崇众。這種方式培養(yǎng)員工的經(jīng)營(yíng)思維和經(jīng)營(yíng)意識(shí)掂僵，讓他們像老板一樣思考，尤其針對(duì)中高層顷歌，獨(dú)立核算出來(lái)的結(jié)果就是對(duì)他們的考核锰蓬；另外通過(guò)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，培養(yǎng)員工的做人做事的正確價(jià)值觀衙吩、人生觀互妓。
其實(shí)阿米巴的思想很多來(lái)源于我國(guó)的古時(shí)先賢哲學(xué)，稻盛在回答關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)的來(lái)源時(shí)也說(shuō)“我不過(guò)就是學(xué)習(xí)中國(guó)的孔孟之道坤塞，陽(yáng)明心學(xué)冯勉，我不過(guò)是用心去研究了，并把其用在了企業(yè)管理中摹芙，大家的心態(tài)變美麗了灼狰，所以自然管理就更順手了……”。這話也正好反應(yīng)了阿米巴在中國(guó)推行的可行性浮禾，既然是起源于我國(guó)的哲學(xué)思想交胚，文化和思想的傳承應(yīng)該更順利。當(dāng)然我國(guó)企業(yè)和日本的情況有點(diǎn)不同盈电，日本是終身雇傭制蝴簇，員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度高匆帚，人員團(tuán)結(jié)程度高熬词，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。當(dāng)內(nèi)部組織劃分好以后（一個(gè)單元或者說(shuō)一個(gè)阿米巴），其穩(wěn)定性是相對(duì)固定的互拾，容易形成內(nèi)部交易和內(nèi)部定價(jià)歪今；而我國(guó)中小企業(yè)的員工流動(dòng)性大，員工歸屬感薄弱颜矿，組織的穩(wěn)定性不夠寄猩，人員團(tuán)結(jié)不夠，團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作和協(xié)調(diào)能力差骑疆，引起內(nèi)部定價(jià)難度大田篇，變數(shù)大。因此我們?cè)谶\(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)理論時(shí)箍铭，注意到其內(nèi)部定價(jià)的重要性斯辰。從而在執(zhí)行中，首先確定有企業(yè)高層做好初始定價(jià)坡疼，在推行過(guò)程中根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)反饋和一段時(shí)間的分析，有依據(jù)有節(jié)奏的調(diào)整定價(jià)衣陶，使內(nèi)部定價(jià)趨向于真實(shí)的內(nèi)部組織價(jià)格柄瑰。
在本文中，我們針對(duì)企業(yè)各部門設(shè)定阿米巴模型剪况，以直接影響公司利潤(rùn)的兩個(gè)部門為例教沾，思考部門與利潤(rùn)之間的影響。
從圖中我們直觀的看出译断，考核部門平時(shí)無(wú)法及時(shí)知道自己部門的利潤(rùn)是多少授翻。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)部門孙咪、單元都是為其他部門服務(wù)堪唐，相互之間是采購(gòu)與供應(yīng)的上下游關(guān)系，這樣就可以對(duì)部門采取獨(dú)立核算翎蹈，下游部門的采購(gòu)成本就是上游部門的收入（以上游部門在本部門成本上加5%的利潤(rùn)淮菠，為下一個(gè)部門的采購(gòu)成本為例），部門中所發(fā)生的各種費(fèi)用經(jīng)過(guò)歸集和統(tǒng)計(jì)就是成本荤堪，計(jì)算出部門的利潤(rùn)合陵，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門利潤(rùn)多少的影響因素。因?yàn)樯嫌尾块T的成本直接影響下游部門的采購(gòu)成本澄阳，又會(huì)促進(jìn)各部門之間的相互監(jiān)督拥知，如下圖：
因此，制定出一張部門的會(huì)計(jì)表碎赢，即“阿米巴結(jié)算表”低剔，得出部門利潤(rùn)，如下圖：
運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)揩抡，強(qiáng)調(diào)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況全部對(duì)員工開放户侥，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況透明化镀琉，讓員工清楚的知道自己的薪酬占利潤(rùn)的比重多少，自己到底為企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)了多少蕊唐。把這些信息告訴員工屋摔，那么員工就能用近似于經(jīng)營(yíng)者的意識(shí)來(lái)對(duì)待自己的工作。
