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來自《第四章 以終為始》
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“以終為始”的定義
雖然習(xí)慣二適用于不同的環(huán)境和生活層面，但最基本的應(yīng)用扇谣，還是應(yīng)該從現(xiàn)在開始罐寨，以你的人生目標作為衡量一切的標準鸯绿，你的一言一行，一舉一動舷手，無論發(fā)生在何時男窟，都必須遵循這一原則蝎宇，即由個人最重視的期許或價值觀來決定一切姥芥。牢記自己的目標或者使命庸追，就能確信日常的所作所為并非與之南轅北轍淡溯，并且每天都向著這個目標努力咱娶，不敢懈怠膘侮。
以終為始說明在做任何事之前，都要先認清方向雕薪。這樣不但可以對目前處境了如指掌，而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途纲熏，白費工夫局劲。畢竟人生旅途的岔路很多，一不小心就會走冤枉路苹丸。許多人拼命埋頭苦干，到頭來卻發(fā)現(xiàn)追求成功的梯子搭錯了墻商模，但是為時已晚响疚，所以說忙碌的人未必出成果。
很多人功成名就之后践盼，反而感到空虛，發(fā)現(xiàn)自己犧牲了許多更寶貴的東西上至達官顯貴、富豪巨賈，下至平頭百姓鲜侥、凡夫俗子，無一不在追求更多的財富更大的勢力或更高的聲望，可是卻常常被名利蒙蔽了良知互墓，為成功付出昂貴的代價。所以明確真正的目標很重要，然后才好勇往直前膛檀，堅持到底，踐行使命。
當我們了解生命中最重要的事情時翠胰，生活將會不同。頭腦中要時刻牢記每天希望自己成為什么樣的人，當務(wù)之急是什么。如果通往成功的梯子一直搭錯墻，那每一次行動無疑加快了失敗的步伐航厚。我們也許會很忙衙吩，也會很有效率但是唯有心中牢記以終為始，才會成為高效能人士溪窒。
希望在蓋棺定論時獲得的評價坤塞，才是你心目中真正渴望的成功。這樣看來澈蚌，我們夢寐以求的名利摹芙、成就和財富可能根本就不是我們想要的。
若能先定目標宛瞄，你的洞察力會大大改善浮禾。有這么一則小故事交胚，葬禮上有人問死者的朋友：“他留下了多少遺產(chǎn)？”對方回答：“他什么也沒帶走盈电『兀”? ?
任何事物都需要兩次創(chuàng)造??
“以終為始”的一個原則基礎(chǔ)是“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”。我們做任何事都是先在頭腦中構(gòu)思匆帚，即智力上的或第一次的創(chuàng)造( Mental/ First Creation)熬词，然后付諸實踐，即體力上的或第二次的創(chuàng)造( Physical/ Second Creation)吸重。
以建筑為例互拾，在拿起工具建造之前，必須先有詳盡的設(shè)計圖紙嚎幸；而繪出設(shè)計圖紙之前颜矿，須先在腦海中構(gòu)思每一細節(jié)。有了設(shè)計圖紙嫉晶，然后有施工計劃骑疆，這樣按部就班，才能完成建筑替废。假使設(shè)計稍有缺失箍铭，彌補起來，可能就會事倍功半舶担。設(shè)計藍圖代表愿景，整個建筑過程均以它為準繩彬呻，因此寧可事先追求盡香盡美衣陶，也不要亡羊補牢。? ??
創(chuàng)辦企業(yè)也是如此闸氮，要想成功剪况，必須先明確目標，根據(jù)目標來確定企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)蒲跨，然后整合資金译断、研發(fā)、生產(chǎn)或悲、營銷孙咪、人事、廠房巡语、設(shè)備等各方面的資源翎蹈，朝既定目標奮力前行∧泄“以終為始”往往是企業(yè)成功的關(guān)鍵荤堪，許多企業(yè)都敗在第一次創(chuàng)造上一一事先缺乏明確目標，以致資金不足，規(guī)劃不周或?qū)κ袌龅慕庾x有誤澄阳。? ?
