【1008 變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)】星星之火
看蝎子叔講變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)墓卦，讓我想起了第一次工作遇到的領(lǐng)導(dǎo)。那時候剛參加工作睁本，也沒什么目標(biāo)計劃，每天都只是完成上級交代的任務(wù)呢堰。我們的財務(wù)經(jīng)理就會經(jīng)常和我們一起聊天凡泣，給我們工作上的方向指導(dǎo)以及未來規(guī)劃的建議。生活中也會非常關(guān)心幫助我們鞋拟，所以我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都很好，工作自然也是主動團(tuán)結(jié)的席舍。后來財務(wù)經(jīng)理跳槽到新單位哮笆，導(dǎo)致很多同事都想離職跟著去。新來的領(lǐng)導(dǎo)就屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)稠肘，加班是理所當(dāng)然的，而且經(jīng)常擺架子项阴，那時正值集團(tuán)融資笆包，天天加班加點(diǎn)庵佣，沒什么好話，除了訓(xùn)斥就是一副臭臉巴粪。沒過多久就有同事離職了粥谬。
【1010領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品思維】星星之火
當(dāng)你面對領(lǐng)導(dǎo)力不足時，問自己七個問題：
1.你領(lǐng)導(dǎo)他漏策，你能給他什么，他為什么要服從你芭届？
除了金錢物質(zhì)、法定和血緣關(guān)系外褂乍，更應(yīng)該去思考如何達(dá)到共贏以及心理賬戶的存儲抑月。比如對孩子高質(zhì)量的陪伴，無差別的愛谦絮。
2.他的需要得到滿足了嗎？
經(jīng)常聽到熊孩子的各種報道性锭，很多熊孩子的行徑確實(shí)讓人大跌眼鏡，但這其中父母的因素肯定是逃不了的草冈，一個孩子的正向行徑得不到關(guān)注與鼓勵瓮增，往往會采取更激烈的負(fù)向行為來尋求得到滿足。
3.有多少人需要你的領(lǐng)導(dǎo)绷跑，規(guī)模有多大，你的領(lǐng)導(dǎo)有效性有多高谬运？
目前家里也就老公和孩子，孩子對自己比較依賴梆暖，對于老公，自己往往除了生悶氣就沒別的轰驳。但其實(shí)這對事情沒什么幫助，往往這次不愉快地結(jié)束滑废，下次依然如此袜爪。
4.其他人是如何解決的，你需要面對你的競爭對手辛馆，防止你的員工離職。
同樣可能發(fā)生在戀人見異思遷的情況下腊状。
問題不會自動消失，但可以很好地被解決缴挖。而這其中高情商的人就很懂得控制自己的情緒焚辅，盡量只陳述事實(shí)，不加入別的情緒同蜻，尋求解決之道。其實(shí)很多爭吵瘫析，吵著吵著可能就忘記了為什么而吵了！
5.你的競爭方案如何能在市場中勝出贬循？
控制自己的情緒桃序，接下來的問題其實(shí)好商量。
6.你的員工會在什么場景下觸發(fā)情緒葡缰？
情緒觸發(fā)程度有多高忱反？是消極怠工滤愕，陽奉陰違還是離職？
又或者是孩子對你發(fā)脾氣注竿，妻子不理解爭吵不斷魂贬。
有關(guān)對方的家庭會觸發(fā)情緒！看到這個答案還是有點(diǎn)驚訝的付燥，原來我們的幸福在別人手里。以后得多注意把精力用在家庭建設(shè)上了键科。
7.當(dāng)員工遇到問題時，會如何解決嗦嗡，溝通問題饭玲。
同樣可以作用于家人和孩子身上。
對于孩子來說茄厘，很多時候孩子發(fā)脾氣，只要等其冷靜下來蚕断，過去陳述他剛才的行為，以及因此引起
悲傷或是生氣等等的情緒硝拧，表達(dá)自己的理解，同時舉例如有生氣的情緒障陶，可以跺跺腳說出來聊训，而不是動手打人等。