領(lǐng)導(dǎo)與管理：兩次創(chuàng)造
習(xí)慣二“以終為始”的另一個原則基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)拥知，但領(lǐng)導(dǎo)( Leadership)不同于管理( Management)。領(lǐng)導(dǎo)是第一次的創(chuàng)造碎赢，必須先于管理低剔；管理是第二次的創(chuàng)造，具體會在習(xí)慣三中談到揩抡。
領(lǐng)導(dǎo)與管理就好比思想與行為户侥。管理關(guān)注基層，思考的是“怎樣才能有效地把事情做好”：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注高層峦嗤，思考的是“我想成就的是什么事業(yè)”蕊唐。用彼得，德魯克( Peter Drucker)和華倫·貝尼斯( Warren Bennis)的話來說就是：“管理是正確地做事烁设，領(lǐng)導(dǎo)則是做正確的事替梨。”管理是有效地順著成功的梯子往上爬装黑，領(lǐng)導(dǎo)則判斷這個梯子是否搭在了正確的墻上副瀑。
要理解兩者間的這一區(qū)別并不難。想象一下恋谭，一群工人在叢林里清除矮灌木糠睡。他們是生產(chǎn)者，解決的是實際問題疚颊。管理者在他們后面擬定政策狈孔，引進技術(shù)，確定工作進度和補貼計劃材义。領(lǐng)導(dǎo)者則爬上最高那棵樹均抽，巡視全貌，然后大聲嚷道：“不是這塊叢林其掂！”
而忙碌的生產(chǎn)者和管理者會怎么回答呢油挥？“別嚷啦，我們正干得起勁呢款熬∩盍龋”
很多個人、團隊和企業(yè)都是這樣埋頭猛砍贤牛，卻意識不到他們要砍的并非這片叢林翩迈。當今世界日新月異，更突出了有效領(lǐng)導(dǎo)的重要性盔夜，無論你身處在獨立期還是互賴期负饲。與路線圖相比堤魁，我們更加迫切需要的是一個愿景或目的地以及指路的羅盤(一套原則或指導(dǎo)方針)。世事難料返十，沒人可以預(yù)見未來妥泉，一切都要靠自己的判斷，而內(nèi)心的羅盤則能夠使你判斷正確洞坑。
「I盲链，重述知識」（可選）
簡述以終為始的定義，以及兩個原則迟杂。
以始為終的定義做任何事情先明確方向再行動刽沾，比如最終想成為什么樣的人。
兩個原則排拷，一是從頭腦層和行動層出發(fā)侧漓，先在腦中構(gòu)思有想法，再在行動上實踐去做监氢。二是自我領(lǐng)導(dǎo)和管理布蔗，做正確的事，并有效的把事情做好浪腐。
「A1纵揍，激活經(jīng)驗」（必選）
回想昨天你描述的人生目標（愿景），結(jié)合你現(xiàn)在的言行议街，評估一下泽谨，符合度有多高，哪些讓你感覺到滿足特漩、快樂有成就感吧雹，其中又有哪一條你看重的但卻偏離的厲害。
是什么在吸引著你拾稳，讓你發(fā)生了這樣的偏離吮炕？結(jié)合以終為始的兩個原則進行分析腊脱。
（如果你的人生目標（愿景）不夠清晰访得，可以再梳理一下。）
我的人生目標：希望人們對我的生活評價是熱愛生活的陕凹，是稱職的母親悍抑，令人溫暖的伙伴，我在他們需要幫助的時候提供了幫助杜耙，周圍的人因我而更加熱愛生活搜骡。
符合度如果滿分是10分，我給自己打6分佑女，比如稱職的母親還不能給下定義记靡，寶寶還小谈竿，只是我的期望；給朋友提供幫助摸吠，感覺自己還不夠能量空凸，需要再提升；我自己是滿熱愛生活的寸痢，讓身邊的人熱愛還沒做到呀洲。看著稱職母親這個目標啼止，但偏離的有點遠道逗，養(yǎng)娃育己，繼續(xù)育己献烦。
「A2滓窍，規(guī)劃運用」（必選）
請思考在2019年的最后45天里，你如何運用以終為始的兩個原則仿荆，幫助你完成年初設(shè)定的Flag贰您，請寫出你的計劃。
年初定下的flag中有一個是成為孩子最好的玩伴拢操，我準備每天下班后放下手機锦亦，在小盆友睡覺前這2個小時內(nèi)好好陪她玩，講故事這個環(huán)節(jié)我融入了哄睡環(huán)節(jié)令境，用背童謠代替講故事杠园。
